METODOS E FERRAMENTAS PARA AUMENTO DA CONFIABILIDADE GESTO

METODOS E FERRAMENTAS PARA AUMENTO DA CONFIABILIDADE GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MELHORIA DA MANUTENIBILIDADE • DEFINIÇÃO: Característica de um equipamento ou instalação permitir um maior ou menor grau de facilidade dos serviços de manutenção

MELHORIA DA MANUTENIBILIDADE REQUISITOS QUALITATIVOS: • Facilidade de Acesso • Modularidade • Padronização • Intercambiabilidade • Simplicidade de Operação • Necessidade de ferramentas especiais

MELHORIA DA MANUTENIBILIDADE REQUISITOS QUANTITATIVOS: • Tempo Médio para intervenção do tipo corretivo, preventivo e preditivo; • Expectativa de recursos admissíveis para os trabalhos típicos de manutenção • Número médio de recursos técnicos necessário em cada intervenção típica da manutenção • Tempo médio e máximo de indisponibilidade (histórico/compativo) • Expectativa de consumo de componentes • Quantidade recomendada de sobressalentes em estoque

FERRAMENTAS PARA AUMENTO DA CONFIABILIDADE • BOAS PRÁTICAS DE MANUTENÇÃO É o emprego do que existe de melhor para gerenciar e executar os serviços de manutenção. Além de reduzir tempos de reparo, fazer reparo confiável, por exemplo, a Boas Práticas de Manutenção devem contribui para levar a empresa aposição de liderança no mercado

FERRAMENTAS PARA AUMENTO DA CONFIABILIDADE AÇÃO CONSEQUÊNCIAS • Estrutura Organizacional • Organização de times de melhoria • Integração com a áreas operação e engenharia • Alta produtividade do pessoal • Níveis elevados de segurança • Melhora no nível de disponibilidade e confiabilidade

FERRAMENTAS PARA AUMENTO DA CONFIABILIDADE AÇÃO CONSEQUÊNCIAS • Processo de trabalho -Planejamento e controle - Melhoria contínua -Integração de processo tecnológicos e de negócio -Utilização de ferramenta gerencias de suporte a melhoria • Confiabilidade • Redução de custo dos serviços • Aumento do TMEF • Otimização dos processos • Definição de itens de controle e metas

FERRAMENTAS PARA AUMENTO DA CONFIABILIDADE AÇÃO • Gerenciamento de materiais e equipamentos • Histórico de manutenção • Documentação de projetos CONSEQUÊNCIAS • Sobressalentes confiaveis • Redução de inventario de estoque • base