Mikrofinanzierungen in Thringen Mikrofinanzagentur Thringen Netzwerk Pro Grnden

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Mikrofinanzierungen in Thüringen Mikrofinanzagentur Thüringen

Mikrofinanzierungen in Thüringen Mikrofinanzagentur Thüringen

Netzwerk „Pro Gründen“ Koordinierungsstelle Enterprise Thüringen Gründen in Gruppen Büro Startklar Gründen mit Erfahrung

Netzwerk „Pro Gründen“ Koordinierungsstelle Enterprise Thüringen Gründen in Gruppen Büro Startklar Gründen mit Erfahrung Mikrofinanzagentur Thüringen 2

Kooperationsmodell 3

Kooperationsmodell 3

Microlending: Kleinstkredite für Gründer. Innen/ Unternehmer. Innen, die sonst keinen Zugang zu Fremdkapital haben

Microlending: Kleinstkredite für Gründer. Innen/ Unternehmer. Innen, die sonst keinen Zugang zu Fremdkapital haben alternative Kreditvergabekriterien alternative Sicherheiten (Motivation) Effizienz - Erträge - Aufwand Ausfallquoten 4

Wer ist unser KUNDE? • i. d. R. Gründung oder Nachgründungsphase (häufig aus der

Wer ist unser KUNDE? • i. d. R. Gründung oder Nachgründungsphase (häufig aus der Arbeitslosigkeit) • i. d. R. keine Vermögenswerte und daher keine materiellen Sicherheiten • benötigt eine schnelle Entscheidung • will investieren bei Gründung oder benötigt Liquidität in der Nachgründungsphase • Erfolgsprognosen lassen sich bei Gründungen nur sehr schwierig abgeben • weiche Faktoren (Qualifikation und Marktkenntnis) sind ausschlaggebend 5

Beispiele • Liquidität in der Nachgründungsphase: – Ambulanter Pflegedienst – 10 Arbeitskräfte – Anlaufphase

Beispiele • Liquidität in der Nachgründungsphase: – Ambulanter Pflegedienst – 10 Arbeitskräfte – Anlaufphase unterschätzt Kurzfristige Bereitstellung von Liquidität und damit Sicherung des Unternehmens • Finanzierung von Gründungsvorhaben: - Friseur mit Migrationshintergrund - Geringer Investitionsbedarf – aber notwendig für Vorhaben - Gründung aus der Arbeitslosigkeit Gewährung eines Investitionsdarlehens, mit dem die selbständige Tätigkeit aufgenommen werden konnte 6

Methodik des Microlending Zuverlässigkeit des Antragstellers Rückzahlungsmotivation Kapitaldienstfähigkeit Nachbetreuung Kreditvergabe (max. 5000 €) SCHUFA

Methodik des Microlending Zuverlässigkeit des Antragstellers Rückzahlungsmotivation Kapitaldienstfähigkeit Nachbetreuung Kreditvergabe (max. 5000 €) SCHUFA Kontoauszüge 2 Referenzen Persönliches Umfeld 2 Bürgen oder EK x 2 + Bürge 1 gemeinsamer Termin Rückzahlungskonzept 7

Erfahrungswerte (1) • Mehr als 100 Finanzierungen, ca. 150 Arbeitsplätze, die Anzahl der Kredite

Erfahrungswerte (1) • Mehr als 100 Finanzierungen, ca. 150 Arbeitsplätze, die Anzahl der Kredite wächst zu Beginn dynamisch • durchschnittlich werden ca. 1, 5 Arbeitsplätze pro Kreditnehmer geschaffen • die durchschnittliche Kreditsumme beträgt ca. 6. 000 Euro • pro Arbeitsplatz beträgt die durchschnittliche Kreditsumme ca. 4. 000 Euro (ohne Prozesskosten) • Ausfallraten von weniger als 10 % sind unter Berücksichtigung der Lernkurve realistisch 8

Erfahrungswerte (2) • U. E. kein kostendeckendes Geschäftsmodell • persönlicher Kontakt sowie Methodik sind

Erfahrungswerte (2) • U. E. kein kostendeckendes Geschäftsmodell • persönlicher Kontakt sowie Methodik sind die Basis • Begleitung und Beratung nach Kreditvergabe erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit • die Nachfrage nach Mikrofinanzierungen besteht vor allem in Ballungsräumen • Mikrofinanzierung ist vor allem ein Erfolg versprechendes Instrument der Wirtschaftsförderung – – hohe Effizienz Revolvierender Charakter geringere Mitnahmeeffekte Risikodiversifizierung 9

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt Oliver Krahl Büro Erfurt, Bahnhofstr. 45, Tel. :

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt Oliver Krahl Büro Erfurt, Bahnhofstr. 45, Tel. : 0361/ 65 46 78 1 Büro Hauteroda, Hauptstr. 1, Tel. : 034673/ 73 69 23 mikrofinanz@gutshof-hauteroda. de 10