Metoda profilowa Heya Kryteria oceny WIEDZA ZAWODOWA II

Metoda profilowa Hey’a

Kryteria oceny: WIEDZA ZAWODOWA II. ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW III. ODPOWIEDZIALNOŚĆ I.

I. Wiedza zawodowa 1. wiedza specjalistyczna (znajomość procedur, systemów, narzędzi pracy) 2. umiejętności w dziedzinie zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie, ocena, kontrola) 3. umiejętności interpersonalne

Ad. 1. wiedza specjalistyczna: A. B. C. D. E. F. G. H. podstawowa zasadnicza zawodowa zaawansowana podstawowa wiedza specjalistycznotechniczna wiedza technika lub specjalisty wyższa techniczna lub specjalistyczna wybitna (mistrzostwo w zawodzie)

Ad. 2. umiejętności w dziedzinie zarządzania I - Minimalne II - Wiązane III - Rozmaite IV - Szerokie V - Kompleksowe VI - Całościowe

Ad. 3. umiejętności interpersonalne A - Podstawowe B - Ważne C - Nieodzowne

I. WIEDZA ZAWODOWA

II. Rozwiązywanie problemów: 1. sposób myślenia 2. wyzwania myślowe Od strony rachunkowej określa się liczbę punktów procentowych względem kategorii „wiedza zawodowa” (% wykorzystania wiedzy).

Ad. 1. sposób myślenia: A. B. C. D. E. F. G. H. ścisła rutyna pół-rutyna znormalizowany jasno określony szeroko określony ogólnie określony rozumowanie abstrakcyjne

Ad. 2. wyzwania myślowe 1. 2. 3. 4. 5. powtarzanie według wzoru interpolacja adaptacja myślenie twórcze

II. ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW Wyzwania myślowe Sposób myślenia A ścisła rutyna B rutyna C półrutyna D znormalizowany E jasno określony F szeroko określony G ogólnie określony H rozumowanie abstrakcyjne (1) powtarzanie (2) według wzorów (3) interpolacja (4) adaptacja (5) myślenie twórcze 10% 12% 14% 16% 19% 22% 25% 29% 33% 38% 43% 50% 57% 19% 22% 25% 29% 33% 38% 43% 50% 57% 66% 76% 87% 100%

III. Odpowiedzialność 1. swoboda działania 2. wpływ stanowiska na wyniki końcowe 3. odpowiedzialność finansowa

Ad. 1. swoboda działania A. B. C. D. E. F. G. H. I. wąska kontrolowana znormalizowana ogólnie regulowana kierowana zorientowana na określony kierunek ogólnie określona strategicznie określona nieokreślona

Ad. 2. wpływ stanowiska na wyniki pośredni: 1. odległy 2. istotny bezpośredni: 3. dzielony 4. podstawowy

Ad. 3. odpowiedzialność finansowa 1. 2. 3. 4. 5. bardzo mała średnia duża bardzo duża

Wpływ na wyniki końcowe / rozmiar odpowiedzialności finansowej 1 SD A B C D E F G H I 1 2 3 4 1 2 3 9 12 16 22 10 14 19 25 14 19 12 16 22 29 16 16 19 25 33 16 22 29 19 25 22 4 4 3 4 1 2 5 1 2 3 4 29 16 22 29 38 50 66 25 33 19 25 33 43 57 76 22 29 38 50 66 87 19 25 33 43 57 76 100 38 22 29 38 50 66 87 115 33 43 25 33 43 57 76 100 132 29 38 50 66 87 115 66 87 115 152 25 33 43 57 76 100 132 76 100 132 175 29 38 50 66 87 115 152 87 115 152 200 33 43 57 76 100 132 175 10 132 175 230 38 50 66 87 115 152 200 115 152 200 264 43 57 76 100 132 175 230 132 175 230 304 50 66 87 115 152 200 264 152 200 264 350 57 76 100 132 175 230 304 175 230 304 400 66 87 115 152 200 264 350 200 264 350 460 76 100 132 175 230 304 400 230 304 400 528 87 115 152 200 264 350 460 264 350 460 608 100 132 175 230 304 400 528 304 400 528 700 115 152 200 264 350 460 608 350 460 608 800 132 175 230 204 175 230 304 400 528 700 920 152 200 264 350 460 608 800 460 608 800 1056 175 230 304 400 528 700 920 528 700 920 1216 200 264 350 460 608 800 1056 608 800 1056 1400 230 304 400 528 700 920 1216 700 920 1216 1600 264 350 460 608 800 1056 1400 800 1056 1400 1840 304 400 528 700 920 1216 1600 920 1216 1600 2112 350 460 608 800 1056 1400 1840 1056 1400 1840 2432

PROFILE STANOWISK Relacja pomiędzy ocenami kryteriów: „wiedza zawodowa”, „rozwiązywanie problemów” oraz „odpowiedzialność” określa profil stanowiska (np. 40 -35 -25).

specjalista ds. ubezpieczeń wiedza zawodowa rozwiązywanie problemów odpowiedzialność ogółem 304 200 115 619

kierownik działu zaopatrzenia wiedza zawodowa rozwiązywanie problemów odpowiedzialność ogółem 700 400 608 1708