MINISTERSTVO PRO MSTN ROZVOJ DIC ORGN RMCE PODPORY

  • Slides: 19
Download presentation
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ŘÍDICÍ ORGÁN RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ŘÍDICÍ ORGÁN RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA 2004 1

PROGRAM PRVNÍHO ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RPS (1. ČÁST) 15: 00 - 15: 20 ÚVOD

PROGRAM PRVNÍHO ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RPS (1. ČÁST) 15: 00 - 15: 20 ÚVOD * PŘIVÍTÁNÍ ÚČASTNÍKŮ * PROJEDNÁNÍ A ODSOUHLASENÍ PROGRAMU ZASEDÁNÍ 15: 20 - 16: 10 INFORMACE O ZAHÁJENÍ REALIZACE NÁSTROJŮ STRUKTURÁLNÍ POLITIKY EU * STRUKTURÁLNÍ FONDY * FOND SOUDRŽNOSTI * INICIATIVY ES 2

PROGRAM PRVNÍHO ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RPS (2. ČÁST) 16: 30 - 17: 15 PROJEDNÁNÍ

PROGRAM PRVNÍHO ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RPS (2. ČÁST) 16: 30 - 17: 15 PROJEDNÁNÍ PŘIPOMÍNEK A SCHVÁLENÍ DOKUMENTŮ * JEDNACÍ ŘÁD MV RPS * KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN * EVALUACE RPS * TECHNICKÁ POMOC RPS 17: 15 - 17: 40 ITALSKÉ ZKUŠENOSTI – PŘÍKLADY BODŮ JEDNÁNÍ ITALSKÉHO MV RPS 17: 40 – 17: 55 RŮZNÉ 3

INFORMACE O ZAHÁJENÍ REALIZACE NÁSTROJŮ STRUKTURÁLNÍ POLITIKY EU * STRUKTURÁLNÍ FONDY * FOND SOUDRŽNOSTI

INFORMACE O ZAHÁJENÍ REALIZACE NÁSTROJŮ STRUKTURÁLNÍ POLITIKY EU * STRUKTURÁLNÍ FONDY * FOND SOUDRŽNOSTI * INICIATIVY ES Mgr. ARNOŠT MARKS, Ph. D. vrchní ředitel sekce Rámce podpory Společenství a Fondu soudržnosti Ministerstva pro místní rozvoj 4

INFORMACE O ZAHÁJENÍ REALIZACE NÁSTROJŮ STRUKTURÁLNÍ POLITIKY EU 1. STRUKTURÁLNÍ FONDY 2. - STAV

INFORMACE O ZAHÁJENÍ REALIZACE NÁSTROJŮ STRUKTURÁLNÍ POLITIKY EU 1. STRUKTURÁLNÍ FONDY 2. - STAV PŘIPRAVENOSTI IMPLEMENTAČNÍCH 3. 4. 5. 6. 7. STRUKTUR - PŘIPRAVENOST POSTUPŮ A METODICKÝCH MATERIÁLŮ - VYHLÁŠENÉ VÝZVY PRO PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O POSKYTNUTÍ PODPORY - SITUACE V PŘÍPRAVĚ PROJEKTŮ PRO STRUKTURÁLNÍ FONDY 2. FOND SOUDRŽNOSTI 3. INICIATIVY ES - INTERREG IIIA 5

JEDNACÍ ŘÁD MV RPS VYPOŘÁDÁNÍ PŘIPOMÍNEK 6

JEDNACÍ ŘÁD MV RPS VYPOŘÁDÁNÍ PŘIPOMÍNEK 6

KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN RPS 2004 - 2006 * POVINNOST VYPLÝAJÍCÍ Z NAŘÍZENÍ EK 1159/2000

KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN RPS 2004 - 2006 * POVINNOST VYPLÝAJÍCÍ Z NAŘÍZENÍ EK 1159/2000 * RÁMEC PRO ZAJIŠTĚNÍ TRANSPARENTNOSTI A PUBLICITY POMOCI ZE SF EU * VÝCHODISKA: KAPITOLA 7 NRP, KAPITOLA 6. 1. 2. 3. RPS 7

OBSAH CÍLE * KRÁTKODOBÉ / SPECIFICKÉ * DLOUHODOBÉ / GLOBÁLNÍ OBSAH A STRATEGIE INFORMAČNÍCH

OBSAH CÍLE * KRÁTKODOBÉ / SPECIFICKÉ * DLOUHODOBÉ / GLOBÁLNÍ OBSAH A STRATEGIE INFORMAČNÍCH OPATŘENÍ * VYMEZENÍ ZÁKLADNÍCH ÚROVNÍ * INFORMAČNÍCH AKTIVIT (RPS / OP) 8

CÍLOVÉ SKUPINY * ŠIROKÁ VEŘEJNOST * ORGÁNY STÁTNÍ SPRÁVY / ŘÍDICÍ ORGÁNY * OSTATNÍ

CÍLOVÉ SKUPINY * ŠIROKÁ VEŘEJNOST * ORGÁNY STÁTNÍ SPRÁVY / ŘÍDICÍ ORGÁNY * OSTATNÍ CÍLOVÉ SKUPINY PROVÁDĚCÍ OPATŘENÍ * ODPOVĚDNOSTI ZA PROVÁDĚNÍ KAP RPS 9

* RÁMEC PRO VYHODNOCOVÁNÍ KAP RPS INDIKÁTORY VÝSTUPU, VÝSLEDKU A DOPADU * INDIKATIVNÍ ROZPOČET

* RÁMEC PRO VYHODNOCOVÁNÍ KAP RPS INDIKÁTORY VÝSTUPU, VÝSLEDKU A DOPADU * INDIKATIVNÍ ROZPOČET TA PRO RPS * PLÁN AKTIVIT NA ROK 2004 10

PŘIPOMÍNKY ZE STRANY ČLENŮ MV RPS MŠMT * FORMÁLNÍ ZPŘESNĚNÍ TEXTU * V NAPROSTÉ

PŘIPOMÍNKY ZE STRANY ČLENŮ MV RPS MŠMT * FORMÁLNÍ ZPŘESNĚNÍ TEXTU * V NAPROSTÉ VĚTŠINĚ AKCEPTOVÁNY 11

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK Evaluace a technická pomoc RPS Odbor Rámce podpory Společenství Mgr. Arnošt Marks,

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK Evaluace a technická pomoc RPS Odbor Rámce podpory Společenství Mgr. Arnošt Marks, Ph. D. - vrchní ředitel sekce RPS a ředitel odboru Evaluační jednotka strukturálních fondů Ing. Eva Píšová - Vedoucí oddělení Tel. : +420224861214, E-mail: eva. pisova@mmr. cz Ing. David Grolig - zpracovatel části 1: “Evaluace” Mgr. Michal Kokeš - zpracovatel části 2: “Technická pomoc” Ing. Mario Hládek - zpracovatel Manuálu realizace TP RPS připomínky zapracovány ke dni 3. května 2004 12

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Evaluace RPS Přesuny finančních zdrojů položek do období roku 2005 13

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Evaluace RPS Přesuny finančních zdrojů položek do období roku 2005 13

Návrh na nové zařazení položky: Odborná konzultační a metodická pomoc při evaluaci problematiky horizontálních

Návrh na nové zařazení položky: Odborná konzultační a metodická pomoc při evaluaci problematiky horizontálních priorit Činnost bude pokrývat: A) odbornou a konzultační činnost při přípravě metodik sledování HP v rámci operačních programů SF; B) vymezení obsahu, formátu a četnosti hodnotících zpráv HP; C) spolupráci na přípravě monitorovacích indikátorů HP pro budoucí programovací období; D) zpracování doporučení evaluačních postupů pro horizontální politiky EU. Navrhovaná výše této položky činí 9. 000, - €. Pro krytí budou použity rezervní, popř. metodologické zdroje technické pomoci. 14

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Technická pomoc RPS Rozdělení prostředků v tabulkách materiálu Technická pomoc RPS

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Technická pomoc RPS Rozdělení prostředků v tabulkách materiálu Technická pomoc RPS pro období 2004 -2006 15

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Technická pomoc RPS Rozdělení prostředků v tabulkách materiálu Technická pomoc RPS

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Technická pomoc RPS Rozdělení prostředků v tabulkách materiálu Technická pomoc RPS pro období 2004 -2006 Tab. 2 16

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Technická pomoc RPS Rozdělení prostředků v tabulkách materiálu Technická pomoc RPS

ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK - Technická pomoc RPS Rozdělení prostředků v tabulkách materiálu Technická pomoc RPS pro období 2004 -2006 Tab. 2 17

ITALSKÉ ZKUŠENOSTI PŘÍKLADY BODŮ JEDNÁNÍ ITALSKÉHO MONITOROVACÍHO VÝBORU RPS 18

ITALSKÉ ZKUŠENOSTI PŘÍKLADY BODŮ JEDNÁNÍ ITALSKÉHO MONITOROVACÍHO VÝBORU RPS 18

MOŽNÉ BODY JEDNÁNÍ PRO DALŠÍ ZASEDÁNÍ MV RPS * STAV IMPLEMENTACE OP * FINANČNÍ

MOŽNÉ BODY JEDNÁNÍ PRO DALŠÍ ZASEDÁNÍ MV RPS * STAV IMPLEMENTACE OP * FINANČNÍ ŘÍZENÍ * PROCEDURY ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK * TECHNICKÁ POMOC, MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ * ZAJIŠTĚNÍ INFORMOVANOSTI A PUBLICITY 19