Menjalankan Bisnis Desain Studi Kelayakan Pertemuan Ke2 Powerpoint

Menjalankan Bisnis & Desain Studi Kelayakan Pertemuan Ke-2 Powerpoint Templates Page 1

Menjalankan Bisnis Untuk memulai sebuah usaha memang harus didahului dengan taktik dan strategi. Pengembangan usaha lewat metode bottom-up marketing jauh lebih menguntungkan dibandingkan pendektaan top-down, yang selama ini dipraktikkan Powerpoint Templates Page 2

Menjalankan Bisnis Menurut Khotimah, (2002) setiap perencanaan usaha ditandai oleh hal-hal sebagai berikut : 1. Bertujuan menghasilkan barang-barang dan / atau jasa-jasa. 2. Memerlukan suatu investasi modal, tenaga kerja, manajemen ataupun hal-hal lain. 3. Setelah investasi tersebut dilaksanakan dan selama berlangsungnya usaha tersebut mamberikan kegunaan kepada berbagai pihak diantaranya adalah perusahaan itu sendiri maupun masyarakat. 4. Adanya biaya operasional diatas biaya Powerpoint Templates Page 3 investasi.

Menjalankan Bisnis Suryana (2003), Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu : Ø Merintis Usaha Baru (Starting) membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemen yang dirancang sendiri Ø Membeli Perusahaan Lain (Buying) membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh orang lain dengan nama (good will) dan organisasi usaha yang sudah ada Ø Kerjasama Manajemen (Franchising) sebuah peluang bisnis yang ditawarkan oleh pemilik, produsen atau distributor (franchisor) untuk memberikan hak eksklusif dari jasa atau merek produk kepada individu atau perusahaan lain (franchisee) untuk distribusi local, dan franchisor akan menerima pembayaran royalty dan memberikan jaminan standar kualitas Powerpoint Templates Page 4

Menjalankan Bisnis Merintis Usaha Baru (Starting) 3 bentuk usaha baru yang dapat dirintis : v Perseorangan (sole proprietorship) Perusahaan swasta yang didirikan di miliki oleh pengusaha perseorangan (pemilik / pemilik tunggal) dan bukan badan hukum v Kemitraan (partnership) Bisnis yang dimiliki oleh dua orang atau lebih secara bersama. Para pemilik disebut mitra pengusaha (partner) v Korporasi (corporation) Perusahaan yang anggotanya terdiri atas para pemegang saham, yang mempunyai tanggung jawab terbatas terhadap utang-utang perusahaan sebesar modal yang disetor Powerpoint Templates Page 5

Menjalankan Bisnis Membeli Perusahaan Lain (Buying), beberapa hal yang perlu diperhatikan : Alasan pemilik menjual perusahaan Potensi produk dan jasa yang dihasilkan Aspek legal yang dimiliki perusahaan Kondisi keuangan perusahaan yang akan dijual Powerpoint Templates Page 6

Menjalankan Bisnis Kerjasama Manajemen (Franchising) Franchisee Franchisor • • Manejemen Teknik Ide Pelatihan Nama Pengalaman Logo Know-How • • • Energi Uang Ide Pengalaman Lokasi Kemauan Powerpoint Templates Page 7

Keuntungan q. Meningkatnya distribusi tanpa meningkatkan investasi q. Penerimaan yg mudah dari komunitas jk kepemilikan franchisee dr orang lokal q. Biaya pemasaran distribusi dibagi sama dg franchisee q. Beberapa biaya dibayar franchisee q. Tarif perbulan dikumpulkan dari franchisee q. Penjualan suplay dan barang lain bisa menguntungkan q. Tetap bisa menjaga kualitas produk dr kerjasama franchisee q. Memiliki persentase profit dari penjualan Menjadi Franchisor Kerugian Ø Pengendalian jarak jauh dari franchisee ØKemungkinan perpanjangan kredit thdp franchisee utk investasi kapital, supply, serta pembelian inventory ØBiaya pelatihan pengawasan personal ØKehilangan sebagian kepemilikan Powerpoint Templates Page 8

Menjadi Franchisee Keuntungan q Prosedur manajemen, pelatihan, dan pengambilan keputusan tlah disiapkan franchisor q Resiko lbh kecil dengan adanya tes pasar dan produk yang sudah populer q Tersedianya program promosi q Keanggotaan dr sistem peritel terbesar q Kemungkinan terdapatnya bantuan dana utk pembelian produk dg bunga rendah q Tersedianya kartu kredit utk pembelian inventori dan supply Kerugian Ø Tidak adanya kebebesan dlm pengambilan keputusan manajemen Ø Kemungkinan diharuskan membeli barang dr franchisor, meski kemungkinan harga ditempat lain lbh murah Ø Profit selalui dibagi dg franchisor Ø Pada umumnya lisensi franchise sangat mahal Powerpoint Templates Page 9

Bentuk Merintis usaha Membeli perusahaan Kelebihan Kekurangan Gagasan Murni Pengakuan nama barang Bebas beroperasi Fasilitas inefisien Fleksibel dan mudah penggunaan Persaingan kurang diketahui Kemungkinan sukses Lokasi sudah cocok Perusahaan yang dijual biasanya lemah Karyawan dan pemasok biasanya sudah mantap Peralatan tak efisien Mahal Sudah siap operasi Sulit inovasi Mendapat pengalaman dalam logo, nama, metoda teknik produksi, pelatihan dan bantuan modal Tidak mandiri Kreativitas tidak berkembang Menjadi independen, terdominasi, rentan terhadap perubahan Page 10 franchisor Kerjasama manajemen Penggunaan nama, Merek Powerpoint Templates yang sudah dikenal

PENGAWASAN & PEMBINAAN Peran Pemerintah Daerah dalam menjalankan fungsi Pengawasan & Pembinaan, dilakukan melalui : 1. Dukungan regulasi daerah sebagai bagian dari payung hukum; 2. Dukungan pendanaan peningkatan kapasitas pelaku; 3. Penambahan permodalan yang tidak mengikat dan bersifat hibah; 4. Pencegahan dan penyelesaian terhadap tindakan yang merugikan masyarakat; 5. Memfasilitasi penyelesaian permasalahan dan penyediaan bantuan hukum; 6. Fasilitasi kerjasama dengan pihak lain terkait pengembangan kegiatan permodalan masyarakat; 7. Penyediaan bantuan teknis; Powerpoint Templates Page 11 8. Penyediaan pendamping profesional; Seberapa Penting Study Kelayakan ? ?

Testinomi Pernyataan seorang ulama Bank Indonesia (BI) mensyaratkan, besar Islam Dr Yusuf setiap ada usulan untuk pembukaan kantor kas, kantor Qardhawi dlm bukunya FIQIH cabang, merger, akuisisi, & PRIORITAS, menulis “ semua sebagainya harus didahului dg pekerjaan yang baik, mestinya pengajuan usulan ke BI dengan didahului dg studi kelayakan, Studi Kelayakan & harus dipastikan menghasilkan sesuatu yg Mendiknas mengeluarkan SK. memuaskan sebelum No. 234/U/2000 Tentang pekerjaan itu dimulai. Oleh Pedoman Pendirian Perguruan karna itu, mesti ada Tinggi perencanaan sebelum “ Bahwa pendirian PT, Fakultas, melakukannya, perhitungan program studi baru harus secara matematis dan disertai dengan membuat STUDI berbagai penelitian sebelum KELAYAKAN” (Psl 5, ayat 3) pekerjaan itu dilakukan. Powerpoint Templates Page 12

APA ITU KAJIAN KELAYAKAN USAHA ? MENDIRIKAN USAHA BARU Kajian Kelayakan Usaha adalah kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha (Ibrahim, 2009). Bahan Pertimbangan Dalam Pengambilan Keputusan MENGEMBANGKAN USAHA YANG SUDAH ADA Powerpoint Templates Page 13

Mengapa bisnis bisa gagal ? ? ? Internal Eksternal • Produknya gagal? • Teknik & teknologi tidak compatibel? • Manpower tidak qualified? • Perijinan tidak lengkap? • Tidak Efisien? • dll • Terjadi krisis ekonomi? • Munculnya teknologi baru? • Liberalisasi tenaga kerja? • Perubahan peraturan Pemerintah? • Perubahan BI rate? • dll Powerpoint Templates Page 14

So, Kita butuh STUDI KELAYAKAN Sebelum memulai bisnis baru, OR Mengembangkan Bisnis yang sudah ada Powerpoint Templates Page 15

Pengertian Studi Kelayakan Bisnis LAYAK /TIDAK ? IDE BISNIS STUDI Powerpoint Templates Page 16

Pengertian Studi Kelayakan Bisnis IDE BISNIS • Gagasan bisnis yang akan diimplementasikan STUDI • Penelitian/riset yang mendalam LAYAK/ • Rekomendasi hasil, LAYAK atau TIDAK untuk dilaksanakan Powerpoint Templates Page 17 TIDAK

STUDI KELAYAKAN BISNIS Penelitian yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi serta budaya, aspek pasar serta pemasaran, aspek teknis serta teknologi sampai dengan aspek manajemen serta keuangannya, untuk mengambil sebuah keputusan. Studi kelayakan biasanya digolongkan menjadi 2 bagian berdasarkan pada orientasi yang diharapkan oleh perusahaan yaitu : 1. Orientasi Laba 2. Orientasi Sosial Powerpoint Templates Page 18

TUJUAN => STUDI KELAYAKAN BISNIS Menghindari terjadinya resiko kerugian atas suatu investasi Melengkapi persyaratan atas ketentuan peraturan & UU yang berlaku dalam pendirian Powerpoint Templates suatu usaha Page 19

ASPEK MANAJEMEN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN ASPEK SUMBERDAYA MANUSIA ASPEK PRODUKSI ASPEK KEUANGAN ASPEK TEKNOLOGI INFORMASI ASPEK PERILAKU KONSUMEN ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL Powerpoint Templates Page 20 Aspek-Aspek Studi Kelayakan

Ada 3 Pertimbangan dalam menyusun Studi Kelayakan : 1. STUDI KELAYAKAN membutuhkan COST. Jangan sampai BIAYA yang dikeluarkan utk pembuatan SK ternyata lebih besar dari NILAI MANFAAT “BISNIS” yang akan dihasilkan. 2. STUDI KELAYAKAN membutuhkan TIME. Jangan sampai WAKTU pembuatan SK terlalu lama sehingga data sudah tidak UP TO DATE, dan biaya menjadi besar. 3. STUDI KELAYAKAN membutuhkan SKILL. Jangan sampai SK dibuat oleh orang/pihak yang tidak menguasai teknik dan pengetahuan tentang kelayakan , sehingga hasilnya menjadi bias dan tidak dapat dipertanggungjawabkan. Powerpoint Templates Page 21

Untuk antisipasi yg PERTAMA, gunakanlah B/C ANALISIS “B/C Analisis Studi Kelayakan adalah Rasio yang membandingkan antara manfaat yang diperoleh dari suatu aktivitas usaha yang akan dihasilkan jika usaha tersebut berhasil atau gagal dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan untuk membuat kelayakan itu sendiri. ” Powerpoint Templates Page 22

LANGKAH –LANGKAH NYA Hitung BIAYA TOTAL (estimated) yang dibutuhkan dalam pembuatan studi kelayakan Hitung OPPORTUNITY COST (biaya kesempatan) yang hilang, jika dana investasi (estimated) yang dipergunakan untuk merealisasikan ide ternyata Gagal Nilai Manfaat (opportunity cost) B/C = Total Biaya SK Powerpoint Templates Page 23

Contoh Kasus Tn Iwan memiliki ide untuk mendirikan pusat jajan (Pujasera) di kotanya. Ia sedenga menghitung apakah perlu dilakukan Studi Kelayakan atau tidak. Estimasi biaya pembuatan Studi Kelayakan sebesar Rp 20 juta, sedangkan rencana investasi diperkirakan Rp 2 Miliar. Biaya Start Up (ijin, legalitas, survey, perlengkapan kantor dll) diperkirakan sebesar Rp 30 jt. Suku bunga deposito 0, 5%. Masa Grace Period Investasi (Pembangunan sampai digunakan) sekitar 6 bulan. BUATLAH ANALISIS B/C untuk memutuskan, apakah perlu menggunakan SK atau Tidak? ? ? Powerpoint Templates Page 24

JAWABAN § Total Biaya SK : Rp 20 juta § TOTAL MANFAAT, JIKA USAHA GAGAL : (Start up = 30 juta + (masa grace period 6 bln x opportunity cost (Rp 2 M) x 0, 5% (suku bunga deposito) = 60 jt. ) Jadi total manfaat => 30 jt + 60 jt = 90 jt B/C sebesar Rp 90 jt dibagi Rp 30 jt => B/C = 3 X ARTINYA : Jk dilakukan studi kelayakan & ternyata rekomendasi analisis menyatakan bahwa IDE BISNIS tsb TIDAK LAYAK; maka Tn Iwan hanya kehilangan dana Rp 30 Jt saja; tapi jika IDE tsb dilanjutkan TANPA SK dan ternyata GAGAL; maka dia Powerpoint Templates kehilangan dana minimal sebesar Rp 90 jt. Page 25

Tahapan Studi Kelayakan Bisnis 1. Penemuan Ide • ide proyek sesuai dengan kata hatinya • pengambil keputusan mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang sifatnya teknis • keyakinan akan kemampuan proyek menghasilkan laba. 2. Tahap Penelitian • mengumpulkan data • mengolah data • menganalisis dan menginterpretasikan hasil pengolahan data • menyimpulkan hasil • membuat laporan hasil Powerpoint Templates Page 26

3. Tahap Evaluasi • mengevaluasi usaha proyek yang akan didirikan • mengevaluasi proyek yang akan dibangun • mengevaluasi bisnis yang sudah dioperasionalkan secara rutin • menghasilkan laba. 4. Tahap Prioritas Usulan yang Layak • Jika terdapat lebih dari satu usulan rencana bisnis yang dianggap layak , maka perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis yang mempunyai skor tertinggi jika dibanding usulan lain berdasar kriteria penilaian yang telah Powerpoint Templates ditentukan sebelumnya. Page 27

5. Tahap Rencana Pelaksanaan • Rencana kerja pelaksanaan pembangunan proyek meliputi dari penentuan jenis pekerjaan, jumlah serta kualifikasi tenaga perencana, ketersediaan dana serta sumber daya lain serta kesiapan manajemen. 6. Tahap Pelaksanaan • Agar selalu bekerja secara efektif serta efisien dalam rangka meningkatkan laba perusahaan, dalam operasional diperlukan kajian-kajian untuk dapat mengevaluasi bisnis dari fungsi keuangan, pemasaran, produksi serta operasi. Page 28 Powerpoint Templates

Manfaat Studi Kelayakan Bisnis • Sebagai aplikasi science & pengetahuan, mendapatkan fee, sarana pengabdian dan aktualisasi ANALIS • Sebagai salah satu sumber pertimbangan dalam pengambilan keputusan MANAJ manajemen EMEN • Untuk menilai apakah peluang usaha tersebut layak atau tidak untuk INVES didanai TOR PEMERI NTAH • Untuk menilai & landasan pertimbangan dalam pemberian ijin usaha atas project proposal yang diajukan • Untuk mengetahui apakah usaha yg akan dibuka akan merugikan MASYA lingkungan/sebaliknya, sehingga masyarakat dapat menyetujui/menolak RAKAT Powerpoint Templates Page 29

Sekian… TERIMA KASIH Powerpoint Templates indrakrishernawan@gmail. com Page 30