Mezinrodn audit vzkumu vvoje a inovac v R

  • Slides: 14
Download presentation
Mezinárodní audit výzkumu, vývoje a inovací v ČR a implementace jeho výsledků do strategických

Mezinárodní audit výzkumu, vývoje a inovací v ČR a implementace jeho výsledků do strategických dokumentů Jitka Moravcová Tisková konference MŠMT, Praha, 13. 10. 2011

Cíl projektu q vytvořit atraktivní prostředí pro působení pracovníků ve Va. I q navrhnout

Cíl projektu q vytvořit atraktivní prostředí pro působení pracovníků ve Va. I q navrhnout efektivní systémový rámec podpory Va. I q zvýšit účinnost veřejné podpory q modifikovat strategické dokumenty Klíčovým nástrojem je mezinárodní audit systému Va. I v ČR

Proč právě tento projekt q nízký počet pracovníků ve Va. I

Proč právě tento projekt q nízký počet pracovníků ve Va. I

Proč právě tento projekt q nízké finanční ohodnocení vědeckých pracovníků

Proč právě tento projekt q nízké finanční ohodnocení vědeckých pracovníků

Proč právě tento projekt q nízká prestiž „vědecké práce q odchod kvalitních výzkumných pracovníků

Proč právě tento projekt q nízká prestiž „vědecké práce q odchod kvalitních výzkumných pracovníků do zahraničí q mladí výzkumní pracovníci se nevracejí ze zahraničí q zvýšení kvality vědecké práce q zvýšení efektivity vynakládaných veřejných prostředků

Mezinárodní audit q 28. 4. 2010, podepsána smlouva MŠMT s mezinárodním konzorciem vedeným britskou

Mezinárodní audit q 28. 4. 2010, podepsána smlouva MŠMT s mezinárodním konzorciem vedeným britskou firmou Technopolis, cena zakázky 38 103 466, - Kč bez DPH, zahájení 1. 5. 2010 q. CHEPS, Univerzita v Twentu, Holandsko (výzkum VŠ) q. CWTS, Univerzita v Leidenu, Holandsko (bibliometrie) q. Univerzita v Manchesteru, Velká Británie (inovace) q. Joanneum Research Institute, Rakousko (inovace) q. Peritus, Slovensko (duševní vlastnictví) qnárodní podpora: Technologické centrum VA ČR

Mezinárodní audit q 28. 4. 2010, podepsána smlouva MŠMT s mezinárodním konzorciem vedeným britskou

Mezinárodní audit q 28. 4. 2010, podepsána smlouva MŠMT s mezinárodním konzorciem vedeným britskou firmou Technopolis, cena zakázky 38 103 466, - Kč bez DPH, zahájení 1. 5. 2010 q 1. průběžná zpráva, září 2010 (31 stran, 278 stran příloh), metodika hodnocení výsledků Va. V q 2. průběžná zpráva, duben 2011 (48 stran, 693 stran příloh), řízení systému Va. I, hodnocení veřejných výdajů, hodnocení týmů a poskytovatelů, IPR, lidské zdroje qzávěrečná zpráva (850 stran, synthetická zpráva 70 stran), říjen 2011, shrnuje všechny aspekty Va. I, kritické komentáře, dává doporučení

Mezinárodní audit qhodnocení veřejných výdajů a jejich efektivity qhodnocení státní správy qhodnocení úrovně výzkumných

Mezinárodní audit qhodnocení veřejných výdajů a jejich efektivity qhodnocení státní správy qhodnocení úrovně výzkumných organizací qlidské zdroje qvztah mezi průmyslovou a akademickou sférou qmezinárodní spolupráce qochrana autorských práv a duševního vlastnictví

Mezinárodní audit Pozitivní hodnocení qvzrůstající mezinárodní viditelnost vědeckých výsledků qvzrůstající počet a kvalita vědeckých

Mezinárodní audit Pozitivní hodnocení qvzrůstající mezinárodní viditelnost vědeckých výsledků qvzrůstající počet a kvalita vědeckých publikací qvzrůstající mezinárodní a národní spolupráce mezi vědeckými týmy qdůvodem může být üvyšší finanční podpora z veřejných prostředků (až do období ekonomické krize) üzavedení Metodiky hodnocení výsledků Va. V, která ukázala na důležitost vztahu výsledek-podpora z veřejných prostředků

Mezinárodní audit Negativní zjištění a doporučení qpřes veškeré úspěchy a správný nastoupený směr jsme

Mezinárodní audit Negativní zjištění a doporučení qpřes veškeré úspěchy a správný nastoupený směr jsme ve výkonech Va. I pod evropským průměrem, q. Reformou zamýšleného poměru účelové vs institucionální financování VO už bylo dosaženo a není vhodné tento poměr dále zvyšovat ve prospěch účelového financování, qinstitucionální podpora institucí terciárního vzdělávání je v porovnání s mezinárodním standardem nízká (60 % v ČR, 95% v Německu, 90% v Rakousku, 80% v Holandsku, 75% ve Švýcarsku), qextrémně nízký podíl průmyslové sféry na financování Va. V vysokých škol (0, 7% celkové podpory na Va. V, tj. desetkrát méně než v rámci EU-27)

Mezinárodní audit Negativní zjištění qzdůraznění negativ Metodiky, z jejichž velmi přesvědčivého výčtu přímo vyplývá

Mezinárodní audit Negativní zjištění qzdůraznění negativ Metodiky, z jejichž velmi přesvědčivého výčtu přímo vyplývá její nefunkčnost a dobře míněný cíl se tak zcela míjí účinkem qzcela nevhodné je mechanické přepočítávání „bodů“ na institucionální podporu a měnit výši podpory každoročně qČR jde obráceným způsobem: centralizuje a odosobňuje rozhodnutí, která se jinde činí decentralizovaně v důvěryhodném partnerství všech aktérů q. Rada pro Va. I by měla koordinovat a budovat konsensus ohledně obecných strategií a neměla by provádět mikromanagement. qnízké společenské povědomí o hodnocení

Mezinárodní audit Doporučení q zvýšit podporu na Va. I ze státního rozpočtu během několika

Mezinárodní audit Doporučení q zvýšit podporu na Va. I ze státního rozpočtu během několika let alespoň na úroveň evropského průměru EU-27 2 % ČR 1, 53 %

Mezinárodní audit Doporučení qstabilizovat systém financování snížením poměru účelové podpory vůči institucionální alespoň na

Mezinárodní audit Doporučení qstabilizovat systém financování snížením poměru účelové podpory vůči institucionální alespoň na hodnotu 1 : 1, avšak v nutné kombinaci s hodnocením institucí s periodou pěti a více let qnahradit Metodiku informovaným peer review v kombinaci s výkonnostními kontrakty využívajícími víceoborovou metodiku hodnocení a zavést „normální“ evaluační praxi obvyklou jinde v Evropě qtransformovat Radu pro Va. I v orgán jehož role je strategická a koncepční qprovádět reformní kroky postupně

Implementace q návrh nového IPN projektu MŠMT Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje

Implementace q návrh nového IPN projektu MŠMT Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací q leden 2012, počátek řešení qtěsná spolupráce s Radou Va. I a s KHV (Dlouhodobé principy hodnocení) qvíceoborová metodika hodnocení výsledků qhodnocení VO a poskytovatelů qinstitucionální financování qověřovací studie malá a velká qstudie proveditelnosti vzniku nezávislé hodnotící instituce qvýchova odborníků