MENAXHMENTI STRATEGJIK Mr Venet Shala Qellimi i lendes

MENAXHMENTI STRATEGJIK Mr. Venet Shala

Qellimi i lendes èQfare eshte strategjia e nje kompanie èPse jane te rendesishme vendimet strategjike èTeknikat per formulimin dhe zbatimin e strategjise 2

Qka eshte menaxhmenti strategjik? Menaxhmenti strategjik eshte proces ne te cilin menaxhmenti i nivelit me te larte (top-menaxhmenti) e percakton drejtimin e zhvillimit afatgjate te kompanise si dhe detyrat e saje, dhe njekohesisht e bene formulimin e strategjise, realizimin e strategjise dhe kontrollin e saje

Procesi i menaxhimit strategjik

Qka e bene nje biznes te suksesshem ? èZgjidhe biznesin e duhur èKrijo strategji korrekte èProjekto dhe zhvillo infrastrukturen korrekte èPerdor burime korrekte 5

Esenca e strategjise èKu ne jemi? èKu ne dëshirojmë të jemi? èSi ne mund të shkojmë atje dhe kur?

Pse menaxhmenti strategjik? è Kompanite duhet të mendojnë më tepër se kurrë në terma afatgjata è Kompanite duhet t’i shndrrojne qellimet e tyre ne strategji efektive, te cilat i mundesojne perballimin e ndryshimeve te mjedisit è Kompanite duhet t’i zberthejne strategjite ne programe qe do te ndihmonin zbatimin e strategjive è Kur nuk preferohet menaxhimi strategjik?

Cilat kane qenë gabimet e planifikimit strategjik? èGabimi i parashikimit èGabimi i shkeputjes èGabimi i formalizimit

Detyrat e menaxhmentit strategjik è Formulon vizionin, misionin dhe filozofine e kompanise è Zhvillon profilin e kompanise è Vlerëson mjedisin e jashtëm dhe te brendshem të kompanisë è Përcakton opsionet më të pranueshme, duke vlerësuar çdo opsion nën dritën e misionit të kompanisë. è Seleksionon objektivat afatgjata dhe strategjitë e mëdha për arritjen e opsioneve më të mira è Vë në zbatim strategjitë e zgjedhura è Vlerëson rezultatet e arritura në procesin e menaxhimit strategjik

Procesi i planifikimit te kompanise è Planifikimi strategjik è Planifikimi taktik è Planifikimi operativ

Karakteristikat e vendimeve strategjike è Kanë të bëjnë me fushën e aktiviteteve të një kompanie è Kane te bejne me përputhjen e aktiviteteve të një kompanie me mjedisin në të cilin ajo operon è Kane te bejne me përputhjen e aktiviteteve të një kompanie me burimet e disponueshme è Kerkojne marrjen e vendimeve nga manaxhimi i lartë è Kerkojne sasira të mëdha të burimeve të kompanise è Ndikojne ne prosperitetin afatgjate te kompanise è Jane te orientuara nga e ardhmja è Ndikojne ne shume fusha funksionale te kompanise

Nivelet e strategjise èNiveli i korporates èNiveli i biznesit èNiveli funksional 12

Kush angazhohet në menaxhimin strategjik? èBordi i drejtorëve èManaxhimi i lartë èMenaxherët e tjerë dhe puntoret e kompanise

Karakteristikat e CEO Nje shef ekzekutiv (CEO) efektiv duhet te kete disa atribute dhe karakteristika: èIntelegjenca èNjohuri te plota mbi punen èMotivimi per te menaxhuar 14

Stilet e menaxhimit strategjik èMenaxhimi me kaos èMenaxhimi sipermarres èMenaxhimi kukull èMenaxhimi me pjesemarrje 15

Menaxhimi strategjik ne lloje te kompanive te ndryshme èMS ne biznese te vogla èMS ne korporatat multinacionale èMS ne kompanite e prodhimit dhe sherbimit èMS ne sektorin publik èMS ne kompanite jofitimprurese 16