MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE DU TRAVAIL ET

MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE, DU TRAVAIL ET DE LA SECURITE SOCIALE (MFPTSS) Expérience du Burkina en administration électronique Présenté par: Mme Lucie OUEDRAOGO/KANYALA 21/05/2021 e-mtiaz 2015 1

Plan de la présentation �Introduction �Structures en charge de l’administration électronique �Présentation de certains e-services �Présentation de certaines données ouvertes �Difficultés rencontrées �Perspectives imminentes 21/05/2021 e-mtiaz 2015 2

Introduction En adoptant en octobre 2004 la cyber-stratégie nationale, le gouvernement Burkinabé entendait faire de l’avènement des technologies de l’information et de la communication (TIC) un levier de développement économique et social. � Par cet acte, le Burkina Faso s’engageait à garantir une large diffusion des TIC et à assurer leur accessibilité et leur utilisation par toutes les couches de la société � Afin de promouvoir l’utilisation des TIC dans tous les domaines, cinq stratégies ont été adoptées: � � E-santé et protection sociale, � e-commerce, � e-éducation � e-services pour le développement du monde rural, � e-gouvernement. 21/05/2021 e-mtiaz 2015 3

Introduction (suite) �Afin d’assurer la mise en œuvre de la cyberstratégie e-gouvernement, des structures agissent en synergie. Ce sont principalement: ◦ Le SPMA ◦ Le ST-GVAP ◦ L’ANPTIC �Elles sont accompagnées par les autres structures en charge des TIC au BURKINA (CIL, MDENP, l’ARCEP…) 21/05/2021 e-mtiaz 2015 4

SPMA : Secrétariat permanent de la modernisation de l’administration � Créé en 2011 pour piloter le Plan stratégique décennal de modernisation de l’administration (PSDMA). � Le PSDMA a pour objectif la « promotion d’une administration publique capable de produire des biens et des services de qualité en vue d’un développement durable et selon une démarche participative » . � Cinq axes constituent le PSDMA: ◦ l’amélioration de l’efficacité et de la qualité des prestations de l’administration ; ◦ la valorisation et renforcement des capacités des ressources humaines de l’administration; ◦ la promotion de l’accessibilité et de la transparence dans l’administration ; ◦ la promotion d’une administration électronique ; ◦ la promotion d’une déconcentration au service d’une décentralisation plus effective et porteuse de développement local. � Le SPMA est la structure qui assure la coordination et le suivi de la mise en œuvre de la stratégie e-gouvernement 21/05/2021 e-mtiaz 2015 5

ST-GVAP : Secrétariat technique du guichet virtuel unique de l’administration publique � Le ST-GVAP est la structure qui assure la mise à œuvre du guichet virtuel de l’administration ainsi que de l’intégration des e-services sur la plateforme du guichet. � Créé en raison de la spécificité et de l’ampleur de ce projet, le ST-GVAP travaille en étroite collaboration avec le SPMA pour la promotion de l’administration électronique. 21/05/2021 e-mtiaz 2015 6

ANPTIC : Agence nationale de promotion des technologies de l’information et de la communication � L'ANPTIC est l'autorité technique nationale en matière de réalisation des projets et programmes TIC. Elle a pour objet d'assurer la mise en œuvre des projets et programmes de développement des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC). � Elle a notamment pour missions, d'une part, l'opérationnalisation de la stratégie du Gouvernement en matière d'administration électronique et, d'autre part, la promotion de l'utilisation des TIC dans les autres domaines de développement social, économique, scientifique 21/05/2021 e-mtiaz 2015 et culturel. 7

Présentation du Système ALIAS : Système d’accès en ligne aux informations administratives et salariales � Le Système d’Accès en Ligne aux Informations Administratives et Salariales (Système ALIAS) est une plateforme qui met à la disposition des agents de l’Etat la consultation en ligne de leur dossier individuel, de leur dernier bulletin de salaire ainsi que le suivi de leurs actes en cours de traitement. Il a pour objectifs : ◦ de permettre à tous les employés de l’Etat de suivre leur situation administrative et salariale ; ◦ de rapprocher les agents des ministères de leurs DRH ; ◦ d’augmenter la transparence dans le traitement des actes des agents ; ◦ d’alléger le travail d’information des DRH. � Plus spécifiquement le système permet à un agent de consulter son identité, sa situation administrative, sa position administrative, son affectation, sa carrière ainsi que sa situation salariale. Il intègre un module d’échanges interactifs entre l’agent et son DRH � Il est accessible à partir du lien www. alias. gov. bf et par sms au 8 21/05/2021 e-mtiaz 2015

Présentation du DIAN: Dossier individuel des archives numérisées � Le Dossier individuel des archives numérisées (DIAN) est l’aboutissement des travaux de numérisation des archives de la fonction publique qui répond au souci de dématérialisation du dossier individuel de l’agent afin de le rendre accessible par voie électronique. � De ce fait, le concept d’Accès DIAN consiste en l’accès par chaque agent public à son dossier individuel sous format numérique depuis internet. � Avec ce nouveau concept, ce sont tous les dossiers physiques des archives qui ont été numérisés, mis en ligne et rattachés à ALIAS. 21/05/2021 e-mtiaz 2015 9

Présentation du E-concours: Inscription en ligne aux concours de la fonction publique � La plateforme e-concours permet l'inscription en ligne aux concours de la fonction publique. De ses fonctionnalités, elle permet l'enregistrement de toutes les données sur l'identité du postulant, d'en vérifier l'authenticité pour l'inscription à un concours spécifique. � L'expérimentation a été faite pour les concours de la magistrature qui s'est faite exclusivement en ligne. Une réadaptation des fonctionnalités est en cours pour une prise en compte progressive de l'ensemble des concours. 21/05/2021 e-mtiaz 2015 10

Présentation du BODI (Burkina Open Data Initiative) � Lancé le 05 juin 2014, le projet BODI met à la disposition du public une mine d’informations et conçoit des outils pour permettre de mieux exploiter ces données. � L'objectif global de l'initiative de données ouvertes est de rendre les données accessibles à tous, afin d’encourager leur réutilisation pour créer des services à valeur ajoutée. Plus spécifiquement, le BODI • permet au gouvernement de rendre compte aux citoyens sur la gestion des biens publics; • permet aux citoyens de participer à la gestion des biens publics à travers les feedback; • permet à la société civile, journalistes, universitaires et investisseurs d'accéder à des données importantes sur Burkina Faso; • permet au secteur privé de créer des emplois et de contribuer à la réduction du chômage au Burkina Faso; • Faso Accélère le développement économique et social du Burkina 21/05/2021 e-mtiaz 2015 11

Application NENDO (Nos écoles nos données) � L’application NENDO (nendo. data. gov. bf) permet de visualiser les données sur l’éducation. En effet, avec NENDO le citoyen à un outil pour connaitre l’ensemble des structures éducatives qui se trouvent dans son environnement et les infrastructures qui accompagnent ces structures. Il permet aussi de connaitre la fréquentation de ces structures ainsi que les taux de succès aux différents examens. � NENDO est donc un outil d’aide à la décision aussi bien pour les parents d’élèves que pour le gouvernement et la société civile. 21/05/2021 e-mtiaz 2015 12

Catalogue CIRDO Catalogue d'idées de réutilisation des données ouvertes � Le catalogue CIRDO (cirdo. data. gov. bf) qui est un catalogue d’idées (savoir) de réutilisation des données se trouvant sur la plateforme. � Il permet aux citoyens de contribuer activement au mouvement open data en proposant des idées d’applications qui permettront de résoudre des problèmes qu’ils vivent au quotidien. 21/05/2021 e-mtiaz 2015 13

Application Vi. Map (Visualiser les marchés publics) L’application Vi. Map (vimap. data. gov. bf) est une application qui permet de visualiser les données sur les marchés publics de l’administration. Avec cet outil : ◦ les entreprises peuvent connaitre les marchés prévus par l’état, les périodes de lancement et autres informations ; ◦ les citoyens peuvent connaitre ce que à quoi sert l’argent public ; ◦ le gouvernement rend compte aux citoyens de l’action gouvernementale. 21/05/2021 e-mtiaz 2015 14

Difficultés rencontrées �Instabilité du réseau national �Non couverture de tout le territoire par le réseau �Insuffisance du financement pour certains projets TIC �Non maîtrise de l’outil informatique �Méfiance des usagers vis-à-vis des TIC �Réticence des agents à partager les données �Inexistence de statistiques fiables dans certains domaines 21/05/2021 e-mtiaz 2015 15

Perspectives imminentes � Couverture du territoire par la fibre optique (Backbone national) � Mise en place d’un G-Cloud � Mise en place d’un guichet virtuel unique de l’administration publique � Mise en place d’un répertoire et d’une base de données de démarches administratives � Mise en place de e-services intégrés au guichet virtuel � Fiabilisation des statistiques et ouverture d’autres données administratives 21/05/2021 e-mtiaz 2015 16

Merci de votre aimable attention! 21/05/2021 e-mtiaz 2015 17