MINISTERSTVO OBRANY ESK REPUBLIKY Pezbrojen AR obrnnmi transportry
MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY Přezbrojení AČR obrněnými transportéry Praha Červen 2006 1
Cíl přezbrojení AČR novými kolovými transportéry Ø Ø Ø Zvýšit schopnost pozemních sil plnit úkoly prevence a reakce na krizové situace v národním a aliančním rozsahu. Zajistit schopnost vybraných jednotek účastnit se aliančních (koaličních) operací a mírových misí. Zvýšit akceschopnost jednotek pozemních sil, jejich mobilitu, schopnost rychlého přemístění na relativně velké vzdálenosti. Dosáhnout interoperability se silami Aliance ve vybraných oblastech. Nahradit ve výzbroji fyzicky a morálně zastaralé obrněné transportéry zavedené do používání v 70. letech minulého století a tím mít k dispozici nový, moderní obrněný transportér s možností využití do roku 2030. 2
Potřeba vyzbrojení Koncepce výstavby profesionální Armády ČR a mobilizace ozbrojených sil ČR Nutnost zvýšit schopnosti ozbrojených sil k plnění úkolů 1. 2. 3. 4. Při eliminaci vojenských i nevojenských ohrožení státu. V bojových operacích podle čl. 5 Washingtonské smlouvy. V operacích mimo čl. 5 Washingtonské smlouvy. AČR v současné době nemá pro mechanizované jednotky kolový obrněný transportér v bojové verzi. 3
Projekt vychází z Ø Koncepce reformy Ozbrojených sil ČR Ø Požadavku na pořízení unifikovaného jednotypového podvozku s uspořádáním náprav 8 x 8 Ø Uživatelských studií druhů vojsk AČR a jejich dodatků Ø Marketingových studií Ø Studií proveditelnosti 4
Výchozí podmínky pro realizaci Ø Rozhodnuto o zavedení a pořízení nových obrněných transportérů Ø Provedeno zařazení kolových transportérů do nových organizačních struktur Ø Stanoveny požadavky na bojové schopnosti a užitné vlastnosti Ø Upřesněny počty a druhy vozidel k přezbrojení AČR Ø Stanoveny priority vyzbrojení AČR jednotlivými modifikacemi ve vazbě na organizační struktury 5
Výchozí podmínky pro realizaci - pokračování Ø Zahrnuty související akce v oblasti logistického, ženijního, výcvikového, provozního zabezpečení a nákupu munice, trenažérů a simulátorů Ø Stanoveny požadavky na strojové spodky, věžové komplety bojových vozidel a další nástavby Ø Vyřešeno finanční zabezpečení na úrovni resortu Ø Doporučen způsob pořízení Ø Zpracována dokumentace programu 207 850 a jednotlivých podprogramů Ø Vyhodnocen způsob výběru finálního dodavatele 6
Hlavní požadavky AČR na obrněné transportéry Byly upřesněny požadavky uživatelů na specifikace pořizované techniky: Unifikovaný jednotypový strojový spodek s uspořádáním náprav 8 x 8 pro všechny varianty vozidel Přeprava jednotky do celkového počtu 11 osob Plavbyschopnost Přepravitelnost vzduchem vybranými transportními letouny (IL-76, optimálně C-130 Hercules) Aplikovatelnost speciálních nástaveb Výzbroj – tři kategorie věžových kompletů: Ø Věžový komplet dvoumužný s kanónem ráže 30 mm a PTRK nebo bezosádkový, dálkově ovládaný s kanónem ráže 30 mm a PTRK Ø Dálkově ovládaný věžový komplet s externí lafetací kulometu 12, 7 mm Ø Minomet ráže 120 mm lafetovaný ve věžovém kompletu 7
Pět základních skupin vozidel z hlediska konstrukčního řešení Požaduje se pořídit následující skupiny vozidel se společným konstrukčním základem: 1. skupina: vozidla se základní výškou korby; s VK(velký) s kanónem ráže 30 mm 2. skupina: vozidla se základní výškou korby; s dálkově ovládaným VK (malý) s externí lafetací kulometu 3. skupina: vozidla se zvýšenou korbou v prostoru speciální nástavby; bez lafetované výzbroje 4. skupina: vozidlo se základní výškou korby; speciální minometná nástavba věžového typu (120 mm KSh. M) 5. skupina: vozidlo se základní výškou korby; speciální dílenská nástavba doplněná o vyprošťovací prostředky (KOT-DV) 8
Souhrnné počty obrněných transportérů (bez opce) 9
Souhrnné počty obrněných transportérů (opce) 10
Způsob zadání zakázky DVĚ ZÁKLADNÍ ETAPY ZADÁNÍ ZAKÁZKY - Výběrové řízení na výběr poradenské společnosti 1) Předkvalifikační etapa: - výběr uchazečů splňujících technická, právní a ekonomická kvalifikační kritéria 2) Etapa výběru nejvýhodnější nabídky: - posouzení a vyhodnocení nabídek předložených uchazeči, kteří byli vybráni v předkvalifikační etapě - rozhodnutí o přidělení zakázky vybranému uchazeči - uzavření smlouvy s vybraným uchazečem 11
Časový harmonogram postupu 1. etapa - předkvalifikační ØUveřejnění oznámení o zadávacím řízení - zadání do tisku (HN, Obch. věstník, Jane's Defence, Internet) ØŽádosti uchazečů o účast v zadávacím řízení 20. 4. 2005 20. 4 2005 až 27. 5. 2005 ØPřijetí vyplněných předkvalifikačních dotazníků i s požadovanými přílohami 20. 6. 2005 až 20. 7. 2005 ØKonečná zpráva o vyhodnocení předkvalifikace 21. 7. 2005 až 3. 8. 2005 ØSchválení zprávy Meziresortní komisí a Zadavatelem 8. 8. 2005 ØOznámení uchazečům o výsledcích předkvalifikace 16. 8. 2005 ØKonečná verze zadávací dokumentace po schválení 16. 8. 2005 ØVydání zadávací dokumentace uchazečům 19. 8. 2005 12
Časový harmonogram postupu 2. etapa – výběr nejvýhodnější nabídky ØVýzva k podání nabídky uchazečům, kteří postoupili do druhé etapy zadávacího řízení 16. 8. 2005 ØPřijetí nabídek od uchazečů 14. 11. 2005 ØVydání změnového dokumentu č. 1 k Zadávací dokumentaci 9. 12. 2005 ØPřijetí upravených nabídek od uchazečů 22. 12. 2005 ØVyhodnocení nabídek 5. 1. 2006 ØProjednání vítězné nabídky ve vládě ČR do 30. 1. 2006 ØVyjednávaní konečné verze smlouvy s uchazečem únor až duben 2006 ØInformace pro vládu v souladu s usnesením vlády č. 103/2006 12. 4. 2006 ØStanoviska MPO ČR, MZV ČR a MF ČR březen až duben 2006 ØPodpis Smlouvy na dodávky a Smlouvy o PPS červen 2006 ØUveřejnění oznámení o uzavření smlouvy červen 2006 ØDodávky vozidel 2007 - 2012 13
Postup hodnocení nabídek uchazečů v souladu „Postupy pro vyhodnocení nabídek“, č. j. 102889 -32/2005/DP-5888 Nabídky uchazečů zadávacího řízení byly hodnoceny v 8 krocích: v v v v 1. krok – formální kontrola úplnosti nabídek a hodnocení závazných parametrů jednotlivých druhů zboží 2. krok – hodnocení technických aspektů nabídek 3. krok – hodnocení nákladů na pořízení 4. krok – hodnocení ostatních nákladů životního cyklu 5. krok – hodnocení právních aspektů 6. krok – hodnocení finančních (nenákladových) aspektů 7. krok – celkové hodnocení offsetů 8. krok - celkové hodnocení nabídky 14
Celkové hodnocení nabídek Výsledné bodové hodnocení bylo získáno součinem dílčích bodových hodnocení za jednotlivé oblasti hodnocení a váhových znaků pro tyto oblasti Vyšší bodové hodnocení nabídky uchazeče znamená lepší hodnotu za vynaložené prostředky 15
Celkové hodnocení nabídek pro kritéria 1. stupně 16
CELKOVÁ CENA ZA ZBOŽÍ A ŠKOLENÍ SMLUVNÍ (pro 199 ks vozidel) 17
CELKOVÁ CENA ZA ZBOŽÍ A ŠKOLENÍ v případě, že Ministerstvo uplatní opci 18
CELKOVÁ HODNOTA OFFSETOVÉHO PROGRAMU • Požadavek MO v zadávací dokumentaci byl stanoven na zabezpečení min. 100% offsetů z celkové nabídkové ceny, z toho min. 25% přímých offsetů. • Nejvýhodnější nabídka zabezpečuje offsety ve výši 150%, z toho 40% přímých offsetů, tzn. : • celkové offsety bez opce • z toho přímé offsety … 26, 295 mld. Kč … 7, 012 mld. Kč • celkové offsety při uplatnění opce… 29, 818 mld. Kč • z toho přímé offsety … 7, 951 mld. Kč 19
PROGRAM PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE (OFFSETOVÝ PROGRAM) 20
STRUKTURA SMLOUVY A PŘÍLOH I. SMLOUVA 1) Text smlouvy 47 listů 2) Přílohy: 1. Příloha A: Seznam jednotlivých druhů Zboží a Školení 1 161 listů 2. Příloha B: Technické Parametry Zboží a Školení 66 listů 3. Příloha D: Budoucí smlouva 8 listů I. Příloha E: Výzva k uzavření Budoucí smlouvy 1 lis 1. Příloha F: Budoucí služby a ceny vybraných budoucích služeb 53 listů 21
STRUKTURA SMLOUVY A PŘÍLOH Příloha G: Termíny pro zaslání výzvy a realizaci služby Příloha H: Smlouva o PPS Příloha I: Cena Příloha J: Požadavky na místa dodání simulátorů Příloha K: Průvodní dokumentace 2 listy 42 listů 36 listů 2 listy Příloha L: Změna Zboží a Školení 11 listů Příloha M: Záruční podmínky a záruční doby 3 listy 22
STRUKTURA SMLOUVY A PŘÍLOH Příloha N: Záruka mateřské společnosti Příloha O 1: Zkoušení Zboží 1 list 18 listů Příloha O 2: Ověřování jakosti Příloha O 3: Katalogizační doložka Příloha O 4: Systém managementu konfigurace 4 listy 7 listů 4 listy Příloha P: Údaje o Dodavateli 1 list Příloha Q: Jednací a kontrolní mechanismy 5 listů Příloha R: Seznam Subdodavatelů 1 list 23
STRUKTURA SMLOUVY A PŘÍLOH Příloha S: Přímá dohoda 21 listů Příloha T: Zástupci stran 1 list Příloha U: Náklady životního cyklu Příloha V: Uschovaný software CELKEM: 353 listů 1 list 1 851 listů 24
STANOVENÉ PODMÍNKY SMLUVNÍHO VZTAHU I. Záruky mateřských společností poskytnutých ručitelem STEYR-DAIMLER-PUCH SPEZIALFAHRZEUG Gmb. H GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMIC ELCS Gmb. H ELCS-CZ, s. r. o. II. Přímé dohody MO ČR a DEFENDIA CZ, s. r. o. s VOP-026 Šternberk, s. p. VOP 025 Nový Jičín, s. p. RAFAEL Ltd. STEYR-DAIMLER-PUCH SPEZIALFAHRZEUG Gmb. H III. Vydaná Rozhodnutí o účasti státního rozpočtu na realizaci projetků/akcí MF ČR 25
- Slides: 25