Mesa Pblica Centro Zonal Nororiental Medelln 09 de

Mesa Pública Centro Zonal Nororiental Medellín 09 de Junio de 2016

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Regional Antioquia Centro Zonal Nororiental Mesa Pública Comunitaria • Fecha: Jueves 9 de junio de 2016 • Hora: 2: 00 a 5: 15 pm • Lugar: Parque de la Vida • Dirección: Cra 51 D N. 62 -42 Avenida Juan del Corral • Teléfonos: 2635079 • Centro Zonal: Nororiental • Anexo: Agenda e informe

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Regional Antioquia Centro Zonal Nororiental Agenda 1. Apertura del evento 2. Himno Nacional y del Departamento de Antioquia 3. Instalación del evento por la Directora Regional Antioquia (E) Doctora Isabel Cristina Patiño 4. Presentación Mesa Pública desde el Plan Estratégico, Modalidades de Atención e Inversión del ICBF -Centro Zonal Nororiental 5. Presentación Responsabilidad Social Empresarial 6. Pacto de renovación del quehacer con los niños, niñas y adolescentes y sus familias. 7. Respuesta a las inquietudes de la Comunidad. 8. Evaluación escrita del evento. 9. Cierre del evento

Área de Influencia del Centro Zonal

Mesa Pública • El tema de las Audiencias Públicas se encuentra enmarcado en la ley 489 de 1998 y tiene como propósito convocar a todos los actores responsables de las políticas y los programas, con los cuales se discutirán los aspectos relacionados con su formulación, ejecución y evaluación, (Art. 33). • Las Mesas Públicas promueven una activa participación ciudadana en la veeduría de los programas del ICBF y la vigilancia en la gestión de los servidores de la entidad, el sentido de las mesas publicas está orientado a evaluar de una manera particular el funcionamiento de programas o servicios, analizar su operación, hacer los correctivos y llegar a acuerdos a fin de prevenir en la marcha problemas en su funcionamiento.

Plan Estratégico • Misión: Trabajar con calidad y transparencia por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. • Visión: Cambiar el mundo de las nuevas generaciones y sus familias, siendo referente en estándares de calidad y contribuyendo a la construcción de una sociedad en paz, próspera y equitativa.

Plan Estratégico Objetivos institucionales: • Ampliar cobertura y mejorar calidad en la atención integral a la primera infancia. • Promover los Derechos de los niños, niñas y adolescentes y prevenir los riesgos o amenazas de vulneración de los mismos. • Fortalecer con las familias y comunidades las capacidades para promover su desarrollo, fortalecer sus vínculos de cuidado mutuo y prevenir la violencia intrafamiliar y de género. • Promover la seguridad alimentaria y nutricional en el desarrollo de la primera infancia, los niños, niñas y adolescente y la familia. • Garantizar la protección integral de los niños, niñas y adolescentes en coordinación con las instancias del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. • Lograr una adecuada y eficiente gestión institucional a través de la articulación entre servidores, áreas y niveles territoriales; el apoyo administrativo a los procesos misionales, la apropiación de una cultura de la evaluación y la optimización del uso de los recursos.

Plan Estratégico

Plan Estratégico Área promoción y prevención:

Plan Estratégico Hogares comunitarios de bienestar tradicionales: Modalidad de atención para niños y niñas menores de 5 años; ofrece complementación alimentaria, control nutricional, protección. Cuidado y desarrollo individual y social de los niños. Los Hogares comunitarios de Bienestar nacen en 1986 como una estrategia masiva de complementación alimentaria, control nutricional, protección y desarrollo individual y social de los niños. En su creación, un segundo propósito fue generar una alternativa de cuidado infantil para vincular a la mujer a los procesos productivos del país y derrotar la pobreza. El programa prioriza: población vulnerable (SISBEN 1, 2 y 3), con pertenencia étnica, con discapacidad leve, y niños en condición de desplazamiento.

Plan Estratégico Hogares Comunitarios FAMI Niños y niñas menores de 2 años y mujeres en período de gestación o lactancia. Apoya el desarrollo de los niños y niñas desde su gestación hasta los 2 años, vinculando a la mujer en período de gestación o lactancia ó al cuidador, para que participen en la crianza de los niños y niñas. Atiende entre 12 y 15 familias; ofrece los siguientes servicios: Nutrición, Protección, Encuentros familiares, Componente pedagógico y Dotación básica. Hogares Comunitarios Agrupados Propiciar el desarrollo integral de los niños menores de 5 años procedentes de familias con vulnerabilidad económica, social, cultural, nutricional y/o psicoafectiva, a través de acciones que propicien el ejercicio de sus Derechos y Deberes, con la participación activa y organizada de la familia, la sociedad civil, los Entes Territoriales, en general el Estado Colombiano.

Plan Estratégico Hogares Infantiles y Lactantes y Preescolares Propician el desarrollo físico, social, emocional y cognitivo de los niños menores de 5 años, prioritariamente los niños de familias con alta vulnerabilidad socioeconómica, a través de acciones que propicien el ejercicio de sus derechos. Prestan sus servicios 220 días (11 meses). Jardines Sociales Apoyar la atención integral de niños y niñas desde 6 meses hasta los 4 años 11 meses, mediante acciones que contribuyan a mejorar y/o mantener su estado nutricional, fortalezcan los vínculos afectivos y apoyen su desarrollo humano integral.

Plan Estratégico Área protección: Es el reconocimiento como sujetos de derechos, la garantía y cumplimiento de los mismos, la prevención de su amenaza o vulneración y la seguridad de su restablecimiento inmediato en desarrollo del principio del interés superior. Art. 7 Ley 1098/06. Protección Integral Reconocimiento de los niños, niñas o adolescentes como Sujetos de Derechos Garantía y cumplimiento de los derechos Prevención de la amenaza o vulneración de los derechos Restablecimiento de los derechos Referencia: Artículo 7. Código de la Infancia y la Adolescencia. Ley 1098 de 2006

Plan Estratégico Modalidades de ubicación inicial En las cuales se ubica provisionalmente a los niños, las niñas y adolescentes en proceso administrativo de restablecimiento de derechos, mientras la autoridad administrativa decide cuál es la medida de restablecimiento de derechos más idónea para ellos, en función del interés superior. de ubicación inicial • Hogar de paso • Centro de emergencia

Plan Estratégico Modalidades para el Apoyo y Fortalecimiento de la Familia d e ubicación inicial En las cuales se ubica provisionalmente a los niños, las niñas y los adolescentes, una vez la autoridad administrativa ha realizado la verificación de derechos y ha establecido la existencia de situaciones de inobservancia, amenaza o vulneración de sus derechos, y ha determinado que ellos y ellas pueden permanecer con su familia y/o red vincular de apoyo. Para ello se hace necesario que sus integrantes se vinculen a un proceso de atención que les permita superar las crisis identificadas para su fortalecimiento puedan ser garantes de los derechos de los niños, las niñas o los adolescentes. • • • Intervención de apoyo –apoyo psicosocial Intervención de apoyo –apoyo psicológico especializado Externado media jornada Externado jornada completa Hogar gestor

Plan Estratégico Atención en medio diferente al de la familia de origen o red vincular En las cuales se ubica provisionalmente a los niños, las niñas y adolescentes con sus derechos inobservados, amenazados o vulnerados, porque previa verificación de derechos se ha establecido la necesidad de retirar al niño, la niña o el adolescente de su familia, debido a que esta no es garante de derechos y se requiere desarrollar un proceso de atención con el niño, la niña o el adolescente y su familia o red vincular para el restablecimiento de sus derechos. • • • Internado 0 a 8 años Casa Hogar Casa de acogida Casa de protección Hogar sustituto

Plan Estratégico Medidas o sanciones del proceso judicial SRPA Asumir al adolescente en conflicto con la Ley como sujeto titular de derechos, significa también reconocer su capacidad de participar activamente en todas las decisiones que lo afectan, el derecho a que le sean respetadas las garantías procesales, garantizar las condiciones para el ejercicio pleno de todos sus derechos mientras se encuentre vinculado al proceso judicial y, posteriormente, entrar a hacer parte en una relación pedagógica encaminada a ayudarle a responsabilizarse de sus acciones y a desarrollar plena conciencia de su papel como ciudadano activo y responsable. • Responden a las medidas y sanciones (privativas y no privativas de la libertad) impuestas por los jueces. • Libertad Asistida / Vigilada

Plan Estratégico Complementarias y/o de restablecimiento en administración de justicia Expresado en una intervención que le permita asumir la responsabilidad subjetiva de sus conductas y las consecuencias de las mismas y que se extienda en todos los espacios y momentos de la vida cotidiana en donde cumple la sanción o medidas privativas de la libertad, o no privativas de la libertad, o en medidas complementarias y de restablecimiento en administración de justicia, en estas últimas también en interacción con la comunidad. Todos los profesionales y autoridades que se integran, toman decisiones y orientan el proceso de un adolescente o joven que ingresa al Sistema de Responsabilidad Penal tienen el reto de hacer trasversal este enfoque a su ejercicio laboral, profesional con una postura ética. • Se atienden los adolescentes en presunta comisión de delitos con procesos de restablecimiento. • Intervención de apoyo en conflicto con la ley.

Meta Social y Financiera Modalidades Promoción y Prevención MODALIDAD UNIDADES USUARIOS INVERSIÓN 744 9. 672 $12. 211. 798. 006 AGRUPADO 1 39 $54. 410. 514 JARDINES SOCIALES 6 1. 612 $1. 448. 537. 372 FAMI 98 2. 744 $1. 080. 162. 552 HOGAR INFANTIL 19 2. 710 $4. 975. 309. 775 FAMILIAS CON BIENESTAR 0 1. 050 $146. 017. 200 HCBT TOTAL $19. 916. 235. 419

Meta Social y Financiera Modalidades Promoción y Prevención Convenio 0977 2016 ICBF - Municipio De Medellín MODALIDAD PRESUPUESTO ICBF PRESUPUESTO ALCALDIA MEDELLÍN TOTAL APORTES HCB INTEGRAL $7. 391. 108. 655 $15. 006. 164. 209 $22. 397. 272. 864 CDI INSTITUCIONAL $27. 438. 019. 594 $49. 526. 941. 283 $76. 964. 960. 877 JARDINES SOCIALES INFANTILES $7. 259. 864. 051 $12. 597. 917. 698 $19. 857. 781. 749 MEDIO FAMILIAR $4. 468. 726. 342 $8. 842. 747. 708 $13. 311. 474. 050 TOTALES $46. 557. 718. 642 $85. 973. 770. 898 $132. 531. 489. 540

Meta Social y Financiera Modalidades Protección MODALIDAD UNIDADES USUARIOS INVERSIÓN ATENCION TERAPEUTICA - 308 $728. 217. 120 EXTERNADO DISCAPACIDAD 1 346 $2. 604. 090. 187 EXTERNADO VULNERACIÓN 1 60 $130. 353. 245 INTERVENCION DE APOYO - CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS 1 140 $218. 987. 020 INTERVENCION DE APOYO - SITUACION DE VIDA EN CALLE 1 200 $228. 834. 400 INTERVENCION DE APOYO - VIOLENCIA SEXUAL 1 200 $233. 692. 400

Meta Social y Financiera Modalidades Protección MODALIDAD UNIDADES USUARIOS INVERSIÓN INTERVENCION DE APOYO - VULNERACION 1 120 $249. 719. 664 SEMINTERNADO VULNERACIÓN 1 200 $556. 862. 540 HOGAR GESTOR DISCAPACIDAD 4 4 $17. 087. 520 HOGAR SUSTITUTO ONG DISCAPACIDAD 50 87 $1. 190. 033. 524 HOGAR SUSTITUTO ONG VULNERACIÓN 95 500 $2. 747. 862. 481 INTERNADO - CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS 2 90 $1. 068. 612. 795

Meta Social y Financiera Modalidades Protección MODALIDAD UNIDADES USUARIOS INVERSIÓN INTERNADO - PARA MADRE GESTANTE O EN PERÍODO DE LACTANCIA 1 80 $875. 533. 078 INTERNADO - VIOLENCIA SEXUAL 1 50 $618. 084. 745 INTERNADO DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA 1 49 $603. 702. 079 INTERNADO DE DIAGNÓSTICO Y ACOGIDA 1 50 $699. 488. 400 HOGAR GESTOR DESPLAZAMIENTO FORZADO CON DISCAPACIDAD - AUTO 006 DE 2009 3 3 $12. 815. 640 HOGAR GESTOR DESPLAZAMIENTO FORZADO HUERFANOS POR VIOLENCIA ARMADA - AUTO 251 DE 2009 4 4 $13. 352. 362

Meta Social y Financiera Modalidades Protección MODALIDAD UNIDADES USUARIOS INVERSIÓN INTERVENCION DE APOYO - RESTABLECIMIENTO 4 306 $934. 310. 488 LIBERTAD VIGILADA 3 159 $632. 152. 717 TOTALES $14. 363. 792. 405

Meta Social y Financiera Modalidades Protección: Entidades Operadoras del Servicio • • • CORPORACIÓN CRESER FUNDACIÓN IPSI FUNDACIÓN DE ATENCIÓN A LA NIÑEZ –FANINSTITUCIÓN PSICOEDUCATIVO IPSICOL ASOCIACIÓN DE PEDAGOGOS REEDUCADORES EGRESADOS LUIS AMIGÓ –ASPERLAFUNDACIÓN LA CASITA DE NICOLAS CONGREGACIÓN SIERVAS DE CRISTO SACERDOTE CORPORACIÓN EDUCATIVA COMBOS COMUNIDADES EDUCATIVA DE BASE EL COMITÉ DE REHABILITACIÓN ASOCIACIÓN DE VOLUNTARIOS PARA LA LIBERTAD VIGILADA DEL MENOR DE EDAD –ALIVI-

Responsabilidad Social Empresarial “Las personas y las organizaciones en clave de lo “SOCIAL” deberíamos pensar-nos sobre los lugares que ocupan nuestras decisiones para transformar las vidas de las personas a quienes estamos acompañando en sus angustias, necesidades, carencias y también en sus potencialidades…” Rodríguez Bustamante, Alexander

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