MEMBANGUN JEJARING KEMITRAAN TAMAN BACAAN MASYARAKAT DAN SPONSORSHIP

MEMBANGUN JEJARING KEMITRAAN TAMAN BACAAN MASYARAKAT DAN SPONSORSHIP Oleh Agus Munawar Pengelola TBM sudut baca soreang! Pengurus PP FTBM

Kemitraan TBM • Kemitraan TBM adalah: Mencari dan menemukan pihak-pihak untuk bekerjasama antara dua pihak atau lebih, perorangan atau lembaga dalam mengelola sebuah atau beberapa kegiatan yang diselenggarakan TBM yang berdasarkan kesetaraan, keterbukaan dan saling menguntungkan (memberikan manfaat)

Tujuan Kemitraan TBM • Meningkatkan kualitas layanan Taman Bacaan Masyarakat dengan memanfaatkan sumber daya sponsor untuk mencapai pengembangan makna manfaat Taman Bacaan Masyarakat secara ekonomis, social dan budaya yang lebih luas.

Langkah-langkah Kegiatan • Menilai kesipan internal; adanya kegitan yang layak diekspos atau dilaksanakan, perlunya dikerjasamakan karena beberapa alasan misalnya; cakupan kegiatan dampak yang luas, karena TBM tak bisa melaksanakan kegiatan sendiri • Mengidentifikasi mitra potensial; seleksi pihak-pihak yang memiliki kesamaan visi sehingga mitra percaya apabila kerjasama dengan Taman Bacaan Masyarakat akan memperoleh nilai tambah melalui kerjasama yang ditawarkan

Langkah-langkah Kegiatan • Penjajagan dan penemuan bentuk kerjasama; Manfaat apa yang akan diperoleh dalam jangka pendek dan panjang oleh kedua belah pihak • Penyusunan proposal dan strategi pengajuan; Membuat proposal yang dapat meyakinkan calon mitra dengan menguraikan manfaat yang diperoleh mitra apabila menjalin kerjasama dengan TBM (lampirkan data pendukung seperti foto kegiatan, kliping dll. )

Langkah-langkah Kegiatan • Tindak lanjut dari ajuan proposal; Apa yang mendorong mereka mau bekerjasama dan menjadi sponsor dengan Taman Bacaan Masyarakat yang kita kelola? • Pelaksanaan; Kesepakatan kerjasama (Mo. U) dan realisasi kegitan (dokumentasikan segala kegiatan) untuk bahan laporan kepada mitra

Langkah-langkah Kegiatan • Pembaruan dan Pelaksanaan: Pemikiran akan kerjasama akan berakhir adalah baik karena Taman Bacaan Masyarakat akan terpacu untuk memberikan kesan yang terbaik • Evaluasi Kegiatan; evaluasi kegiatan untuk memungkinkan mitra mau bekerjasama lagi baik dengan lembaga TBM nya atau dengan pengguna TBM

Pengembangan Kemitraan dan Sponsorship • Setelah sukses bermitra yang ditandai dengan adanya beberapa perusahaan/instansi terkait percaya terhadap keberadaan Taman Bacaan Masyarakat, maka langkah selanjutnya pengelola harus berani memulai untuk mencari alternatif pencarian sumber pemasukan untuk mendukung kegiatan Taman Bacaan Masyarakat secara mandiri melaui kegiatan usaha.

Langkah Merintis Usaha • Keberanian untuk memulai usaha • Identifikasi peluang usaha yang sesuai dengan potensi yang dimiliki • Analisis usaha, berani keluar dari kebiasaan standar dengan tetap memperhatikan selera konsumen • Pengelolaan hasil usaha untuk mendukung kegiatan TBM

Beberapa pilihan usaha yang bisa dilakukan oleh pengelola taman bacaan: • Event organizer: pameran buku, lomba bagi anak, dll. Prediksi keuntungan 30%-40% • Advertising/Biro Iklan media cetak dan elektronik. Prediksi keuntungan 20% • Distributor buku, Prediksi keuntungan 20% • Jasa Desain dan Printing Prediksi keuntungan 35%50% • Kuliner. Prediksi keuntungan 35%-50% • Konveksi Prediksi 30%-35% • Etc. sesuai peluang dan potensi lokal yang dimiliki