Meijn tyhyvinvoinnin johtaminen Jemina Jeskanen tyhyvinvointiasiantuntija PohjoisKarjalan maakunta

Meijän työhyvinvoinnin johtaminen Jemina Jeskanen työhyvinvointiasiantuntija Pohjois-Karjalan maakunta- ja soteuudistus

Meillä on unelma jossa meillä kaikilla on hyvä tehdä työtä

Avain työhyvinvointiin löytyy meistä jokaisesta. MEIJÄN ti n i o v vin työhy Meijän maakunnassa työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että on mukava tulla töihin ja lähteä töistä, kun on saanut hyvää aikaan.

Pohjois-Karjalan maakunnan imago Innovatiivisuus ja uudistumiskyky Prosessien tehokkuus Asiakastyytyväisyys Tehokas työaika Sairaus- ja tapaturmakulut Kehitystoiminta Työn laatu ti n i o v öhyvin MEIJÄN ty Työilmapiiri Työntekijöiden sitoutuminen Henkilöstötuottavuus Rekrytoinnissa onnistuminen Muutosten läpivienti Tuloksellisuus Maakunnan vetovoima Työurien pidentyminen Varhemaksut ja kuntoutuskulut Maakunnan tuottavuus

MEIJÄN työhyvinvoinnin johtaminen Jeskanen 2018 mukaillen Aura, Ahonen, Hussi, Ilmarinen; strateginen hyvinvointi 2016

Ketterä johtaminen ja roolit Parhaat tulokset KEVA avaintietopalvelut RAPORTOINTI: PANOS VS TULOS!!

Esimiehen rooli – henkilöstöstä välittäminen o Työnantajan ohjeiden noudattaminen (Hallintosääntö) o Työn tekemisen edellytyksistä huolehtiminen ennaltaehkäisevästi o Varmistaa, että työ ei kuormita liikaa työntekijän terveyttä (fyysinen ja psyykkinen) = Työsuojeluvelvoite o Puheeksi ottaminen varhain ja matalalla kynnyksellä o Työhyvinvoinnin ja työkyvyn prosessien johtaminen o HR-hälytysviesteihin reagointi ja toimenpiteisiin ryhtyminen o Työterveysyhteistyö o Työkykyprosessien dokumentointi (e. TUKI) 17. 10. 2021

Esimiehen tukena o Työterveyshuolto o Työhyvinvointipalvelut; työhyvinvointipäällikkö, työkykykoordinaattori ja työhyvinvointisuunnittelija o HR-palvelujen asiantuntijat; palkka-, palvelusuhde- ja työkokeiluasiat o Työsuojeluvaltuutetut o Työyhteisösovittelijat; työsuojelupäällikkö koordinoi o Työnohjaajat; preventiopsykologi koordinoi o Esimiesten muutostuki, vertaistuki ja koulutukset 17. 10. 2021

MEIJÄN työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtaminen on siis Oman työhyvinvoinnin johtamista Henkilöstöjohtamista Työn ja työympäristön kehittämistä Työkykyriskien varhaista tunnistamista ja niihin puuttumista

Keskeisiä työkaluja o Sairauspoissaolojen seuranta o Työhyvinvoinnin ja työkyvyn tukitoimet o Työhyvinvointikyselyt MEIJÄ N yvinvointi työh

Esimiehen ja työntekijän sopimus korvaavasta työstä. Tarvittaessa työterveyslääkärin työkykyarvio. Viimeisen 12 kuukauden aikana. Esimiehen ja työntekijän välinen MIUN työkykykeskustelu, muistio e. TUKEEN ja Työterveyshuoltolain (1838/2001) mukainen ilmoitus työterveyshuollon vastuuhoitajalle. Käynnistetään kohdennettu tuki ja/tai työssä jatkamisen tuki. Esimies tarkistaa kohdennetun ja/tai työssä jatkamisen tuen suunnitelman työntekijän kanssa. KELA selvittää 60 Yhtäjaksoisesti. kuntoutustarpeen. Viimeisen 2 vuoden aikana. Kohdennettu ja/tai työssä jatkamisen tuki. Työntekijä toimittaa työterveyslääkärin lausunnon jäljellä olevasta työkyvystä KELAlle ja KEVAlle ammatillisen kuntoutuksen tarvearviota varten. Sairausloman maksu loppuu, jos lausuntoa ei toimiteta. 90 Palkanmaksu loppuu. Esimies varmistaa työssä jatkamisen suunnitelman yhteistyössä työntekijän ja työterveyshuollon kanssa. 180 Viimeisen 2 vuoden ajalta. Kelan sairauspäivärahan maksu loppuu. Sairauspoissaolon jatkuessa työntekijän on haettava kuntoutustukea 300 KEVALTA lääkärin B-lausunnolla. Työterveysyhteistyön suunnitelma on tarkastettava. HR-HÄLYTYS Viimeisen 12 kuukauden aikana. Esimiehen ja työntekijän välinen MIUN työhyvinvointikeskustelu. Muistio e. TUKEEN työkykyyn liittyvissä asioissa. Sairauspoissaolon jatkuessa yhtäjaksoisesti työssä jatkamisen tuki.

MEIJÄN työhyvinvointilupaus 17. 10. 2021

MEIJÄN työhyvinvoinnin tuki – lupa pitää huolta o Sujuva työ – työhyvinvointi edellä arjessa o Varhainen tuki – ratkaisut työyhteisössä o Kohdennettu tuki – ratkaisut verkostoyhteistyössä o Työssä jatkamisen tuki – työn ja työntekijän kohtaaminen

Työhyvinvoinnin jatkuva parantaminen o MEIJÄN työhyvinvoinnin tuki - malli o Mitä siulle kuuluu? Työhyvinvointikysely vuosittain o Hyvinvointidatan ja talousdatan yhdistäminen o Panos vs tulos -ajattelu o Keskittyminen niihin asioihin, joihin voidaan vaikuttaa

MEIJÄN työhyvinvointi on asenne joka näkyy arjessa