Metodi podrke menadmentu inovacija Univerzitet Crne Gore Ekonomski

Metodi podrške menadžmentu inovacija Univerzitet Crne Gore Ekonomski fakultet Podgorica Smjer Preduzetništvo Tehnologija i inovacije 11. 04. 2013.

Najznačajnije metode i tehnike • • • Kreativni metodi generisanja ideja Modeli životnog ciklusa Metodi portfolio analize Metodi predviđanja Metodi strateške evaluacije i selekcije alternativa

1. Kreativni metodi • Brainstorming metoda - Nema kritike ni prethodnog prosuđivanja Sve iznijete ideje se uzimaju u obzir Kvantitet ima vrijednost Međusobna razmjena i kombinovanje ideja, kao i razvoj novih ideja, kao rezultat grupe

1. Kreativni metodi • Mapiranje uma • Grupisanje ideja u cilju dobijanja vizuelne prezentacije problema • Lateralno ratmišljanje • Stimuliše kreativnost, nekonvencionalno razmišljanje, traži alternativna rešenja • Inventivno rešavanje problema • Pronalaženje idealnog finalnog rezultata

1. Kreativni metodi • SCAMPER Substitution Combination Adaptation Modification Putting to other uses Elimination Reversing/rearrange

2. Modeli životnog ciklusa • Model inovacije proizvoda i procesa

2. Modeli životnog ciklusa • Životni ciklus proizvoda

2. Modeli životnog ciklusa • Tehnološka S kriva

3. Metodi portfolio analize • Inovacioni portfolio – bazira se na poslovnom modelu i tehnologiji preduzeća

3. Metodi portfolio analize • Tehnološki portfolio • Osnovne koordinate su važnost tehnologije i relativna pozicija tehnologije strategijske poslovne jedinice u odnosu na konkurente

3. Metodi portfolio analize • BCG matrica

4. Metodi predviđanja - tehnološko predviđanje • Objektivno sagledavanje mogućeg razvoja i primjene tehnologije u budućnosti • Pozicioniranje preduzeća na tržištu • Preduslov upravljanja inovacijama

4. Metodi predviđanja - tehnološko predviđanje • Određivanje početnih uslova da bi došlo do kreacije i difuzije inovacije • Određivanje pocetnih resursa za kreaciju inovacije • Vrijeme potrebno za realizaciju inovacije i dalju difuziju • Efekti inovacije

4. Metodi predviđanja - tehnološko predviđanje • Potrebne su infomacije o: • • Stopi difuzije tehnologije Stopi supstitucije tehnologije Frekvenciji tehnološke inovacije Vremenskom razmaku inovacije

4. Metodi predviđanja - tehnološko predviđanje 1. Eksplorativne metode • • • Delfi metod Ekstrapolacija trenda Metod scenarija Morfološka analiza Metode subjektivne procjene Intuitivni metodi Metod simulacije Teorija igara Matrice zavisnosti Metod analogije Teorija katastrofe

4. Metodi predviđanja - tehnološko predviđanje 2. Normativne metode • Pattern metoda • • Struktura stabla Kriterijumi značajnosti Određivanje brojeva najveće značajnosti Obrada podataka i izlazni rezultati • Sistemska analiza

5. Metode strateške evaluacije i selekcije alternativa inovacionih projekata • AHP metoda (analitički hijerahijski proces) • Zasniva se na ekspertskim ocjenama na bazi matematičke procedure čiji početak predstavlja hijerarhijsko strukturiranje kompleksnog problema • Sastoji od sledećih koraka: 1. 2. 3. 4. Strukturiranje problema Prikupljanje podataka Ocjenjivanje relativnih težina Određivanje rešenja problema

5. Metode strateške evaluacije i selekcije alternativa inovacionih projekata • ANP metoda (analitički mrežni proces) • Predstavlja generalizaciju AHP metoda, kojom se nastoje prevazići nedostaci AHP u oblasti rangiranja alternativa

5. Metode strateške evaluacije i selekcije alternativa inovacionih projekata • TEM metoda (metod tehnološke evaluacije) se klasifikuje u 3 grupe: 1. Strateške sile koje daju konkurentsku prednost 2. Aktivnosti u “lancu vrijednosti” 3. Karakteristike tehnoloških inovacija/projekata/alternativa