MEJORA DISEO E IMPLANTACIN DE UN PLAN DE
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MEJORA DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA MATRICES ALCANTARA
INTRODUCCIÓN Este proyecto tiene como principal objetivo la mejorar del plan de mantenimiento existente en la empresa Matrices Alcantara diseñándolo acorde con las nuevas necesidades y mejoras
TPM
TPM TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Representa acciones de management y mantenimiento, es decir, actividades de dirección y transformación de la empresa. Hace referencia a la palabra productivo o productividad y con P una visión más amplia al perfeccionamiento. La palabra total se interpreta como todas las actividades que T realizan todas las personas que trabajan en la empresa. M
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO AUTÓNOMO: • • • Realización del mantenimiento básico de la máquina por los operarios. Detección precoz y resolución de anomalías por el operario. Liberar al equipo de Mantenimiento de actividades sencillas.
AUTOMANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO Mantenimiento básico de los equipamientos realizado de forma autónoma por los operarios Etapa 5 Etapa 4 Mantenimiento autónomo Por los operarios Desarrollar conocimientos acerca de la construcción, funcionamiento y mantenimiento de los equipamientos Etapa 3 Formación de los operarios en el auto mantenimiento Etapa 2 Estándares de limpieza, Inspección y lubricación Etapa 1 Prevención de la suciedad, mejora del mantenimiento Restaurar las condiciones iniciales del equipamiento Mantenimiento independiente de acuerdo con checklists y los planes de inspección Uso de check lists y planes de inspección Gestión visual en la máquina Estándares de limpieza y organización Eliminar fugas, fuentes de suciedad y contaminación Mejorar acceso a puntos de inspección Facilitar mantenimiento Limpieza a fondo Identificación de anomalías Reaprietes y lubricación ¡Limpieza es inspección!
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ETAPA 1 RESTAURAR LAS CONDICIONES INICIALES DEL EQUIPAMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO LIMPIEZA BASICA DE MAQUINARIA E INSTALACIONES
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ELIMINAR LAS ANOMALIAS
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO TARJETAS TPM
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO PRIMER PLAN DE LIMPIEZA Y LUBRICACIÓN
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO CASO REAL • Máquina Piloto: Torno 57 • Situación Inicial: • OEE 71% • Rutas de Inspección y Limpieza no estandarizadas • Problemas de microparadas • Desconocimiento causa paradas • Baja autonomía para resolución de problemas • Entorno de trabajo desorganizado
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO LIMPIEZA A FONDO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO RESTAURAR LAS CONDICIONES INICIALES
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ETAPA 2 PREVENCIÓN DE LA SUCIEDAD, INSPECCIÓN Y LUBRICACIÓN
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ELIMINAR FUENTES DE SUCIEDAD Y MEJORAR ACCESOS
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ELIMINAR FUENTES DE SUCIEDAD Y MEJORAR ACCESOS
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO SOLUCIÓN : MEJORA ENFOCADA
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO PREVENCIÓN SUCIEDAD, MEJORA DEL MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO PREVENCIÓN SUCIEDAD, MEJORA DEL MANTENIMIENTO MEJORA INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ETAPA 3 ESTANDARES DE LIMPIEZA, MEJORA DEL MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ESTANDARES DE LIMPIEZA Ejemplo: Estándar para rellenar el deposito de aceite hidráulico
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO PLAN DE INSPECCIÓN DE MÁQUINA
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO EJEMPLO OPL (ONE POINT LESSON): INSPECCIÓN DE LA UNIDAD DE TRATAMIENTO DE AIRE COMPRIMIDO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ESTANDARES Y 5 S
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ESTÁNDARES DE LIMPIEZA, INSPECCIÓN Y LUBRICACIÓN RUTA DE LIMPIEZA OPTIMIZADA y 5 S en el entorno
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO GESTION VISUAL Y ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO INSPECCIÓN SEMANAL INSPECCIÓN MENSUAL INTERVENCIÓN SEMANAL LUBRICACIÓN INTERVENCIÓN MENSUAL LIMPIEZA INTERVENCIÓN ANUAL
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ETAPA 4 FORMACIÓN DE LOS OPERARIOS EN EL AUTOMANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO FORMACIÓN DE LOS OPERARIOS
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO TAREAS SENCILLAS DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO PLAN DE FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO MAYOR AUTONOMÍA EN RESOLUCIÓN PROBLEMAS Registro de anomalías o paradas diarias que se analizan en reunión de KAIZEN DIARIO Reunión semanal para análisis de problemas más complejos detectados con la herramienta de los 5 porqués
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ETAPA 5 MANTENIMIENTO AUTÓNOMO POR LOS OPERARIOS
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ESTÁNDARES DE LIMPIEZA, INSPECCIÓN Y LUBRICACIÓN
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO RESULTADOS Evolución OEE (Piezas Reales / Piezas Teóricas) 100% 90% 81% 82% 80% 70% 71% 73% 60% 50% 40% Histórico Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO CONCLUSIÓN • Sentido de propiedad de la máquina: los operarios son responsables de sus equipos. • El mantenimiento más básico es AUTONOMO. • El operario tiene la formación y herramientas necesarias para revisar y reparar averías sencillas. Las reparaciones simples son más rápidas. • Evitamos microparadas inesperadas y por tanto un aumento de la productividad. • El riesgo de averías más grandes se reduce al potenciar el mantenimiento preventivo. • Mayor disponibilidad de la máquina. Seguridad. Calidad.
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
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