METODOLOGA PARA LA IMPLANTACIN DE UN PROYECTO EDI

METODOLOGÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN PROYECTO EDI FACTIBILIDAD COMPROMISO DE ALTA DIRECCION CREACION DE UN EQUIPO RESPONSABLE Acuerdo de intercambio Proveedor de servicios EDI EVALUACION OPERACIONAL CONTRATOS CAPACITACION PRUEBAS PILOTO IMPLEMENTACION DE EDI PUBLICACION Y PROMOION DE RESULTADOS EXPANSIO DE USO Procesos internos actuales Procesos internos con EDI Socios de negocios PROCESOS INTERNOS ACTUALES. - Se debe evaluar los procedimientos operacionales que maneja la empresa. Dicha evaluación PRUEBAS PILOTO. - Debe cubrir cantidades de COMPROMISO DE ALTA DIRECCION. - La alta debe especificar la información involucrada, PROCESOSDE INTERNOS CON EDI. Se debe datos altos y bajos, representación de ACUERDO INTERCAMBIO. Útil para dirección debe tener obligación y procesos y procedimientos, tiempo necesario hacer un modelo de cómo se procesará la caracteres, buenas condiciones de datos, identificar razones sociales de compañías responsabilidad con el sistema de gestión de y costos relacionados con cada una de las información dentro de EDI, enfocándose al comunicaciones y recuperación de errores. El involucradas, el compromiso de establecer y CAPACITACIÓN. - Es el entrenamiento interno calidad y su mejora continua en lo que se SOCIOS DE NEGOCIO. - Se seleccionará a las áreas que se incluyen, e identificar qué PUBLICACIÓN Y PROMOCIÓN DE mejoramiento de los flujos de información, proceso normal (sobre papel) se hará usar el intercambio electrónico de que se les da a las personas de cada área EVALUACION OPERACIONAL: EXPANSIÓN DE USO. - Después del éxito de la refiere a informar a la organización la empresas o personas que participaran en el documentos de papel son los mejores para RESULTADOS. - Una vez terminada la prueba rediseño de procesos existentes, minimizar paralelamente hasta que los participantes documentos e imponer la misma situación IMPLANTACIÓN DE EDI. - Después de haber FACTIBILIDAD. - Disponibilidad de los recursos incluida, para que estén informados sobre las implementación, es recomendable invitar a importancia del cumplimiento de los proyecto, y tendrán las responsabilidad de EDI dándoles una mayor importancia para su piloto, se deberán informar los resultados de capturas manuales y estimación de costos estén seguros de que no existe ninguna falla. jurídica a transacciones electrónicas basadas CREACIÓN DE UN EQUIPO RESPONSABLE. - PROVEEDOR DE SERVICIO EDI. - Antes de llevado a cabo las pruebas piloto, se útiles para realizar los objetivos o metas nuevas obligaciones que tendrán al empezar PROCESOS INTERNOS ACTUALES más empresas a participar en la transmisión requisitos, establecer su política de calidad, ejecutar la misma estrategia de trabajo en su implementación. Se recomienda hacer una la misma por medio de boletines, respectivos. El modelo EDI debe tomar en Es importante darle seguimiento organizando en documentos de papel. Debe contener: Formar un equipo de trabajo interno y contratar a un proveedor se debe evaluar: CONTRATOS: deberá implementar la nueva forma de planteadas. Se basa o se orienta hacia un a usar el Comercio Electrónico, sin demoras PROCESOS INTERNOS CON EDI de mensajes electrónicos. Dichas empresas establecer objetivos de calidad, verificar el empresa y conocer muy bien el tema para planificación de futuras implementaciones de presentaciones, etc. , para enseñar los cuenta las necesidades del equipo de juntas cada cierto tiempo entre los socios estándar a utilizar, identificación de las asignar un líder del equipo para que al mismo interconectividad, servicio, estándares de ACUERDO INTERCAMBIO intercambiar documentos y reemplazar el proyecto para que el proyecto pueda ejecutarse SOCIOS DEDE NEGOCIO deberán tener la infraestructura para hacerlo sistema de calidad y proporcionar los llevarlo a cabo con éxito. mensajes o documentos EDI. beneficios y la manera en que EDI ayuda a hardware y software. comerciales, para verificar qué avances se partes, plan de período de prueba y plan para tiempo, éste elija un conjunto de personas mensajes, seguridad y respaldo. PROVEEDOR DE SERVICIO EDI proceso en papel. rápidamente. y ser responsables para con el proyecto. recursos adecuados. mejorar las funciones de negocios. tienen y qué percances han surgido. operaciones diarias.