Mise en oeuvre 1 It aint over till

Mise en oeuvre 1

‘It ain’t over till it’s over’ … and even then, it’s not over either! La mise en œuvre c’est : § La réalisation des objectifs fixés dans la loi ou la politique § un élément de gouvernance: définir des actions, accorder des capacités et du pouvoir et vérifier les performances § A des fins de plaidoyers, la mise en œuvre peut débuter pendant la phase d’adoption 2

Activitiés requises § Planification § Coordination § Collecte de fonds et engagement des donateurs § Développement des capacités § Profilage § Monitoring et évaluation 3

Planification et coordination § Désigner un point focal qui a la capacité de diriger et de superviser § Les fonds nécessaires doivent être disponibles § Coordination avec les acteurs nationaux et internationaux, y compris les donateurs Loi ou politique Stratégie ou plan d’action 4

‘Les cinq Q et le O’ § Qui est responsable de la mise en oeuvre? Qui? Quand? § Activités spécifiques et priorités § Zones géographiques où les activités prioritaires devront avoir lieu § Durée des activités § sources de financement Où? Quand? Quel fonds? Quels lead? § Les responsabilités pour les activités spécifiques sont établies 5

Cadre pour l’action Activités: Objectifs: § Collecte d’informations § Meilleure coordination? § Diffusion § Progrès v à v objectifs? § Développement du budget § Meilleure responsabilité? § Analyse et développement § Meilleur système de reporting? des capacités Acteurs : Zones : § Ministères et autorités locales § Les plus affectées? § Société civile, ONG etc. § Mécanismes déjà en § Cluster protection ou groupes place? de travail § Localisation stratégique? § Donateurs 6

Améliorer les connaissances et les capacités § Améliorer la connaissance et la compréhension du phénomène § Clarifier les concepts et établir une compréhension commune des problèmes § Diffuser et sensibiliser parmi les PDI et les autres personnes affectées par le déplacement § Renforcer les capacités des parties prenantes 7

Obstacles potentiels § Manque de connaissance et de sensibilisation § Contexte politique changeant § Manque d’appropriation et remise en question du processus § Allocation inadéquate des ressources § Création d’une nouvelle architecture institutionnelle § Possible manque de cohérence avec d’autres cadre juridiques 8

Surveillance et évaluation Mettre en œuvre Faire le point Mesurer les progrès Identifier les obstacles et manquements 9

Conclusions § La mise en œuvre suit normalement l’adoption d’une loi ou d’une politique sur le déplacement interne § Elle requière planification, coordination et un instrument orienté vers l’action § Elle a des dimensions variées : soutien politique, coordination efficace, engagement financier § Elle requière une surveillance et une évaluation systématique et le développement d’outils adéquates 10

Checklist § Planifier et coordonner la mise en oeuvre § Prendre des initiatives pour améliorer la connaissance et les capacités sur le déplacement en general et sur l’instrument national en particulier § Surveiller et évaluer 11