Memoria 2007 Publicamos la primera Memoria de actuaciones
Memoria 2007 Publicamos la primera Memoria de actuaciones y de responsabilidad social “Responsabilitat Global es un proyecto para promover la responsabilidad social de las empresas, administraciones y organizaciones sociales, tanto desde el acompañamiento o la consultoría como desde los procesos de institucionalización. Año tras año vamos consiguiendo nuestros objetivos y situándonos en una posición que nos permita aportar el máximo valor a la sociedad de acuerdo con nuestra misión. Nuestrategia (gestionada con un Balanced Scorecard) y nuestros valores y criterios (descritos en un Código Ético) apuntan hacia un estilo colaborativo y hacia la profundización en los procesos que crean el máximo valor para los grupos de interés, de manera coherente a como entendemos la RSE”. Josep Maria Canyelles Promotor de Responsabilitat Global www. responsabilitatglobal. com
Memoria 2007 de actividad y de responsabilidad social Índice El esfuerzo del 2007 ha merecido la pena. Hemos ayudado a promover la Responsabilidad Social entre las empresas y también entre el sector público y social. Hemos ayudado a institucionalizar la RS. Hemos sido líderes en formación y en innovación. Hemos ido dando respuesta a la misión que tenemos planteada pero también hemos subido nuestro propio listón: cerramos en 2007 y se nos abren nuevas oportunidades para el 2008. Hacer memorias de RSE para las microempresas o para los profesionales autónomos, para los que no generan impactos negativos significativos ni pueden lanzarse desmesuradamente a la filantropía, obliga a focalizar y repensar como una iniciativa tiene capacidad de crear valor para todas las partes a partir de sus propias actuaciones. Para un profesional, sus dedicaciones altruistas también deben ser consideradas Voluntariado de Empresa. Esta aportación social es tiempo que restamos a la actividad o a la familia. Presentación Misión y Visión Líneas Servicios Dedicaciones Casos Conferencias Formación Publicaciones Innovació Institucionalización Diálogo Opinión Compromisos Modelo de empresa Josep Maria Canyelles Indicadores Innovación: el modelo de rendición de cuentas de Responsabilitat Global permite que puedan conocer en cualquier momento durante el transcurso del año la memoria de actividades. Ver las memorias de actividades del 2006, 2007 y también el estado de ejecución del 2008
Presentación De ganar dinero a generar riqueza: retos para la empresa en un entorno global y interdependiente Responsabilitat Global es un think tank nacido en 2004 con la vocación de promover la Responsabilidad Social de las empresas y organizaciones. El documento que presentamos integra en un formato sintético la presentación de Responsabilitat Global, la memoria de actividades y la memoria de RSE correspondiente al 2007. Para presentar en un flash la filosofía de nuestro proyecto, diremos que tenemos un doble compromiso: profesional y vocacional. Esta filosofía, que puede ser común con otros consultores independientes, no es sólo una idea sino que la hemos convertido en la estrategia y el modelo de negocio. Nuestra misión se orienta a la promoción de la RSE, con autenticidad. Somos promotores. Y no sólo por coherencia profesional sino por convicción, procuramos que la responsabilidad social forme parte integral de nuestra manera de actuar. [Leer más] Presentación de servicios Contacto: jmcanyelles@collaboratio. net Tel. (+34) 670 600 223 Josep Maria Canyelles Promotor de Responsabilitat Global
Existimos para promover la Responsabilidad Social Misión y Visión. Modelo estratégico [misión] Existimos para promover la Responsabilidad Social. Ayudamos a empresas y a organizaciones excelentes a gestionar su responsabilidad para con la sociedad dentro de un modelo de competitividad responsable y sostenible. Para hacerlo posible, colaboramos profesionalmente y con espíritu vocacional a desarrollar la Responsabilidad Social de las organizaciones (tanto empresas como sector público o no lucrativo), aportando elementos de progreso e innovación y ayudando a conformar el marco de diálogo multilateral. [estilo] Partimos de una concepción de la RS como un enfoque vinculado al modelo de empresa y a la estrategia corporativa, y también destacamos la relevancia del diálogo, las estrategias col laborativa y las sinergias territoriales. Por ello, hacemos uso de herramientas como el Cuadro de Mando Integral o desarrollamos conceptos como el de Territorios Socialmente Responsables. [visión] Aspiramos a ser un agente de innovación en el campo de la cultura corporativa de las organizaciones y de la gobernanza de los territorios, a partir del desarrollo de modelos de Responsabilidad Social para todos los agentes y de colaborar a desarrollar Territorios Socialmente Responsables. [modelo estratégico] Nuestro proyecto tiene una perspectiva de impacto social, y la dimensión de lucro toma un sentido instrumental, como una emprendeduría social. No nos sentimos consultores en el sentido clásico, sino que ofrecemos servicios remunerados bajo la fórmula de crear valor conjuntamente o bien el acompañamiento experto. En cierta medida, desarrollamos un gran proyecto dentro del cual cada pequeño contrato de servicios supone una manera de financiarlo y de irlo llevando a cabo. El hecho de que nuestra visión integre todos los agentes (privados, públicos, sociales) hace que también en la orientación a la clientela intentamos elaborar esta misma química y procuramos trabajar al mismo tiempo y proporcionadament en proyectos vinculados a los tres sectores y muy especialmente en los concebidos colaborativamente.
Líneas estratégicas anuales Nuestro Mapa Estratégico focaliza diversos temas, los cuales hemos concebido que tenían que crear valor en momentos diferentes. Mostramos las líneas estratégicas que hemos focalizado cada año desde 2004 hasta 2008, que es el período en el que se basó la planificación estratégica. Durante el 2007 hemos focalizado la innovación como tema estratégico central. Ello ha comportado que destinásemos un gran esfuerzo en algunas líneas de trabajo como la RS del sector público y de las ONL, los Territorios Socialmente Responsables, o la incorporación de los aspectos lingüísticos en la materialidad de la RSE. Han sido acciones de bajo retorno económico pero que han ayudado a desarrollar los conceptos de la RSE ampliando su alcance. Institucionalización Innovación Diálogo y posicionamiento Desarrollo metodológico Gestión del conocimiento
Habilidades para prestar unos buenos servicios La Misión de Responsabilitat Global se centra en la promoción de la Responsabilidad Social. Consultoría Acompañamiento In company MBA & progr. directivos Servicios Gobiernos Sociedad civil Formación Diálogo y promoción de la RS Artículos Institucionalización Conferencias Opinión Servicios Habilidades Innovación RSA, RSO. . . Territorios Socialmente Responsables
El 2007, a pleno rendimiento 15 Empresas 17 Adm. /Empr. Públicas 10 Org. No lucrativas 2 Obras sociales 7 Universidades Gran Empresa Nota: la dedicación a estas organizaciones no implica que en todos los casos sean clientela directa Pymes Acciones Fomento y liderazgo Distribución de ingressos Sector social Sector privado Sector público Org. Sociales Admin. Públicas Formación
Nos gusta desarrollar proyectos interesantes Algunos casos trabajados en 2007 y que pueden mostrar el tipo de acciones que desarrollamos Protocolizar la compra responsable Gestionar la RSE con Balanced Scorecard Nuestra visión estratégica de la RSE y el dominio de la herramienta más valiosa en el campo de la gestión estratégica, el Balanced Scorecard, nos ha llevado a desarrollar modelos para la incorporación de la RSE dentro del Cuadro de Mando Integral. Tanto en gran empresa como en pyme, o grandes organizaciones sociales. Consultoria De autor Nuestro estilo de trabajo con la empresa incorpora la consultoría de autor, o un acompañamiento a medida basado en la alta experiencia y conocimiento de casos. Nuestra pretensión no es facturar horas sino aportar el máximo valor en cada momento de dedicación. Para disponer de un modelo de gestión socialmente responsable de las compras se está trabajando con una gran empresa unos protocolos para la compra y contratación. Desarrollar el Territorio Socialmente Responsable La comodidad con que nos movemos en los tres sectores (privado, público y social) nos ha permitido no sólo trabajar con organizaciones muy diversas sino liderar el concepto de Territorio Socialmente Responsable, concepto que, especiamente con la alianza con la Asociación para las Naciones Unidas y la Diputación en el caso de Barcelona, hemos podido desarrollar.
Divulgar forma parte de nuestra tarea • Acto en Vilanova i la Geltrú • Se presenta el tercer volumen de las Micropublicaciones dirigidas a las empresas de VNG • Conferencia en Congrés Nacional d’RSE de Costa Rica • Ponencia RSE y TSR. Feria del Trabajo en Ciutat Vella incluye actividad sobre RSE • La colaboración empresa societat básica para mejorar la empleabilidad de los colectivos más excluídos. • Seminario de RSE. Prom. Econ. Mataró y Empresas de NTIC. • Seminario de RSE para empresas TIC en Mataró • 'Vender una moto' 26. 10. 07 23. 10. 07 • Acto en Girona congrega a expertos en RSE • Jornada de RSE en Girona el 8 de Noviembre • Ponencia “La RSE como estrategia de desarr. local”. • Se defiende la RSE como una estrategia de des. local, en la presentación del informe de coyuntura de Barberà del Vallès 29. 11. 07 • Comunicación sobre TSR. Más de 60 expertos en conflictología de todo el mundo • I Congreso Internacional: Conflictos, Conflictología y Paz. • El programa INCORPORA de la Caixa se presenta territorialmente a los empresarios de Pymes • Participación como experto Symposium Tecnologías Acción Social (Sevilla)
Divulgar forma parte de nuestra tarea • Ponencia sobre Territorios Socialmente Responsables en Sitges. Las 60 organizaciones más comprometidas con la RSE hablan de TSR en el primer seminario collaboratio • Conferencia sobre la gestión con indicadores. Charla para ONL sobre la Gestión con Indicadores • Seminario Planes de Inclusión Social Catalunya. Canyelles propone trabajar para los. Territorios Socialmente Responsables en una jornada en Sabadell sobre inclusión social • Jornadas multilingüismo. La RSE, presente en las Jornadas de Multilingüismo • Actos en Vilanova i la Geltrú y en Lleida. La RSE toma cuerpo en territorios diversos • Ponencia sobre RSE con el empresariado del Alt Penedès. El empresariado del Alt Penedès debate sobre los 'Territorios Socialmente Responsables' • Comunicación sobre la Responsabilidad Social del sector público. Se habla de Responsabilidad Social de las Administraciones en el Congreso de ACCID • Comunicación sobre Responsabilidad Social del sector social. Responsabilitat Global presente en el 1 er Congreso del Tercer Sector
La formación nos permite generar un buen impacto Destinatarios/as de la formación impartida por Josep Maria Canyelles en materia de RSE durante el 2007: La formación in company dirigida a cuadros intermedios es una acción fundamental para que toda la organización asuma el sentido y las prácticas de RSE. Entendemos la gestión de la RSE como una oportunidad para la gestión del cambio, ante la cual hay que facilitar que todas las personas comprendan su sentido y la relevancia. Pero sobre todo, son las acciones de formación y reflexión en la alta dirección las que pueden aportar un impulso a la gestión del cambio. Responsabilitat Global incorpora elementos formativos en sus acciones de consultoría siempre que es posible. Alumnos: 413 Horas de formación impartidas: 302 Horas total recibidas por alumnos: 7. 065 Media de horas por curso: 17 No incluye participantes en formato actos (aprox: 700) Sesión Equipos Directivos constituyen un elemento básico de nuestra metodología para aproximarse o profundizar en el sentido de la RSE. De manera general, hemos realizado seminarios directivos de 3 horas dirigidos a la alta dirección. En este 2007, hemos hecho modelos diversos: Sesiones tipo conferencia-jornada ante la dirección de una empresa (ya sea privada, pública o social) ejemplo: con 250 directivos de una gran empresa, con 30 cargos intermedios de una ONG, o con 15 cargos intermedios de una empresa pública Sesiones ante las proveedoras de una empresa (representadas por las direcciones respectivas) ejemplo: con 10 operadoras de transportes Sesiones con una selección de equipos directivos de tres empresas diferentes ejemplo: con 3 grandes ONGs
La formación nos permite generar un buen impacto • Autor y consultor del curso “RSE. Una apuesta por la creación de valor para PYMES". En las tres ediciones del 2007 se han continuado haciendo dos foros de debate. Ø 3 a edición (febrero 2007) 3ª edición del curso online para PYMES. Debates: Eduard Brull (dir. gen. Grup Qualitat) y Carles Campuzano (diputado y promotor Subcom. RSE Ø 4ª y 5ª edición (julio 2007) • Autor y consultor del seminario de RSE en los PDG-6 i 7 (Programa Dirección General) • Autor y consultor del bloque de RSE en el posgradou “Dinamización de zonas comerciales” promovido por la Diputación de Barcelona • Profesor sesiones RSE dentro MBA (titulación de la Universitat Politècnica de Catalunya y la Universidad Federico Santamaría, de Chile o el Centro de Innovación y Gestión Empresarial). Sesiones 2007 realizadas en Barcelona (Catalunya) y en Iquique (Chile). MBA con Responsabilidad Social • Profesor sesiones RSE dentro del Executive MBA - Master en Gestión y Técnicas Superiores de Empresa, del IL 3 (Institute for Lifelong Learning) de la Universitat de Barcelona. IL 3 programa un nuevo Executive MBA donde incorpora la RSE • Profesor sssiones RSE dentro del MBA de la Escola Universitària de Caixa Terrassa (adscrita a la UPC) • Profesor sesiones RSE y Planificación estratégica dentro Posgrado Gestión de Organizaciones No Lucrativas. • Profesor sesiones RSE y conflictología empresa-sociedad, dentro del Posgrado en Mediación Comunitaria y Resolución de Conflictos Públicos, de la Fundación de la Universitat de Girona. Mediación Comunitaria y Resolución de Conflictos Públicos • Curso La gestión lingüística en el marco de la responsabilidad social de las empresa. Escola d’Administració Pública de Catalunya. Ediciones: Lleida, Barcelona • Seminario RSE en La Salle (programa de Professional Development de La Salle). Propuesta formativa en RSE en La Salle
En 2007 hemos elaborado nuevas publicaciones La Responsabilitat Social de la Pime. Fascículo de presentación de la RSE para Pymes. Ajuntament de Vilanova i la Geltrú. Autor: Josep Maria Canyelles Territoris Socialment Responsables Manual informativo. Consorci per a la Promoció Econòmica del Vallès Occidental. Autor: Josep Maria Canyelles Año 2007 (elaborado 2006) Elaborado año 2007 (Publ. 2008) Aproximació al marc conceptual dels Territoris Socialment Responsables Hacia una sociedad responsable: reflexiones desde las éticas aplicadas Material de trabajo de la iniciativa collaboratio. Associació per a les Nacions Unides. Intitut Ethos – Universitat Ramon Llull Autor: Josep Maria Canyelles Año 2007 Autor: diversos autors Año 2006
Este año hemos focalizado la innovación La RSE requiere una evolución para ir hallando las maneras de generalizar sus prácticas y incorporarse más plenamente a la vida empresarial y social. Por ello hace falta desarrollar modelos innovadores y encontrar encajes en disciplinas tradicionales para ganar espacios. Hemos hecho una opción para fomentar proyectos de innovación, a costa de renunciar a otras oportunidades de rentabilidad más inmediata, entendiendo que hay un esfuerzo elevado para innovar y proyectar el RS hacia todos los ámbitos de la sociedad. Permanentemente, disponemos de una cartera de proyectos en espera de poder ser iniciados en el momento en que aparezca una alianza, intereses compartidos, financiación. . . Desarrollo del modelo de RSA (Responsabilidad Social de la Administración Pública). Proyecto en Mataró y en Alt Penedès, con el apoyo de la Diputación de Barcelona. Desarrollo del modelo de RSO (Responsabilidad Social de las Organizaciones de la Sociedad Civil). Proyecto con la Asociación para las Naciones Unidas. Desarrollo del marco para la introducción de los aspectos lingüísticos en la materialidad de la RS. Estudio, informe y acciones docentes a través de la Secretaría de Política Lingüística de la Generalitat de Catalunya Desarrollo del marco de RSE para los comercios Miembro jurado distintivos comercios Terrassa Autor-consultor RSE - Máster Gestión Zonas Comerciales UOC Artículos, conferencias. . . Desarrollo del concepto y el modelo de TSR (Territorios Socialmente Responsables), con los auspicios de la As. Para las Naciones Unidas. Hemos liderado la introducción del concepto Seminario collaboratio en Sitges Proyectos en l’Alt Penedès, Mataró. . . Publicación Manual en el Vallès Occidental Divulgación del concepto, introducción en ámbitos académicos, internacionalización (Colombia’ 06, Chile’ 07, Costa Rica’ 07. . . )
Este año hemos focalizado la innovación Territorios Socialmente Responsables (TSR) Responsabilidad Global, de acuerdo con su Visión, está comprometida con la promoción de los TSR. Esta línea de trabajo forma parte de la voluntad de ser líderes en innovación a partir de modelos que puedan aportar un gran valor y favorezcan el desarrollo de una responsabilidad social que cree el máximo valor. El seminario realizado en Sitges este 2007 ha sido un punto de arranque de un proyecto: • Personas y organizaciones se pueden adherir al Manifiesto por unos TSR • Es presenta el Manifest de Sitges 'per uns Territoris Socialment Responsables' • Manifiesto de Sitges por unos Territorios Socialmente Responsables • Blog: http: //manifesttsr. blogspot. com/
Preparando para el 2008 la línea de institucionalización La RSE requiere un proceso de institucionalización, es decir, de formulación de su papel en clave de territorio y de articulación dentro de las estrategias institucionales de los gobiernos y los organismos de la sociedad civil que pueden ayudar a marcar líneas (organ. empresariales, agentes sociales, organismos académicos, etc. ) Trabajo cerca de la sociedad civil Josep Maria Canyelles ha liderado la creación de una comisión de Responsabilidad Social dentro de ACCID (Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección), de la que es su coordinador. A final del 2007 está integrada por treinta personas con perfil experto consultor, académico o practitioner de empresa. Hemos facilitado la incorporación de contenidos de RSE dentro de diversos formatos académicos dirigidos a la dirección de empresa: en 4 MBA, y otros posgrados, programas de dirección general y créditos opcionales para licenciatura de Económicas y otras. Trabajo cerca de los gobiernos Josep Maria Canyelles ha formado parte del equipo de tres personas que han asesorado en la creación de un organismo público-privado de Responsabilidad Social en Catalunya, por encargo del Departamento de Economía a Esade. Hemos acompañado diferentes gobiernos en diferentes grados para ayudar a definir su rol en la RSE (Diputaciones, ayuntamientos. . . Hemos participado en el proceso de institucionalización de la RSE en Costa Rica con acciones diversas ante el empresariado o los parlamentarios. En el año 2005, Josep Maria Canyelles fue experto compareciente en la Subcomisión de RSE del Congreso de los Diputados.
Hemos incorporado el diálogo como una práctica central Diálogo con agentes del territorio La RSE tiene como uno de los elementos constitutivos el diálogo. Responsabilitat Global coherentmente establece procesos de diálogo con otros agentes con quien comparte el trayecto. Competencia / Cooperación Responsabilitat Global ha mantenido desde los inicios procesos de diálogo con las otras empresas y profesionales que concurren en el mismo mercado con la intención de facilitar sinergies, hacer tareas de promoción, coliderar la RS en Catalunya, aglutinar la voz de los expertos del sector, etc. Desde 2006 y sobre todo durante 2007 se ha canalizado este esfuerzo por medio de la puesta en funcionamiento de la Comisión de RS de la As. Catalana de Contabilidad y Dirección (ACCID). En paralelo, se han dado diversas oportunidades para colaborar entre profesionales diversos rompiendo la lógica de la competencia agresiva y buscando maneras de cooperar (‘coopetencia’). Responsabilitat Global ha mantenido conversaciones no comerciales con múltiples interlocutores: administraciones públicas, entidades no lucratives, federaciones, políticos de diferentes tendencias, sindicales, agrupaciones empresariales. . . El motivo para activar estas conversaciones ha venido dado por una voluntad de palpar el pulso de las diferentes partes, aportar nuestro punto de vista y poner las bases de futuras colaboraciones. Diálogo en los proyectos Los proyectos que Responsabilitat Global promueve o aquellos en los que hace un proceso de acompañamiento a empresas y organizaciones, siempre intentan incorporar si es posible elementos de diálogo con grupos de interés. El seminario collaboratio promovido con la Asociación para las Naciones Unidas en Sitges significó un gran espacio de encuentro y diálogo entre una gran pluralidad de organizaciones socialmente responsables del país.
Hemos creado opinión y la hemos diseminado Newsletters publicados durante 2007 Les ofrecemos una relación de los boletines: Newsletter de Diciembre: Bon Nadal! Entrar en català - Entrar en castellano Newsletter Octubre/Nov. 2007 Entrar en català - Entrar en castellano Newsletter Sept. 2007 Entrar en català - Entrar en castellano Responsabilitat Global elabora mensualmente un boletín y lo distribuye en castellano y en catalán a cerca de 5. 000 personas, empresas, organizaciones. Su finalidad no es otra que ayudar a divulgar la cultura de la responsabilidad social. Newsletter Especial Chile – Ago. 2007 Entrar en català - Entrar en castellano Newsletter Julio 2007 Entrar en català - Entrar en castellano Newsletter Acto RSE Vilanova i la Geltrú Entrar al newsletter Newsletter: 3 a edición del curso online para PYMES Acceso al newsletter de presentación Newsletter: Las 60 organizaciones más comprometidas con la RSE hablan de TSR en el primer seminario collaboratio Entrar en català – Entrar en castellano Newsletter especial Territorios Socialmente Responsables Entrar en català - Entrar en castellano Newsletter Feb. : RSE y Comercios Entrar en català - Entrar en castellano Newsletter Ene. : RSE y Clientes Entrar en català – Entrar en castellano Escritos publicados en www. responsabilitatglobal. com ► 2007 (327) ► 2006 (86) ► 2005 (20) ► 2004 (24)
Hemos creado opinión y la hemos diseminado Selección artículos 2007. Aportar ideas, propuestas, visiones críticas, opinión… forma parte de nuestro compromiso con la RSE. En 2007 hemos publicado artículos que nos gustará compartir. Les 60 organitzacions més compromeses amb l’RSE parlen de Territoris Socialment Responsables en el primer seminari collaboratio Comentaris sobre l'estat de la Responsabilitat Social'06 El passat de les empreses importa? Kelme - Oleguer: el conflicte està servit RSE i Comerços A qui li interessa parlar de Territoris Socialment Responsables? RSE i cultura popular i tradicional Les Empreses d'Inserció, bon exemple d'RSE i tecnologia Empreses en qui confiar no només comercialment Comerços responsables socialment Entrevista per a la revista de l’Escola Projecte Llengua i responsabilitat social de les empreses Los recursos humanos de la RSE (Antoni Gutiérrez-Rubí) La cuestionada reputación de la RSE (Antoni Gutiérrez-Rubí) RSE y elecciones municipales. (Antoni Gutiérrez-Rubí, 16/05/2007)
Hemos creado opinión y la hemos diseminado Reflexiones en el blog 2007. Además de los artículos en revistas, los blogs de internet se han convertido en una referencia. Este año las reflexiones más leídas han sido: Tema: RSA. La Responsabilidad Social de las Administraciones Públicas ha sido uno de los temas que ha suscitado mayor interés: · Sobre la Responsabilitat Social de les Administracions Públiques i les tautologies · Responsabilitat Social d’una Empresa anomenada Administració · La Responsabilitat Social de la classe política · Cal recuperar l'expectativa que els polítics haurien de tenir actituds exemplars Tema: Crisis mobilidad. Este grave problema en Barcelona generó algunos escritos que también estuvieron entre los más leídos: · Adif assoleix la màxima qualificació per al seu informe de sostenibilitat · Davant la crisi de mobilitat a Barcelona cal unitat d'acció · Irresponsabilitat social manifesta · Pèrdua de reputació: menys valor per a OHL i menys legitimitat per a l'Estat · La Responsabilitat Social del cap del govern Tema: RSO. La Responsabilidad Social de las Organizaciones del tercer sector también ha sido una materia de debate, especialmente a partir de ciertos escándalos o malas prácticas. Pero la reflexión más leída iba sobre quien vigila a los vigilantes: Quis custodiet ipsos custodes? Tema: RSI. La Responsabilidad Social de los Individuos y las familias, la RSE aplicada a la cultura, a los hábitos cotidianos, etc. , también ha empezado a generar un cierto interés, aunque en menor mesura: · Fem campanya contra els 'ficos' · La responsabilitat dels individus ha de ser un gran inductor de l'RSE · Casaments sostenibles Otros también con máximas lecturas: · Països llatinoamericans més conscients de la necessitat d'incorporar l'RSE, segons declaracions de Canyelles a Radio Intereconomia · Recuperar la Història que presumptes interessos poc ètics han ocultat 500 anys · Rectificacions · Els 10 Manaments de la Responsabilitat Social
Hemos creado opinión y la hemos diseminado Medios 2007. Responsabilitat Global no hace publicidad de sus servicios profesionales, pero nos gusta que los medios de comunicación reflejen lo que hacemos, las motivaciones y los resultados conseguidos. La Universitat Oberta de Catalunya (UOC) ofrece un curso 'on line' para pymes sobre RSC en sus Cursos de Verano Organizaciones reunidas en Sitges lanzan un manifiesto a favor de los Territorios Socialmente Responsables Empresarios del Alt Penedès, en Barcelona, debaten sobre los 'Territorios Socialmente Responsables' Apuestan por que la Administración siga a la empresa privada para llegar a TSR (13/07/2006) Pymes, RSE y territorios responsables (30/05/2006) El poder global de grandes empresas y la presión y escrutinio público, entre las causas de la 'eclosión' de la RSC (21/03/2006) Entrevista en Radio Intereconomía: Países latinoamericanos más conscientes de la necesidad de incorporar el RSE, según declaraciones de Canyelles en Radio Intereconomía Tertuliano habitual en el espacio del primer cafè, de Ràdio Estel Tertuliano ocasional en Canal Blau Ràdio, emisora de Vilanova i la Geltrú Además, Responsabilitat Global, consta en la edición 2007 del Anuario de Media Responsable
Opinión 2004 -2006 Las opiniones ‘responsables’ ¡caducan menos! Artículos publicados en ejercicios anteriores. De ganar y recaudar dinero a generar y compartir riqueza. Antoni Gutiérrez-Rubí Expansión, 24/03/04 Transparencia y RSC: el factor tecnológico. Antoni Gutiérrez-Rubí Expansión, 28/04/04 La reputación responsable. Antoni Gutiérrez-Rubí Revista dosdoce, Número 3 Julio-Agosto 2004 Proposta del neologisme 'partprenents'. Josep Maria Canyelles. Revista Empresa & Management de la Universitat de Barcelona. 21 desembre 2005 De Bretton Woods a la responsabilitat social corporativa. Josep Maria Canyelles. Revista Empresa & Management de la Universitat de Barcelona. 28 febrer 2005 La imatge de marca d'un país socialment responsable. Josep Maria Canyelles. Revista Empresa & Management de la Universitat de Barcelona. 27 setembre 2005 En defensa de l'expressió Responsabilitat Social. Josep Maria Canyelles. Revista Empresa & Management de la Universitat de Barcelona. 2 febrer 2006 Colòmbia treballa per a la seva Responsabilitat Social. Josep Maria Canyelles Newsletter febrer 2006 Cal avançar cap a un Model Català d'RSE? Josep Maria Canyelles Newsletter abril 2006 És útil parlar de Territoris Responsables. Josep Maria Canyelles Newsletter maig 2006 Pymes, RSE y territorios responsables. A. Gutiérrez-Rubí Tribuna de expertos Europa Press. Maig’ 06 La RSE en la Red. A Gutiérrez-Rubí. Europa Press. 15/11/06 Reportatge RSE a Catalunya - Revista Buen Gobierno. Feb. -Mar. 2006 Contabilidad socialmente responsable. Dossier 02 Media. Responsable Finanzas y RSE. Juliol 2006. Cal anar posant ordre a l'excés de normes i guies d'RSE. Josep Maria Canyelles. Canal Solidari. Octubre 2006. (En castellà: Hace falta ir poniendo orden al exceso de normas y guías de RSE) El Voluntariat d'Empresa suposa una gran oportunitat. Josep Maria Canyelles. Butlletí de la Fundació per a la Motivació dels Recursos Humans. Núm. 39. Octubre 2006. (versió castellà: El Voluntariado…) La RSE irrumpe en las elecciones catalanas. Antoni Gutiérrez-Rubí Expansión. Octubre 2006
Hemos formalizado compromisos Difusión Internet y actos públicos El mantenimiento de un blog como www. responsabilitatglobal. com no se explica por una visión comercial sino por una voluntad de colaborar a difundir y aportar opiniones. Además, hemos promovido otros espacios sobre buenas prácticas o sobre definiciones. Colaboración en actos no retribuídos y asesoramientos básicos a proyectos no lucrativos: mesas redondas, miembro jurado RSE Terrassa; tertulias radiofónicas… Responsabilidad Social propia Codigo ético de estilo profesional Compromiso Voluntariado de empresa Durante el 2007 destinamos nuestra colaboración altruista en forma de dedicación de tiempo y responsabilidades a la Fundació Catalunya Voluntària, creada duranet el 2007 y de la que Josep Maria Canyelles es patrón. Además, colaboración económica como soci de entidades de cooperación y solidaridad (Fundació Akwaba. . . ) o culturales (Òmnium Cultural. . . ). Y aportación a la Fundació Marató de TV 3 para la investigación sobre enfermedades. Compensación CO 2 Responsabilitat Global ha hecho una compensación de las emisiones de CO 2 causadas por el uso de vehículos privados y aviones. Nuestro compromiso es hacer uso del transporte público siempre que sea posible. Ver datos de impacto y compensación.
Nos sentimos empresa y tenemos un modelo Considerarse un emprendedor y trabajar con mentalidad global y con espíritu de empresa. Este es el reto. No actuar bajo en epígrafe empresarial puede ser una ventaja para un cierto posicionamiento: crear sinergias y colaborar abiertamente con otros profesionales, con universidades, hacer acompañamiento al alta dirección, se hace mejor desde la tarjeta de presentación personal. Este posicionamiento también permite con mayor facilidad tomar la decisión, si hace falta, de optar por proyectos de baja rentabilidad, entendidos coom una inversión en RS. Y no supone ningún obstáculo para mover grandes proyectos. Es más, permite diseñar los equipos ideales de acuerdo a la necesidad. Y sobre todo, permite garantizar al 100% la voluntad de colaborar para crear valor y no haber de aceptar cualquier encargo para mantener la estructura. Josep Maria Canyelles Con quien colaboramos ( alianzas) Con muchos otros profesionales, especialmente los que tenemos como punto de contacto la comissión de RS de ACCID. Y también la red de profesionales expertos en RSE que vamos tejiendo globalmente. Con Antoni Gutiérrez-Rubí, con quien arrancamos esta iniciativa, gran experto en RSE. Compartimos las grandes línias estratégicas del proyecto y en ocasiones proyectos conjuntos. Con organizaciones con las que tenemos una relación muy estratégica o de colaboración intensa: Asociación para las Naciones Unidas, Fundació Pere Tarrés (URL), Universitat Oberta de Catalunya, Iwith, Accid, Ètia, Mers, . . . Reflexión Algunas opciones estratégicas No es fácil presentarse profesionalmente. Si formas parte de una gran marca, tu eres parte de un engranaje y en el fondo tu posición queda disminuída (sólo interesas por la posición que ocupas). . . Proyectos de innovación, a costa de renunciar a otras oportunidades de rendibilidad más inmediata [continuar leyendo reflexión titulada Gestionar la marca y la reputación profesional] Incorporar investigación en cada proyecto por menor que sea Cartera de proyectos con una composición de los tres tercios: sectores privado, público y social
Josep Maria Canyelles Entiende la RSE como una dimensión estratégica del modelo de empresa y apuesta por las estrategias de base colaborativa. Defiende la singularidad del modelo en cada organización y la especificidad de la RSE, la RSA (de las Administraciones), la RSO (de las Organizaciones sociales) y la RSU (de las Universidades). Desarrolla el concepto de Territorios socialmente Responsables, como una apuesta para poner en valor la RS de todas las partes y la creación de valor desde las alianzas estratégicas, la profundización en las sinergias. Brinda una parte de su dedicación a la difusión y a la comunicación, para ayudar a hacer comprender el sentido profundo de este enfoque de gestión y la oportunidad que ofrece trabajar en una agenda común de interés empresarial y social. Promotor de www. responsabilitatglobal. com Promotor de collaboratio iniciativa para los territorios socialmente responsables Coordinador de la Comisión de Responsabilidad Social de www. accid. cat Colaborador de la Asociación para las Naciones Unidas www. anue. org Profesor de Programas Directivos y MBA en varias universidades UOC, U. Ramon Llull, UPC, EUNCET, UB IL 3. . . Asesor de la Cámara de Comercio de Barcelona
Memoria RSE GRI 2007 Modelo de memoria Hacer memorias de RSE para las microempresas o para los profesionales autónomos, para los que no generan impactos negativos significativos ni pueden lanzarse desmesuradamente a la filantropía, obliga a focalizar y repensar como una iniciativa tiene capacidad de crear valor para todas las partes a partir de sus propias actuaciones. Cabe destacar que esta debe ser de las primeras memorias en formato GRI-si no la primera - elaborada por un autónomo, es decir, desde la responsabilidad profesional unipersonal. Este hecho ha supuesto un esfuerzo de encontrar cuáles son los indicadores más adecuados a esta realidad ya la vez dar al documento una intencionalidad comunicativa y de presentación de los acompliments y los compromisos de responsabilidad social. [Leer más sobre el modelo] Definición de contenidos de la memoria Parámetros de la memoria Enlace a memoria RSE con los indicadors GRI aplicables En este momento sólo está accesible en catalán. Esta memoria esta en fase de diálogo con grupos de interés hasta el 30 de noviembre. A partir de entonces se dará por cerrada y estará accesible también en castellano. Muchas gracias por su interés. Pueden contactar por correo electrónico o por teléfono: jmcanyelles@collaboratio. net +34 670 600 223
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