METODE BIMBINGAN KLINIK Yoyo Suhoyo Tridjoko Hadianto Tujuan

METODE BIMBINGAN KLINIK Yoyo Suhoyo & Tridjoko Hadianto

Tujuan n Metode Bimbingan klinik di bangsal n Metode Bimbingan klinik di Poliklinik n Pemberian Feedback (inpatient teaching) (outpatient teaching) n Bedside Teaching

Sesi 1 Inpatient Teaching

Patient Based Teaching n Shadowing (role-modeling) observasi pembimbing n Patient-centered mengikuti pasien n Reporting back menilai pasien dan melaporkan n Direct observation diobservasi n Videoing Interviews divideo n Case conference presentasi kasus

One-minute Preceptor

Sesi 1 Outpatient Teaching

1 Mahasiswa : 1 pembimbing “Sitting Arrangements”

1> Mahasiswa: 1 Pembimbing

Sesi 2

Sesi 2 n Bedside Teaching Penilaian mahasiswa n Pemberian Feedback n

Sesi 2 Bedside Teaching

Tahapan BST 1. Pre-rounds a. Persiapan memenuhi syarat pembimbing yang kompeten b. Perencanaan menyusun rencana pengajaran klinis yang tepat c. Orientasi mempersiapkan mahasiswa agar dapat mengikuti proses pembimbingan dengan baik n

Tahapan BST 2. Rounds a. perkenalan b. Interaksi menjadi contoh/teladan interaksi dokter-pasien c. Observasi mahasiswa mempraktekan d. Instruksi pengajaran/bimbingan e. ringkasan n

Tahapan BST 3. Post-rounds a. tanya jawab b. pemberian umpan balik c. refleksi d. persiapan n

Sesi 3 Feedback giving

Konsep Feedback sebagai informasi, n Feedback sebagai reaksi n Feedback sebagai siklus (cycle) yang n mencakup informasi dan reaksi

Prosedur Feedback n Information gathering observasi performa n Content perbandingan antara performa mahasiswa dengan standard n Direction of the provided information n Intention of providing information pemberian informasi memperbaiki performa mahassiswa

Perbandingan Feedback lemah Feedback kuat - kompetensi tidak diobservasi - kompetensi dan tugas diobservasi - uninformed or non-expert observer - expert observer and feedback provider - Informasi global - Informasi sangat spesifik - Standar implicit - Standar explicit - second hand information - personal observation - no aim of performance improvement - no intention to re-observe - explicit of performance improvement - plan to re-observe