Mengelola Tim Kerja group 2 atau lebih individu

Mengelola Tim Kerja

group 2 atau lebih individu yang saling berinteraksi, tidak tergantung satu sama lain, bersama mencapai tujuan yang telah mereka tetapkan sendiri

Beberapa bentuk grup formal • • Command group Task group Cross-functional teams Self-managed teams

adjourning performing norming storming forming Pembentukan kelompok/grup/tim

g n i m for q orang-orang berkelompok atas dasar penugasan / kesamaan tujuan q Menentukan tujuan, struktur, dan kepemimpinan

g n i m stor q Mulai muncul konflik terkait dengan siapa yang akan memegang kendali atas tim kerja q Konflik ini bisa diselesaikan dengan suatu kesepakatan

g n i orm n q Hubungan yang lebih dekat mulai terbangun q Kelompok semakin kohesif (erat)

g n i m r o f r pe q Struktur kelompok sudah mantap dan diterima anggotanya q Situasi dalam kelompok lebih diarahkan pada memahami satu sama lain

g n i n r u o j d a q Hubungan mulai tidak searah karena ada perbedaan ide/pendapat

Teamwork Suatu kelompok dimana anggotanya fokus pada tujuan tertentu, menggunakan energi positif mereka, terdapat pertanggungjawaban secara individu maupun kelompok, dan keahlian-keahlian tertentu.

Together Everyone Achieve More

WORK TEAMS § Berbagi kepemimpinan § Bertanggung jawab pada tim dan dirinya sendiri § Tim memiliki tujuan tertentu § Diskusi terbuka dan kolaboratif dalam pemecahan masalah § Kinerja diukur dari evaluasi output kelompok § Pekerjaan ditentukan diselesaikan bersama WORKGROUPS § Satu pemimpin § Bertanggung jawab pada diinya sendiri § Tujuannya sama dengan tujuan umum organisasi § Pekerjaan diselesaikan secara individu § Tidak ada diskusi terbuka, tidak ada kolaborasi § Kinerja diukur secara tidak langsung dari pengaruh kelompok kepada hal lain § Pekerjaan ditentukan oleh pimpinan didelegasikan ke individu

Tipe-tipe teamwork • • Problem-solving team Self-managed team Cross-functional team Virtual team

3 ciri tim yang efektif: Filososfi “KITA” Didukung & diberdayaka n oleh manajemen Komunikasi terus menerus

Bagaimana menciptakan tim yang efektif? Dukungan Internal dan Ekstenal Tetapkan tujuan yg jelas Kepemimpinan yang cocok Kumpulkan keahlian/ketrampilan yang relevan Kembangkan ketrampilan negosiasi Tumbuhkan rasa saling percaya Komunikasi Komitmen tim