MIS de Recursos Humanos Rubn Daro Guinter Uruguay

MIS de Recursos Humanos Rubén Darío Guinter Uruguay – 22 de Abril 2016

Porque construir un MIS de RRHH? Necesitamos Gestionar el Capital Humano, mostrando cuantitativamente el aporte de RRHH al Negocio. Para gestionar, necesitamos medir, para Medir tenemos que tener en cuenta lo siguiente: ü Para que medir tenga sentido, debe hacerse con un propósito concreto, por lo general, mejorar nuestros resultados. ü Para que la medición cumpla con su propósito, debe haber una comparación, con una meta u objetivo. ü No basta con registrar el logro o no de la meta, interesa el alcance de la mejora y el análisis de las desviaciones.

Como construimos un MIS? ü Es importante definir los Ejes ü Resumen Ejecutivo ü Validar el diseño con el usuario final ü Respetar los formatos mes a mes ü Vamos a construirlo…

Ejes de Medición § Headcount § Ausentismo § Demografía § Selección § Comp. & Beneficios § C&D

Headcount Dotación por Empleado de RRHH = 261. Dotación por Empleado de RRHH Mercado Servicios Financieros = 64 (Fuente Reporte BIG 2015)

Headcount

Headcount Resumen ü Controlamos la Dotación Real vs. la Presupuestada. ü Revisamos el ratio de cant. de empleados x Empleado de RRHH ü Revisamos Tasa de Ingreso y Egreso ü Revisamos la Rotación y la comparamos con el mercado. ü Comparamos área x área el Headcount vs Presupuesto

Ejes de Medición ü Headcount § Ausentismo § Demografía § Selección § Comp. & Beneficios § C&D

Ausentismo

Demografía

Ausentismo y Demografía Resumen ü Controlamos ausentismo por tipo de ausentismo. ü Encontramos como está distribuida la población, Edad, Sexo, etc. ü Distribución por Convenio Colectivo

Ejes de Medición ü Headcount ü Ausentismo ü Demografía § Selección § Comp. & Beneficios § C&D

Selección

Selección Resumen ü Cantidad de Búsquedas. ü Tiempo de cobertura de Búsquedas

Ejes de Medición ü Headcount ü Ausentismo ü Demografía ü Selección § Comp. & Beneficios § C&D

Compensaciones

Beneficios

Compensaciones y Beneficios Resumen ü Promedio Salarial de la compañía. ü Distribución por puestos. ü Banda Salarial. ü Compensación por áreas. ü Beneficios otorgados.

Ejes de Medición ü Headcount ü Ausentismo ü Demografía ü Selección ü Comp. & Beneficios § C&D

Capacitación&Desarrollo

Capacitación y Desarrollo Resumen ü Horas de Capacitación. ü Cumplimiento de Evaluación de Desempeño ü Inquietudes relevadas de los empleados.

Ejes de Medición ü Headcount ü Ausentismo ü Demografía ü Selección ü Comp. & Beneficios ü C&D

Muchas Gracias !

Anexos