Metodika MMT pro poskytovn dotac ze sttnho rozpotu
- Slides: 56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Zhodnocení roku 2010 a) Transformace dotační politiky b) Statistika projektů c) Silné a slabé stránky dotačního řízení roku 2010 Seminář pro žadatele Praha, 2010 1/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 do 30. září 2010 – konečný termín pro podávání žádostí říjen 2010 – formální hodnocení žádostí listopad 2010 – odborné (věcné) hodnocení žádostí listopad 2010 – zveřejnění podmínek vyúčtování 2010 leden 2011 – jednání MŠMT ČR o udělení dotací 31. leden 2011 –vyúčtování a finanční za rok 2010 únor 2011 – kontrola vyúčtování a finančního vypořádání za rok 2010 do 31. března 2011 – vydání rozhodnutí a vyplacení dotací úspěšným žadatelům 2/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 adresa příjemce žádostí: Národní institut dětí a mládeže, Sámova 3, 101 00 Praha 10 Kontaktní osoba – Mgr. Jaroslava Nováková +420 246 088 239 Email: jarka. novakova@nidm. cz Seminář pro žadatele Praha, 2010 3/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Podmínkou podávání nových projektů (tedy projektů, které nebyly podány do dotačního řízení MŠMT ČR předchozího roku), je jejich předjednání na odboru 28 MŠMT ČR vyjma nových projektů škol a školských zařízení. Seminář pro žadatele Praha, 2010 4/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Oprávněný program a oprávněný žadatel 1. Dotace může být poskytnuta pouze na podporu následujících typů programů v oblasti prevence rizikového chování: a) Certifikované programy dlouhodobé všeobecné primární prevence užívání drog, zvláště zaměřené na prevenci užívání legálních drog - alkoholu, tabákových výrobků vyjma školských zařízení. Seminář pro žadatele Praha, 2010 5/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Oprávněný program a oprávněný žadatel b) Programy nepodléhající certifikaci: - programy dlouhodobé všeobecné primární prevence rizikového chování) - projekty evaluace potřebnosti, dostupnosti a efektivnosti služeb, projekty zaměřené na poskytování odborných a ověřených informací odborné či laické veřejnosti. Seminář pro žadatele Praha, 2010 6/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Subjekt může žádat o dotaci na víceletý projekt na období 2010 – 2012 s tím, že dotace bude vždy poskytována na příslušný kalendářní rok. Seminář pro žadatele Praha, 2010 7/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 O dotaci může žádat následující právnická osoba: a) právnická osoba vykonávající činnost školy nebo školského zařízení, b) občanské sdružení podle zákona č. 83/1990 Sb. , o sdružování občanů, ve znění pozdějších předpisů, c) právnická osoba podle zákona č. 3/2002 Sb. , o svobodě náboženského vyznání a postavení církví a náboženských společností a o změně některých zákonů (zákon o církvích a náboženských společnostech), ve znění pozdějších předpisů, Seminář pro žadatele Praha, 2010 8/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 O dotaci může žádat následující právnická osoba: d) obecně prospěšná společnost podle zákona č. 248/1995 Sb. , o obecně prospěšných společnostech a o změně a doplnění některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, e) jiná organizace nebo fyzická osoba (ve výjimečných a odůvodněných případech po konzultaci s odborem 28 MŠMT ČR) Seminář pro žadatele Praha, 2010 9/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Žadatel musí dále splňovat tyto podmínky: a) mít sídlo na území České republiky b) realizovat programy, popř. jiné podporované aktivity v oblasti prevence rizikového chování na území České republiky, c) vést podvojné účetnictví, d) vést výkaznictví o klientech a službách v rozsahu stanoveném v závěrečné zprávě o realizaci projektu vyjma školských zařízení. Seminář pro žadatele Praha, 2010 10/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Dotace je poskytována v maximální výši 350 000, -Kč na 1 žádost, v případě školy nebo školského zařízení činí maximální možná výše 80 000, -Kč na 1 žádost. Seminář pro žadatele Praha, 2010 11/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 K rozpočtu – důležité !!! !do rozpočtu nesmí být zakalkulován zisk! ! maximální požadavek na mzdové náklady do výše 250 000, -Kč! Seminář pro žadatele Praha, 2010 12/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 - cestovné: 15 000, -Kč - poštovné + internet: 15 000, -Kč - telefony: 5 000, -Kč - materiál: 5 000, -Kč - certifikace: 7 000, -Kč - vzdělávání: 10 000, -Kč Seminář pro žadatele Praha, 2010 13/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Z poskytnuté dotace se nesmí hradit (tzv. neuznatelné náklady): a) odpisy majetku, b) náklady na reprezentaci (tj. na občerstvení, pohoštění, dary a obdobná plnění), c) mzdy funkcionářů a odměny členů statutárních orgánů právnických osob, d) provedení účetního auditu, e) tvorba kapitálového jmění (zisku), f) jednorázové akce (přednášky, besedy s veřejně činnými osobnostmi), multimediální akce, Seminář pro žadatele Praha, 2010 14/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Z poskytnuté dotace se nesmí hradit (tzv. neuznatelné náklady): g) sportovní, kulturní a volnočasové aktivity, zátěžové a zážitkové výjezdy, h) testování přítomnosti drog u žáků a studentů ve školách a školských zařízeních, i) rekondiční a rekreační pobyty a vybavení na ně, j) potraviny, k) DPH, o jejíž vrácení je možné právoplatně žádat, Seminář pro žadatele Praha, 2010 15/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Z poskytnuté dotace se nesmí hradit (tzv. neuznatelné náklady): l) daně, pokuty a sankce, m) úhrada nákladů na zdravotní péči o klienty projektu, pokud je hrazena podle zákona č. 48/1997 Sb. , o veřejném zdravotním pojištění; není-li na tuto péči uzavřena smlouvu s veřejnou zdravotní pojišťovnou, je žadatel povinen tuto skutečnost uvést a zdůvodnit, n) investice, o) nespecifikované výdaje Seminář pro žadatele Praha, 2010 16/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Výjimečně může příjemce dotace v průběhu realizace projektu změnit limit osobních a provozních nákladů za předpokladu, že změna struktury nákladů neovlivní negativně realizaci projektu a nepřekročí 5 % limitu uvedeného v žádosti o účelovou dotaci. Jakékoliv změny, než výše uvedené, je žadatel povinen realizovat až poté, co mu MŠMT na základě žádosti tyto změny schválí a vystaví mu nové Rozhodnutí s těmito změnami. Seminář pro žadatele Praha, 2010 17/56
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 Dotace jsou poskytovány na základě Rozhodnutí o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu České republiky na příslušný rozpočtový rok, ve kterém MŠMT ČR stanoví písemně podmínky poskytnutí dotace. Seminář pro žadatele Praha, 2010 18/56
Informační systém MŠMT pro elektronické řešení dotačních programů oblast prevence rizikového chování Martina Budinská, Radek Maca Seminář pro žadatele Praha, září 2009 19/56
Cíle prezentace 1. Seznámit vás s elektronickým informačním systémem pro podávání projektových žádostí v Programu na podporu aktivit v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže 2010– 2012 20/56
Procesy dotačního programu prevence ŽADATELÉ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI • • Identifikace projektu Věcná část Finanční část Přílohy KOMISE • Formální • Věcné 1. Registrace – metodika Část II. , V. 2. Podávání žádostí – metodika Část III. , IV. , VII. 3. Hodnocení žádostí – metodika Část VIII. Kontrola projektů • přihlášení • uživ. jméno a heslo • identifikační údaje Realizace projektů … vyúčtování … žádost o finance na další rok - metodika Část IX. , X. Nápověda: Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 21/56
Charakteristika elektronického systému • Informační systém je společný programy – podpory volnočasových aktivit NNO – podpory romských žáků středních škol – prevence rizikového chování • Informační systém je webová aplikace • Informační systém je přístupný pouze pro registrované uživatele, vstup do systému je prostřednictvím uživatelského jména a hesla • Uživatelské jméno a heslo získáte při registraci • Registrace se provádí pouze JEDNOU 22/56
Kde co najdete… Informační systém a informace o systému jsou na webové adrese: http: //is-mladez. msmt. cz Metodický pokyn najdete na adrese: http: //www. msmt. cz/uploads/Skupina_6/Metodika_MSMT_pro _poskytovani_dotaci_v_oblasti_prevence_rizikoveho_cho vani. pdf_178_95_KB_. pdf 23/56
Dokumenty (pro vás) 1. http: //is-mladez. msmt. cz 2. Dokumenty 3. Návody k IS programy prevence 24/56
Návody k použití Informačního systému 25/56
Základní uživatelská příručka 1. 26/56 2.
Aktuality z dotačních programů Zde jsou informace o dotačním programu na podporu aktivit v oblasti prevence rizikového chování 27 27/56
Vstup do systému a registrace 1. Každý nový subjekt se musí zaregistrovat 2. Vyplní jméno a heslo a pak se přihlásí (přijde mailem při registraci) 28/56
1. Registrace organizace (žadatele) obsahuje několik částí: a) Základní údaje o uživateli • přístupové údaje (jméno, heslo) • potvrzení registrace mailem b) Údaje o organizaci (žadateli) • základní údaje • působnost • typ poskytovaných služeb • kontakní údaje • statutární zástupce 29/56
Registrace 1 – vložení přístupových údajů IČ organizace bude vaše přihlašovací jméno Na tento mail vám přijdou informace k dokončení registrace 30/56
Registrace 2 – potvrzení přístupových údajů 31/56 Text mailu bude jiný, ale dostanete v něm informace k dokončení registrace (získáte tak uživatelské jméno a heslo k přihlášení do systému)
Nastavení údajů o organizaci Tyto údaje jste zadali při registraci Tyto údaje musíte zadat před vkládáním projektové žádosti 32/56
Nastavení 1 – základní údaje 33/56
Nastavení 2 – působnost organizace 34/56
Nastavení 3 – typ poskytovaných služeb 35/56
Nastavení 4 – kontaktní údaje 36/56
Nastavení 5 – statutární zástupce 37/56
Projektové žádosti 1. Dotační program a oblast 2. Založení nového projektu 3. Příp. lze editovat rozpracovaný projekt 38/56
2. Popis projektu Projektová žádost obsahuje několik částí a) Základní údaje o projektu b) Základní idea a stručný obsah projektu c) Lidské zdroje: – Personální zajištění projektu – HPP, DPČ d) e) f) g) Finanční zajištění projektu (neinvestice) Zdroje financování Pobytové a víkendové akce Další přílohy 39/56
Struktura projektové žádosti 40/56
Žádost 1 – Základní údaje o projektu 1. Toto rozhoduje o typu projektu: A) regionální (krajský) B) celostátní (nadregionální) 41/56 2. Cílová skupina a tématické zařazení projektu
Žádost 2 – idea a anotace projektu Projektová vize: - cíle - oblasti - výstupy - aktivity - zdroje - harmonoram 42/56
Vsuvka - víceleté projekty Zde jsou nejčastější dotazy a odpovědi: 1. V prvním roce realizace víceletého projektu uvedete nejprve v popisu projektu i u dalších kolonek předmětného formuláře vždy vizi na celé období realizace projektu + detailně zpracujete projekt na rok, na nějž aktuálně žádáte dotaci 2. Ekonomické přílohy vyplňujete dle zadání. 43/56
Žádost 3 – personální zajištění projektu Zodpovědná osoba za projekt z žadatelské organizace 44/56
Celkem na mzdy 250 000 Kč! Žádost 4 – HPP, DPČ, DPP 45/56
Žádost 5 – neinvestiční náklady 1. Provozní Na některé MŠMT nepřispívá – více v Metodice 46/56 2. Mzdové a sociální
47/56 2. Zbytek je třeba doplnit tak, aby byl celkový rozpočet vyrovnaný (osobní + provozní náklady = zdroje financování) Žádost 6 – zdroje financování 1. Hodnoty se převedou automaticky z HPP a Neinvestičních nákladů
Žádost 7 – pobytové a víkendové akce 48/56
Žádost 8 – přílohy projektu 1. Zvolte a popište typ přílohy 49/56 3. Vyberte soubor z vašeho počítače 2. Zvolte Vybrat soubor
3. Uzavření a podání projektové žádosti Projektová žádost se odevzdává v elektronické i písemné verzi: a) Finální kontrola projektové žádosti • náhled projektu – věcná kontrola • zdroje financování – finanční kontrola b) Odevzdání elektronické verze = uzavření projektu c) Odevzdání tištěné verze projektu • tisk žádosti ze systému (je identická s elektronickou verzí) • zaslání (doručení) na MŠMT 50/56
Žádost 9 – náhled projektu 1 Překontrolujte „formální“ údaje o žadateli 51/56
Žádost 9 – náhled projektu 2 Překontrolujte „věcnou“ (obsahovou) část projektu 52/56
Žádost 9 – náhled projektu 3 Překontrolujte „finanční“ část projektu 53/56
Žádost 10 – uzavření projektu Vše by mělo být „zelené“… …teprve pak půjde Uzavřít projekt 54/56
Závěr • • • Pokud jste dosud nezkusili realizovat projekt – začněte. Elektronický systém vám pomůže, ale projektovou žádost za vás nevytvoří. Při přípravě projektu – nejprve • • formulujte a diskutujte vaše věcné záměry, rozpracovávejte je do cílů a činností, posléze do projektových fiší s měřitelnými výstupy zpracujte projektovou žádost podle pokynů v Metodice – dbejte na odbornou úroveň projektu, znalost stavu řešené problematiky, ujasněnost a propracovanost návrhu, – nezanedbejte formální požadavky. • Budujte si dobré jméno organizace – – • zajistěte si kvalitní personálu (lidské zdroje), pracujte systematicky a dlouhodobě, zhodnoťte projekt a publikujte závěrečnou zprávu sbírejte kladné reference Žádná organizace není 100% úspěšná – ani při schvalování, – ani při realizaci. . . 55/56
Důležité kontaktní údaje – NIDM – příjem žádostí Mgr. Nováková Jaroslava +420 246 088 239 jarka. novakova@nidm. cz MŠMT – odbor 28 – vyhlašovatel Mgr. Ozorovská Martina +420 224 398 263 Martina. Ozorovska@msmt. cz Mgr. Martina Budinská +420 224 398 310 budinskam@msmt. cz 56/56 Děkuji Vám za pozornost a přeji hodně úspěchů při vyplňování žádostí
- Metodika likovnog vaspitanja
- Metodika zdravstvenog odgoja
- Nácvik kotúľa vpred
- Metodika rada sa decom sa posebnim potrebama
- Metodika rada sa decom sa posebnim potrebama
- Metodika glazbene kulture
- Nepotpuna indukcija
- Dosije ucenika primer
- Metodika muzickog vaspitanja dece predskolskog uzrasta
- Metodika rada sa decom sa posebnim potrebama
- Metodika matematike
- Metodika matematike u razrednoj nastavi
- Metodika literárnej a jazykovej výchovy
- Metodika nastave matematike
- Metodika rada sa decom sa posebnim potrebama
- Metodika rada sa decom sa posebnim potrebama
- Vssov kikinda
- Pesha e femijeve
- Turto ir verslo vertinimo metodika
- Metodika nedir
- The macro pro pro maxcharltonmacrumors
- Facial muscle mmt grading
- Mmt-042
- Rectus femoris mmt
- Lovett muscle test
- Panecales
- Tes mmt
- Mmt for facial muscles
- Mmt affiliate
- Muscle grading
- Mmt-042
- Workshop spelregler
- Analyse fonctionnelle et structurelle cap
- Nero start
- Surveyor pro project cost estimate
- Imozop pro medicin
- Bip als wohlstandsindikator pro contra
- Antigona stilske figure
- Eric madelaine
- Elbrazoderecho reformaprosalud
- Erase pro review
- Variace na renesanční téma rozbor
- Synergiennutzung
- Budovatelská poezie
- Staad pro tools
- Kineziologie pro klinickou praxi
- Omni pro 2
- Pretexting cyber security
- Diskriminant vzorec
- Sobi pro
- Mitchell on demand pro
- Team pro inventory
- Bac pro services accueil assistance conseil
- Planmeca pro x
- Pro vision hmi
- Filterpro ti
- Dhl proview login