Ministerstvo pro mstn rozvoj dc orgn Spolenho regionlnho

Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán Společného regionálního operačního programu Aktuální stav příprav na realizaci SROP – Opatření 2. 2 8. dubna 2004 Seminář Havlíčkův Brod

î Aktuální stav Programového dodatku • Dodatek schválen Monitorovacím výborem dne 30. 3. 2004 • Nutnost zapracování stanoviska ÚOHS • Nedošlo k zásadním změnám v zaměření opatření • Nové přílohy: výběrová kritéria, uznatelné náklady, monitorovací ukazatele • Doplněno vymezení pojmů

î Opatření 2. 2 - shrnutí • Zavádění NEJLÉPE širokopásmového připojení • Důraz strukturálně postižené a méně vyvinuté regiony (vymezeno vládou a kraji) • Stavební obnova místností pro IKT centra nesmí překročit 15% celkových uznat. nákladů • Lokální a místní sítě včetně nových služeb a aplikací pro občany • Maximální výše dotace z ERDF vypuštěna!

î Výběrová kritéria ü Posouzení formálních náležitostí ü Posouzení přijatelnosti ü Hodnocení projektu: § Hodnocení schopností a zkušeností žadatele (10%) § Potřeba, relevance projektu (30%) § Kvalita projektu (40%) § Horizontální kritéria (20%)

î Formální náležitosti projektu • Žádost byla podána v elektronické podobě • Žádost byla předložena v tištěné podobě 2 x • V žádosti jsou všechny podepsané údaje • Verze elektronická a tištěná jsou shodné • Jsou dodány všechny povinné přílohy ve 2 paré • Žádost je podepsána žadatelem • Přílohy jsou očíslovány a je dodán seznam příloh

î Posouzení přijatelnosti • • • žádost se vztahuje pouze na jedno opatření projekt realizován na území ČR (kromě Prahy) projekt je v souladu s legislativou EU a ČR žadatel splňuje definici konečného příjemce ekonomické analýzy v souladu s doporučenou metodikou • žadateli nebyl poskytnut příspěvek z jiného dotačního programu ČR ani EU • soulad s vymezením opatření v Programovém dodatku

î Hodnocení schopností a zkušeností žadatele • Předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů • Personální, projektové a organizační zajištění úspěšné realizace projektu ze strany žadatele • Finanční zhodnocení žadatele

î Potřeba, relevance projektu • Potřeba realizace v dané oblasti, zájem veřejnosti o služby nabízené v projektu • Soulad s rozvojovými programy či strategiemi národního/regionálního charakteru • Provázanost s jinými projekty v oblasti RLZ a informační společnosti • Naplňování principu partnerství při přípravě a realizaci

î Kvalita projektu • Finanční a ekonomické hodnocení projektu • Podrobný a jasný rozpočet • Naplňování indikátorů: počet vytvořených míst • Naplňování indikátorů: počet uživatelských míst s přístupem k internetu • Počet občanů s přístupem k internetu • Přístupnost veřejné správy prostřednictvím internetu • Používání nejnovějších technologií (širokopásmové připojení, atd. ) • Udržitelnost výsledků projektu

î Horizontální kritéria • Celkový vliv na rozvoj informační společnosti • Příspěvek k vyváženému rozvoji regionů • Příspěvek k rozvoji sociální integrace a zaměstnanosti v regionu • Vliv na rovné příležitosti a udržitelný rozvoj

î Předpokládané povinné přílohy k projektové žádosti • Doklad o subjektivitě žadatele (zřizovací listina/statut) • Doklad o beztrestnosti žadatele (výpis z rejstříku trestů statutárních zástupců) • Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele (rozpočet, auditorská zpráva) • Čestné prohlášení o bezdlužnosti • Logický rámec projektu • Doklady o vlastnictví objektů, popř. nájemní smlouvy na dobu min. 10 let

î Předpokládané povinné přílohy k projektové žádosti • Podklady pro ekonomické hodnocení projektů: • U projektů do 3 mil. Kč zjednodušená studie proveditelnosti • U projektů od 3 mil. Kč do 10 mil. Kč základní studie proveditelnosti • U projektů od 10 mil. Kč do 90 mil. Kč základní studie proveditelnosti + CBA • U projektů nad 90 mil. Kč základní studie proveditelnosti a rozšířená CBA

î Předpokládané povinné přílohy k projektové žádosti • Smlouva o zřízení odděleného účtu pro financování ze SROP (při podpisu smlouvy) • Stanovisko příslušného KÚ/MŽP o skutečnosti, zda projekt vyžaduje nebo nevyžaduje EIA • Kladné stanovisko EIA, pokud jej projekt vyžaduje • Doklad o partnerství, smlouva s partnerem s vymezením práv a povinností

î Předpokládané povinné přílohy k projektové žádosti • Pravomocné územní rozhodnutí • Žádost o příspěvek ze státního rozpočtu • Projektová dokumentace • Doklad prokazující soulad s rozvojovou strategií • Doklad o zajištění finančních zdrojů (úvěrový příslib banky) – k podpisu smlouvy • Seznam povinných příloh

î Možnosti financování projektů Ve SROP možnost rozdělení projektu na etapy! • Doba realizace nad 1 rok a hodnota uznatelných nákladů nad 4 mil. Kč • Možnost rozdělení projektu na etapy věcné a časové • Možnost proplácení 3 x ročně • Výše plateb za 1 etapu minimálně 2 mil. Kč

î Prokazování finanční připravenosti • Před uzavřením smlouvy nutnost prokázat finanční připravenost vlastními prostředky formou závazného úvěrového příslibu či úvěrovou smlouvou ve výši min. 30% celkových výdajů na projekt (u etapových projektů) nebo 100% celkových nákladů (u jednoetapových projektů)

î Doba realizace projektu • Platí pravidlo n+2 – závazek pro rok 2004 musí být vyčerpán do konce roku 2006 • Projekty na rok 2004 musí být fyzicky ukončeny do 31. 8. 2006 • Žádost o provedení platby zaslána do 30. 9. 2006 • Výjimky připuštěny ve zvláštních v omezeném rozsahu u velkých projektů (cca 90 mil. Kč a výše) – možnost dokončení do r. 2008

î Uznatelné náklady • Specifikace v Programovém dodatku a Příručce pro žadatele • Teoreticky uznatelné již od 1. 1 2004 – nesmí být v rozporu se zákonem č. 40/2004, o veřejných zakázkách • Možnost financování projektové dokumentace do výše 5% celkových uznatelných nákladů • Lze financovat DPH u neplátců • V opatření 2. 2 omezeny stavební úpravy na 15% celkových uznatelných nákladů

î Neuznatelné náklady • Bytová výstavba • Poplatky charakteru sankce • Režijní výdaje žadatele nesouvisející s projektem • Nákup osobních vozů • DPH u plátců • Výdaje na opravu strojů a zařízení

î Udržitelnost výsledků projektu • Konečný příjemce musí být vlastníkem majetku pořízeného ze strukturálních fondů • Efekty projektu musí být udrženy v nezměněné podobě po dobu 5 let ode dne podpisu smlouvy mezi žadatelem a řídícím orgánem • Nutnost uchovávat doklady do r. 2012

î Důležité odkazy i www. strukturalni-fondy. cz i www. mmr. cz i srop@mmr. cz

Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán Společného regionálního operačního programu Děkuji za pozornost Ing. Renata Hrůzová oddělení programování SROP E-mail: hruren@mmr. cz Tel. : 22486 1344