MINISTERIO DE SALUD IMPLICANCIAS DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL

MINISTERIO DE SALUD IMPLICANCIAS DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA EN EL PROCESO DE PLANEAMIENTO OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO OFICINA DE PLANEAMIENTO Y GESTION INSTITUCIONAL

PLIEGO SECTOR CONCEPTO DEL PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PUBLICO (MEF) PESEM 2004 -2006 OBJETIVOS ESTRATEGICOS SECTORIALES SALUD PEI 2004 -2006 OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES INS IDREH MINSA SEPS SIS UNIDAD EJECUTORA PRIORIDADES INSTITUCIONALES DE CORTO PLAZO EFP PLAN OPERATIVO PRESUPUESTO

MARCO NORMATIVO (1) Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto: numeral 71. 3 - Art. 71°: “ Los Planes Operativos Institucionales reflejan las metas presupuestarias que se esperan alcanzar para cada año fiscal y constituyen instrumentos adminsitrativos que contienen los procesos a desarrollar en el corto plazo, precisando las tareas y trabajos necesarios para cumplir las metas establecidas para el indiacdo periodo”

MARCO NORMATIVO (2) Decreto Supremo N° 054 -2005 -PCM que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Planeamiento y del Centro Nacional de Planeamiento Estrategico, literal f) de Art. 4°: establece como una de las funciones de los organos del Sistema, proponer a la maxima autoridad institucional , la priorización de los programas, proyectos y actividades institucionales en armonia con los objetivos estrategicos nacionales y de dominio sectorial o territorial a cargo de la institución.

MARCO ESTRATEGICO EN SALUD Acuerdo Nacional Objetivos del Milenio Lineamientos de Politica Sectorial 2002 - 2012 PESEM 2004 -2006 PEI 2004 -2006 Hoja de Ruta 2004 -2006 Planes Generales de las Estrategias Sanitarias Planes Nacionales Plan Operativo Institucional Plan Operativo Anual

MOMENTOS EN LA FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO FORMULACION Sustentando los Requerimientos financieros REAJUSTE Concordante con los requerimientos financieros asignados APROBACION Abril 2005 Mayo Junio Julio Agosto Set. Oct. Nov. Dic. 2006

VINCULACION DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES CON LA ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE CORTO PLAZO UNIDAD EJECUTORA Obj. Generales Obj. Parciales Obj. Específicos ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA Programa Subprograma Actividad/Proyecto Metas Componentes

ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA Muestra las grandes líneas de acción que el PLIEGO desenvolverá durante el ejercicio presupuestario a fin de lograr los Objetivos Institucionales de corto plazo a través del cumplimiento de las Metas Físicas CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS FUNCION 1. Asistencia y Previsión Social 2. Salud y Saneamiento PROGRAMA 1. Previsión 2. Administración 3. Planeamiento Gubernamental 4. Salud Colectiva 5. Salud Individual SUBPROGRAMA ACTIVIDAD/PROYECTO COMPONENTE 1. Pago de Pensiones 2. Equipamiento establecimientos 3. Gestión Administrativa. . 34. Procedimientos Especializados

PROCESO PARA EL POA 2006 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES (Prioridades) EFP Plan Operativo Anual Objetivos Generales 2006 Objetivos Generales POA 2006 MINSA Objetivos del Plan Operativo Objetivos Parciales INDICADORES Objetivos Específicos ANALISIS SITUACIONAL Actividad operativa ENLACE – REQUERIMIENTO PRESUPUESTAL

Objetivo General: Reducir la Morbilidad y mortalidad materna e infantil, y por enfermedades transmisibles

Objetivo General: Fomentar la promoción de la salud, la participación ciudadana y la vigilancia de las funciones esenciales de la salud.

Objetivo General: Garantizar el acceso y atención de salud de calidad adecuada a la población.

Objetivo General: Optimizar la gestión de los recursos humanos, materiales y financieros, que garanticen la gestión Institucional.

ENLACE CON EL PLAN OPERATIVO Y LA EFP

EJEMPLO: ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA ACTUAL Objetivo General: Reducir la Morbimortalidad materno infantil y por enfermedades transmisibles e inmunoprevenibles. Objetivo Parcial: Garantizar el conjunto de intervenciones en salud que la población demanda en los EESS de primer nivel de atención. Objetivo Específico: Brindar atenciones de salud recuperativas y rehabilitadoras en los EESS de baja complejidad ¿Cómo cumplir el objetivo? ¿Qué intervención proporcionará un mejor producto? Programa: Salud Individual Sub Programa: Atención Médica Básica Actividad/Proyecto: Atención Básica de Salud Componente: Consulta externa Meta: Persona Atendida

Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN ORGANOS DE PLANEAMIENTO GOBIERNO NACIONAL GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL Conducir y desarrollar la planificación concertada como instrumento técnico de Gobierno Orientador y ordenador de acciones necesarias para lograr el desarrollo integral del país Dependencias e Instituciones del Estado

NIVELES JERARQUICOS DEL PLANEAMIENTO CEPLANES NACIONALES PLAN ESTRATEGICO LARGO PLAZO PLAN ESTRATEGICO MEDIANO PLAZO PLAN ESTRATEGICO A CORTO PLAZO PLANES ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES PA 2005 PA 2006 PA 2007 PRESUPUESTO

PERSPECTIVAS DM S L O E SY A S ES LE S D A N N O O O N O C S TO CI OS CI CIO NT E L ON GI S E N I A N E I I C TE LE IE 12 IN ITU VE AR A S M OD A M R M I T T 0 N CO LU TR ERA U NT TE NI ER NS EA - 2 O A I G N T S A I I E N I C EG EV S E EN E SS DE OS SE MI LI 02 A T D G I O 0 V IN RA NE ES ON A 2 TI PL DE ON UCT I E A M I T J S M L C N C S R C D I P LA RE ÑO OB CU TE S E UA ITI IN PRO O P E L F E A OL D VO AD MP DE Y V C I P DE N I E E T S D E U CIO N JE IN DE Q B O LA IO O C F U EN RM LUA FO EVA Y ANALISIS DE ASPECTOS CRITICOS LARGO PLAZO MEDIANO PLAZO CORTO PLAZO PLANES ESTRATEGICOS PROCESO PARTICIPATIVO – ACTORES SECTOR SALUD - INTERSECTORIAL

OTRO ENFOQUE: Objetivo Específico: Brindar atenciones de salud recuperativas y rehabilitadoras en los EESS de baja complejidad ¿Cómo cumplir el objetivo? ¿Qué intervención proporcionará un mejor producto? Actividad/Proyecto: Atención de la Gestante Componente: Parto Institucional Meta: Gestante atendida

En África todos los días una gacela se despierta al salir el sol y sabe que tiene que correr más rápido que el león más veloz, de lo contrario morirá… Y todos los días, un león se despierta y sabe que tiene que correr más rápido que la gacela más lenta, sino morirá… No importa lo que seamos, cuando salga el sol comienza a correr.