MINISTERSTVO PRO MSTN ROZVOJ Nrodn orgn pro koordinaci

  • Slides: 17
Download presentation
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Národní konference VENKOV Příprava programového období

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Národní konference VENKOV Příprava programového období EU fondů 2021 -2027 David Škorňa, MMR-Národní koordinační orgán 1. 10. 2019, Teplá

Cíle politiky a jejich vazba na OP CP 1 CP 2 CP 3 CP

Cíle politiky a jejich vazba na OP CP 1 CP 2 CP 3 CP 4 CP 5 Chytřejší Evropa Zelenější a nízkouhlíková Evropa Propojenější Evropa Sociálnější Evropa blíž občanům EFRR FS ENRAF EZFRV ESF+ OP K OP JAK OP ŽP OP R OP D IROP OP Z+ OP R SP SZP

Cíle politiky a jejich vazba na EU fondy a OP Cíl politiky OP K

Cíle politiky a jejich vazba na EU fondy a OP Cíl politiky OP K OP JAK OP D OP ŽP O Z+ IROP OP Ryb Interreg CP 1 – Chytřejší Evropa CP 2 – Zelenější a nízkouhl. Evropa CP 3 – Propojenější Evropa CP 4 – Sociálnější Evropa CP 5 – Evropa blíž občanům Cíl Evropská územní spolupráce EFRR FS ESF+ ENRAF

Vazba cílů SZP na cíle politiky soudržnosti OP CP 1 CP 2 CP 3

Vazba cílů SZP na cíle politiky soudržnosti OP CP 1 CP 2 CP 3 CP 4 CP 5 podporovat životaschopné příjmy hospodářských podniků a jejich odolnost na celém území EU za účelem vyššího zabezpečení potravin posílit tržní orientaci a zvýšit konkurenceschopnost včetně většího důrazu na výzkum, technologie a digitalizaci zlepšit postavení zemědělců v hodnotovém řetězci přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, jakož i k udržitelné energetice OPK OPŽP OPK podporovat udržitelný rozvoj a efektivní řízení přírodních zdrojů, např. vody, půdy a ovzduší přispívat k ochraně biologické rozmanitosti, zlepšení ekosystémových služeb a zachování přírodních stanovišť a krajiny přilákat do odvětví mladé zemědělce a usnadnit rozvoj podnikání ve venkovských oblastech podporovat zaměstnanost, růst, sociální začlenění a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně biohospodářství a udrž. lesního hospodářství zlepšit reakci zemědělství EU na společenskou poptávku v oblasti potravin a zdraví, včetně poptávky po bezpečných, výživných a udržitelných potravinářských výrobcích, jakož i požadavcích na dobré životní podmínky zvířat Cílem, který jde napříč všemi oblastmi, je podporovat poznatky, inovace a digitalizaci v zemědělství a venkovských oblastech IROP OPR OPŽP IROP OPZ+ OPK, IROP OPK IROP

Základní principy pro rozdělení finančních prostředků z EU fondů • Pravidla tematická koncentrace, tj.

Základní principy pro rozdělení finančních prostředků z EU fondů • Pravidla tematická koncentrace, tj. dodržení povinných minimálních podílů » » 75 % EFRR na CP 1 – Chytřejší Evropa (45 %) a CP 2 – Zelenější a nízkuhlíková Evropa (30 %) (Na CP 3, CP 4 a CP 5 tak zbývá 25 % alokace EFRR) 25 % ESF+ na sociální začleňování a 2 % na materiální pomoc nejchudším 6 % EFRR na udržitelný rozvoj měst • Dodržení limitu na klima » 30 % z EFRR a 37 % z Fondu soudržnosti » Investovat do věcných oblastí s pozitivním dopadem na klima či umožňující adaptaci na klimatické změny

Finanční alokace z EU fondů • Celková alokace na politiku soudržnosti pro ČR je

Finanční alokace z EU fondů • Celková alokace na politiku soudržnosti pro ČR je v běžných cenách 20, 1 mld. € » ve stálých cenách roku 2018 je to 17, 762 mld. € » v porovnání se současným programovým obdobím (2014– 2020) došlo k poklesu o 24 %. » Je to kvůli nastavení tzv. záchranné sítě („safety net“), protože bez ní by se alokace pro ČR propadla až k 50 % stávající alokace • • MMR-NOK připravilo výchozí variantu rozdělení finančních prostředků mezi jednotlivé OP z prostředků přidělených České republice do jednotlivých EU fondů. Přitom jsme museli respektovat alokační pravidla daná návrhy legislativy EU.

Finanční alokace z EU fondů • ČR hodlá využít čl. 21 Obecného nařízení, který

Finanční alokace z EU fondů • ČR hodlá využít čl. 21 Obecného nařízení, který umožňuje převody mezi fondy až do výše 5 %. » Proto je navržen převod z EFFR i z ESF+ ve výši 5 % do Fondu soudržnosti, z něhož lze za výhodnější podmínek financovat zejména klíčovou dopravní infrastrukturu. • Rozložení do věcných oblastí reflektuje operační programy, které byly vč. indikativních témat vládou schváleny již v únoru 2019. • Byl zvolen proregionální přístup, tj. více prostředků je směrováno do regionů, měst a obcí. • Nyní bude rozděleno pouze 75 % alokace / Zbývajících 25 % ponecháno jako rezerva po definitivním schválení EU legislativy • Převod mezi fondy bude podmíněn souhlasem EK.

Finanční alokace z EU fondů (varianta 75 % celé obálky) CP 5 OP OP

Finanční alokace z EU fondů (varianta 75 % celé obálky) CP 5 OP OP K OP JAK IROP OP K OP ŽP IROP OP K OP D IROP OP JAK IROP TP CP 1 CP 2 CP 3 CP 4 Celkem EFRR % Mld. EUR OP FS % Mld. EUR OP ESF+ % Mld. EUR Celkem % Mld. EUR 24, 7 3, 26 45, 0 3, 26 54, 4 2, 20 33, 3 4, 38 30, 0 OP ŽP 2, 17 OP D 5, 0 0, 36 OP D 45, 6 1, 85 16, 8 2, 21 21, 6 2, 84 2, 9 0, 38 14, 25 1, 03 5, 23 0, 38 0, 52 0, 04 100, 0 7, 24 OP JAK OP Z+ 100, 0 4, 05 96, 8 1, 81 3, 2 0, 06 0, 7 0, 97 100, 00 1, 87 100, 0 13, 16

Kategorie regionů v ČR HDP/obyv. prům. EU 27 (PPS, %) 2014 2015 2016 2017

Kategorie regionů v ČR HDP/obyv. prům. EU 27 (PPS, %) 2014 2015 2016 2017 2014 -2016 2015 -2017 EU 27 100 100 100, 0 Česká republika 87 88 88 90 87, 7 88, 7 Praha 177 185 189 182, 3 186, 3 Střední Čechy 80 79 82 84 80, 3 81, 7 Jihozápad 78 77 78 78 77, 7 Severozápad 64 65 63 64 64, 0 Severovýchod 72 72 73 76 72, 3 73, 7 Jihovýchod 82 82 82, 0 Střední Morava 72 72 72 74 72, 0 72, 7 Moravskoslezsko 73 73 73 74 73, 0 73, 3

Příprava Dohody o partnerství (stav prací 09/2019) • Postupuje podle harmonogramu schváleného usnesením vlády

Příprava Dohody o partnerství (stav prací 09/2019) • Postupuje podle harmonogramu schváleného usnesením vlády č. 94 z února 2019. • Východiska: » » » Národní koncepce realizace politiky soudržnosti (schválen vládou 30. 7. 2019) Strategický rámec Česko 2030 Silnější vazba na Specifická doporučení Rady a Příloha D Zprávy o ČR 2019 Evropský semestr Národní program reforem Strategie regionálního rozvoje (bude předložena vládě do konce září 2019) a jiné klíčové dokumenty, analýzy a studie. • Příprava Do. P probíhá paralelně s přípravou OP

Příprava Dohody o partnerství (stav prací 09/2019) • Dne 30. 7. 2019 byla: »

Příprava Dohody o partnerství (stav prací 09/2019) • Dne 30. 7. 2019 byla: » Vládou schválena Národní koncepce rozvoje politiky soudržnosti (NKR) » Vládou projednána Informace o stavu přípravy Do. P a OP (včetně stavu plnění základních podmínek). • Identifikována i rizika, která mohou negativně ohrozit absorpční kapacitu příjemců » parametry spolufinancování a ex-ante financování » zkrácená lhůta pro zrušení závazku (N+2) » nesplnění základních podmínek a další. • Diskutujeme s řídicími orgány OP zamýšlené intervence do jednotlivých Cílů politiky 1 až 5 (zejména doplňkovost, a to i ve vztahu k EZFRV)

Příprava Dohody o partnerství (stav prací 09/2019) • Součástí každého OP bude také územní

Příprava Dohody o partnerství (stav prací 09/2019) • Součástí každého OP bude také územní dimenze, která bude vycházet ze Strategie regionálního rozvoje 2020+. » Souhrnný materiál „Územní dimenze v operačních programech“ bude vládě předložen v listopadu 2019. • Důležitou součástí přípravy jsou také základní podmínky » Gestoři jednotlivých podmínek realizují akční plány • Finální předložení Do. P a OP je plánováno na březen 2020, avšak v závislosti na stavu vyjednávání EU legislativy k politice soudržnosti může být termín ještě změněn.

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí IROP (EFRR) • • podpora venkova prostřednictvím nástroje

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí IROP (EFRR) • • podpora venkova prostřednictvím nástroje CLLD v území místních akčních skupin, přičemž pro nástroj CLLD budou specifikovány aktivity zohledňující lokální absorpční kapacitu; aktivity zaměřené na podporu obcí (i malých) a měst, na podporu investičních projektů; podpora vybavenosti služeb a modernizace technické infrastruktury; podpora veřejné dopravy, revitalizace veřejných prostranství, školství, sociálních služeb, kulturních památek, veřejné infrastruktury cestovního ruchu, jednotek sboru dobrovolných hasičů.

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí OP Životní prostředí (EFRR/FS) • • • posílení

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí OP Životní prostředí (EFRR/FS) • • • posílení adaptace na změnu klimatu (povodně/sucho) prostřednictvím přírodě blízkých opatření a obnovou přirozených ekosystémů, podpora zelené infrastruktury, sanace svahových nestabilit; snížení množství vypouštěného znečištění do povrchových vod, zásobování pitnou vodou, hospodaření se srážkovými vodami; Prevence vzniku odpadů, jejich sběr, třídění, recyklace, materiálové a energetické využití; Snížení množství znečišťujících látek v ovzduší; Sanace u nejvážněji kontaminovaných lokalit a lokalit s potenciálem využití.

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí OP Konkurenceschopnost (EFRR) • • podpora opatření v

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí OP Konkurenceschopnost (EFRR) • • podpora opatření v oblasti energetické účinnosti – snížení energetické náročnosti budov, technologických procesů, podpora OZE včetně podpory efektivního využití biomasy; opatření proti suchu – zadržování/zachycování vody, opatření k řešení kontaminace, odtoku a kvality vody a její recyklace v podnicích, budování záložních zdrojů; oběhové hospodářství - využití druhotných surovin jako náhrady primárních zdrojů; zvýšení digitálního propojení – v místech tržního selhání.

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí OP Rybářství (ENRAF) • investice do inovací a

Podpora venkova – příklady uvažovaných intervencí OP Rybářství (ENRAF) • investice do inovací a nových technologií, výstavba recirkulačních zařízení, zachování tradiční akvakultury zohledňující šetrné nakládání s vodními zdroji (vodohospodářská funkce rybníků); • zvýšení podílu zpracovaných ryb na trhu investiční a inovační podporou zpracovatelských kapacit; • kompenzace škod způsobených rybožravými predátory (kormorán velký, volavka popelavá, norek americký).

Děkuji za pozornost. David Škorňa, Ředitel Odboru Dohody o partnerství, MMR-NOK david. skorna@mmr. cz;

Děkuji za pozornost. David Škorňa, Ředitel Odboru Dohody o partnerství, MMR-NOK david. skorna@mmr. cz; 731 -628 -368