MEMBANGUN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI SPMIPT
MEMBANGUN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI (SPMI-PT) PELATIHAN PENYUSUNAN DOKUMEN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG, 21 Januari 2014
Tujuan Penjaminan Mutu Memelihara dan meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara berkelanjutan (continuous improvement), yang dijalankan oleh suatu perguruan tinggi secara internal untuk mewujudkan visi dan misinya, serta memenuhi kebutuhan stakeholders melalui penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi MUTU PENJAMINAN MUTU Eksternal (BAN/Lainnya) PENJAMINAN MUTU Internal (UMM)
PERGURUAN TINGGI BERKUALITAS YAITU SUATU PERGURUAN TINGGI YANG MAMPU MENETAPKAN VISI-NYA DAN MEWUJUDKAN VISI-NYA MELALUI PELAKSANAAN MISINYA SERTA SELALU DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN STAKEHOLDERS
Penjaminan Mutu (Masukan-Proses-Keluaran) Masukan - Silabus/RPKPS - Mahasiswa - Pengajar - Piranti dan Peralatan - Lingkungan - Anggaran - Dokumen - Peraturan - dll. Proses Keluaran - Proses instruksi, - Kegiatan pendukung: riset, administrasi akademik, - Layanan akademik, - dll. - Lulusan - Pencapaian lain Pihak-pihak Terkait / Pelanggan (Stakeholders) - Institusi Pendidikan Tinggi - Pasar Tenaga Kerja - Orang Tua Mahasiswa - Pemerintah - Mahasiswa, - dll.
Penjaminan Mutu Akademik (Misal : PROSES PEMBELAJARAN) Mahasiswa Baru Interaksi di kelas Perpustakaan dan Informasi Program pendukung pembelajaran Tutorial dan latihan-latihan Proses Pembelajaran Praktikum dan Tugas Akhir Hubungan Luas Mendunia Kerjasama kepakaran yang luas Pembelajaran Berbasis ICT Sistem Evaluasi Lulusan Berkualitas Tinggi Laboratorium Bahasa
Pelaksanaan Penjaminan Mutu Agar penjaminan mutu pendidikan tinggi dapat dilaksanakan terdapat beberapa prasyarat yang harus dipenuhi a. Komitmen b. Perubahan Paradigma c. Sikap Mental d. Pengorganisasian
FUNGSI/TUGAS PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI Untuk mengawal agar : BUTIR-BUTIR MUTU (kriteria butir-butir mutu : standar akademik, standar pendidikan) dapat dirumuskan dengan benar, dilaksanakan secara tertib dan dievaluasi untuk peningkatan
PRINSIP MENJALANKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL o o o SEDERHANA / TIDAK COMPLICATED DITERIMA SECARA LUAS TIDAK BIROKRATIK MUDAH DIOPERASIKAN EFISIEN MENYESUAIKAN DENGAN KONDISI LOKAL SPESIFIK
Asas Pelaksanaan Penjaminan Mutu n Komitmen yang kuat pada pelaksana akademik n Internally driven n Tanggung jawab dan pengawasan melekat oleh pengelola n Kepatuhan pada rencana n Mengembangkan sistem dokumentasi yg lengkap n Selalu melaksanakan evaluasi n Melaksanakan peningkatan mutu berkelanjutan
BEBERAPA KIAT SUKSES 1. Harus mengatakan quality improvement sudah ada (tidak dari 0), sebagai baseline 2. Mulailah dari yang prioritas dulu, kembangkan bertahap 3. Komitmen kuat dan konsisten dari pimpinan 4. Terintegrasi ke dalam kerangka Visi, Misi, Renstra Universitas 5. Mengenali secara cermat local system
Lanjutan 6. Ciptakan awareness yang baik, critical mass (dosen, mahasiswa, karyawan) 7. Rumusan program yang jelas, sistematis, time frame yang jelas 8. Datang pada unit pelaksana akademik, dengarkan suara mereka 9. Dampingi mereka, jangan dibiarkan sendirian 10. Ciptakan panduan yang jelas, akseptabel dan workabel 11. Inisiasi perguruan tinggi dengan segala prasyaratnya
Komponen SPM-PT a. Kelembagaan b. Dokumentasi c. Siklus Implementasi
DOKUMENTASI o PRINSIP EFISIENSI & EFEKTIVITAS o FUNGSIONALITAS o ORGANISASI & SDM o DLL.
SIKLUS IMPLEMENTASI SPMPT STANDAR PELAKSANAAN MONITORING Standar Baru PENINGKATAN MUTU RUMUSAN KOREKSI AUDIT INTERNAL EVALUASI DIRI
Kebijakan Penjaminan Mutu Manual Penjaminan Mutu Standar Penjaminan Mutu Dokumen Penjaminan Mutu Tindakan Penjaminan Mutu Audit Pelaksanan Penjaminan Mutu Pelaksanaan Penjaminan Mutu 30 15
Terima Kasih
- Slides: 16