MESA 1 MEDIO AMBIENTE MESA 2 PYMES INDUSTRIA

MESA 1: MEDIO AMBIENTE MESA 2: PYMES. INDUSTRIA Y ARTESANÍA MESA 3: COMERCIALIZACIÓN AGRARIA MESA 4: TURISMO MESA 5: DINAMIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN MESA 6: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES MESA 7: FORMACIÓN Y EMPLEO

Árbol de objetivos Mesa 1 – MEDIO AMBIENTE Recuperar patrimonio natural y reducir contaminación Recuperar biodiversidad (flora y fauna) y combatir plagas de especies alóctonas Recuperar zonas boscosas y arboladas. - Fomentar usos sostenibles del agua y reducir sobre explotación acuífero - Reducir contaminación de agua subterránea por uso de nitratos - Reducir daños ambientales causados por actividades económicas (riberas, fuentes, biodiversidad, presiones urbanísticas y cinegéticas en fincas privadas…) Frenar especulación urbanística en nuevos usos de fincas agrícolas Fomentar visión ambientalista en actividades agrarias. Fomentar consumo sostenible de agua Fomentar conciencia ciudadana medioambiental y del valor de los recursos naturales como patrimonio de todos Promover entre los Ayuntamientos la aplicación de criterios de utilidad pública para invertir en la preservación de medio ambiente y en el cumplimiento de la normativa medioambiental Promover FORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL: Elaborar reglamentación local para ordenar y proteger recursos y velar por su cumplimiento Articular procedimientos sancionadores eficaces en coordinación con agentes medioambientales (Cª M. A. ) - En actividades económicas (en todos los sectores) - En la población (gestión de residuos y otros ámbitos)

ÁRBOL DE OBJETIVOS MESA 2 Reducir emigración de jóvenes cualificados Implantar procesos de calidad (normas ISO) - Buscar nuevos mercados, mediante la generación de nuevos bienes y servicios - Articular Organización empresarial comarcal - Incrementar productividad. - Incrementar competitividad • Incrementar oferta de puestos de trabajo estables y cualificados • Mejorar formación empresarial: GESTIÓN y NTICS Articular cooperación empresarial intersectorial Articular política de planificación de crecimiento industrial. Readaptar sectores maduros o saturados o articular alternativas a los mismos: - Madera - Carpintería metálica - Textil Fomentar inversión empresarial en I+D+i (tanto en Microempresas Familiares Rurales como en empresas societarias mercantiles motor economía local) Impulsar política de ordenación territorial que tenga en cuenta las especificidades de cada comarca (lobby)

Árbol de objetivos Mesa 3 Incrementar capacidad exportadora y defensa de precios. Readecuar producción y transformar (valor añadido) productos “clásicos”: vino vinagre, orujo, sangría Potenciar EQUIPOS TÉCNICOS y JUNTAS RECTORAS de las cooperativas. Incorporación de hijas e hijos de agricultores para las áreas de gestión. Revalorización la profesión de AGRICULTOR (social y formativa) Aprovechar las subvenciones recibidas para re estrructurar y modernizar las explotaciones: - Incrementar recursos propios para comercialización e I+D+i. - Evitar que sector financiero e inmobiliario concentren los recursos PAC. - Experimentar nuevos productos - Invertir en I+D+i -Visibilizar el papel de la mujer en agricultura familiar y cooperativas. - Primar procesos de comercialización frente a los de producción. - Mejorar cualificación profesional, especialmente en comercialización y cooperativas (juntas rectoras y equipos técnicos). - Reducir dependencia de las subvenciones Rejuvenecer el sector y favorecer el relevo generacional. Reforzar Organizaciones Profesionales para tener más capacidad de influencia y generar cooperación entre empresas. Capitalizar a partir de pequeñas explotaciones Capitalizar el mundo rural Presionar para definir políticas a favor de las zonas rurales Adaptar la producción y comercialización a los nuevos hábitos de consumo (nichos de mercado propios del pequeño productor)

Obtenida cooperación intersectorial para integrar oferta diversificada (productos alimentarios, patrimonio local, medio ambiente…) Recursos de la comarca conocidos y valorados (listos para promoción) Árbol de objetivos Mesa 4 Recursos profesionales valorados trabajando en empresas Se consolidan oportunidades de industria de futuro como alternativa a ingresos del sector agrario (diversificación) Eliminada competencia desleal: alojamientos legalizados Oferta hostelera diversificada y Ampliada a otros municipios. Comunicación y cooperación municipal para promoción y crecimiento del sector Incremento de competitividad: - Servicios complementarios diversificados - Mercados ampliados. -Infraestructuras hosteleras Mejoradas con recursos propios - Definir oferta global integrada de calidad - Definir MARCA propia de calidad con nuevos productos - Disponer de un Plan de Ordenación Comarcal con criterios de crec. del sector - Oficinas de turismo con nuevo uso local - Captados nuevos recursos regionales para promoción Elaborado Plan de Formación Permanente (hostelería y turismo activo) Realizados viajes de intercambio de experiencias - Sector profesionalizado: -Empresarios (gestión y turismo) -Técnicos - Mano de obra formada - Nuevos trabajadores/as: -Amas de casa, estudiantes, inmigrantes ASOCIACIONISMO PROFESIONAL consolidado Definidos canales de COMUNICACIÓN entre SECTOR y AYTOS - Definida oferta de servicios a socios. - Asignados recursos (propios y externos) para dinamización y promoción.

ÁRBOL DE OBJETIVOS / MESA 5 Concentrar recursos en convocatorias más “abiertas” y asociadas a necesidades reales planteadas por la población. Mejorar eficacia y eficiencia de recursos aplicados Evitar instrumentalización partidista de movimiento asociativo Conseguir representación paritaria de sexos en movimiento asociativo (acción y decisión) Incrementar participación ciudadana (cantidad y calidad) INCREMENTAR RECURSOS FINANCIEROS PARA LA PARTICIPACIÓN INCREMENTAR GRADO DE AUTONOMÍA (GESTIÓN – PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD) Distribuir transferencias corrientes no finalistas a Ayuntamientos Ampliar los recursos destinados al ámbito municipal (PACTO LOCAL) Generar, cualificar y articular procesos de Liderazgo social: - Asociaciones, instituciones y empresas - Establecer estrategias de COMUNICACIÓN, NEGOCIACIÓN y CONCERTACIÓN. - Mejorar niveles de coordinación en programas y servicios (ámbitos técnico y decisional) Defender ante la Admon. Regional la creación de una política adecuada de Ordenación Territorial. Promover servicios de conciliación familiar, laboral y participación social Paliar Efecto absorción (Albacete / Valencia) Fomentar identidad comarcal a partir del mejor conocimiento de cultura propia Favorecer el acceso a recursos sociales de la población de pueblos pequeños y de peor accesibilidad.

Árbol de objetivos Mesa 6 Mejorar las relaciones familiares Habilitar suficientes y bien diseñados servicios de conciliación Promover mecanismos de protección social de las mujeres en igualdad de condiciones respecto a los hombres Evitar emigración de mujeres cualificadas Mejorar niveles de renta por actividad económica o laboral de mujeres Promover la realización personal de las mujeres Favorecer independencia económica de las mujeres • Eliminar barreras a la empleabilidad femenina: • Reducir tasas de desempleo • Conseguir igualdad salarial • Conseguir estabilidad en empleo femenino • Mejorar la calidad del empleo femenino • Mejorar la cualificación de las mujeres • Favorecer los horarios compatibles • Reducir la segregación ocupacional • Visibilizar a las empresarias / emprendedoras INCIDIR EN EL MARCO IDEOLÓGICO Y DE VALORES PATRIARCALES Acceso al ámbito político Imagen de la mujer en publicidad Cuestionar normas sociales desigualitarias en instituciones básicas: Iglesia, Familia, Escuela y Entorno social (vecindario, comunidad) Garantizar acceso a la educación de las mujeres en igualdad de condiciones que los hombres

ÁRBOL DE OBJETIVOS MESA 7 Utilizar RR. HH. cualificados: valoración de esa cualificación y desempeño en puestos cualificados Reducir tasas de abandono temprano de estudios y formación por parte de jóvenes. Incrementar oferta laboral a titulados/as - Adecuar manejo de RR. HH. - Incrementar productividad. - Reducir rotación en puestos de trabajo • Mejorar el nivel formativo de empresariado • Mejorar condiciones de empleabilidad femenina (visto + amplio en mesa de Igualdad). Adecuar la Formación profesional a demanda economía local Crear órgano comarcal para fomentar competitividad de las empresas y formación adecuada a empresarios y trabajadores. - Formación empresarial. - Servicios a las empresas: gestión, financiación, idiomas, aplicación NTICS… - Programas de formación e inserción laboral. - Viveros y Centros de empresas. - Red comarcal de agentes de empleo y desarrollo local. - ¿Servicios de intermediación? SEPECAM. - Oferta complementaria a la formación reglada. - Formación a medida. - Módulos cortos y orientados a la empleabilidad. - Facilidad de transportes y capilaridad de la oferta para llegar a pueblos y población dispersa. -Conocer características y demandas de microempresas Familiares rurales y adaptar la formación a sus necesidades.