Meelis Annus Swedbanki pllumajandussektori juht Rahavoogude juhtimine aitab

Meelis Annus Swedbanki põllumajandussektori juht “Rahavoogude juhtimine aitab riske maandada” © Swedbank

Baltimaade maakasutus põllumajanduses • Suur osa, 51, 6% on kaetud metsaga • Ainult 21, 7% on (0, 9 mio ha) põllumajanduses kasutusel * Source: Eurostat, data available at the end of 2008. © Swedbank • Suurima metsatagavaraga maa (3 mio ha) • 28, 5% (1, 77 mio ha) põllumajanduses kasutusel • Põllumajanduses kasutusel 2. 7 mio ha (42%) • Baltimaadest suurim põllumajandussaaduste tootja ja eksportija

Põllumajanduse-, metsanduse ja kalapüügi finantseerimise turuosa (allikas EP) 31. 12. 2009 31. 03. 2010 30. 06. 2010 30. 09. 2010 SWED 2 285, 2 2 154, 2 2 255, 2 2 370, 6 TURG 5 398, 2 5 062, 6 5 139, 6 5 306, 3 42, 3% 42, 6% 43, 9% 44, 7% Laen + Liising (mil kr) SWED Market Share © Swedbank

Põllumajandussaaduste turuhindade volatiilsusega peab jätkuvalt arvestama Allikas: EKI, PM * Source: Eurostat, 2008 • Allikas: EK Milk Management Commitee Statistics © Swedbank Allikas: EKI

Mida see põllumehele tähendab? • Müügitulu (käive) võib kõikuda rohkem kui 20%-i • Saadav tulu ei kata püsi- ja muutuv kulusid • Raske on planeerida, millisel kuul on reaalselt kasulik saaki müüa • Keeruline otsustada, millal on õige aeg osta tarvikuid, tarvikute hinnad “kopeerivad” müügihindu © Swedbank

Lihtne abimees rahavoogude planeerimiseks on EXCEL © Swedbank

Mis aitab riske maandada? • Võtta eesmärgiks müügitulu suurus, mis katab püsikulud, muutuvkulud, vajalikud investeeringud ja normaalse omanikutulu. • Eelarvestamisel määrata kulugruppidele maksimum limiidid, arvestades planeeritud müügituluga. • Mitte jätta kogu saagi müügilepinguid sügiseks, eesmärgiga saada maksimum hinda, võimalusel sõlmida kevadel siduvad lepingud mahule, mis katavad ära vähemalt hooajal tehtavad kulud. • Koostada plaan B, arvestades müügitulude langust 30% ja leida võimalikud katteallikad (N. laenude maksepuhkused; seisva põhivara müük; omaniku vahendid; kaasinvestori kaasamine). © Swedbank

Mis kasu annab rahavoogude planeerimine? • Annab juhile selge ülevaate oma rahalistest võimalustest. • Lihtsustab puudujääva rahahulga määramist ja sellele parima katteallika leidmist (pangalaen, faktooring, tarvikutemüüja maksetähtaeg). • Võimaldab saavutatud tulemusi hinnata tihedamini kui 1 x aastas, majandusaruannet koostades. • Aitab reageerida turu olukorra muutustele ja vältida emotsionaalseid oste nn. “sooduspakkumised”. • Annab võimaluse vältida viiviste maksmist ja hilinemisega kaasnevat intressimäärade tõusu. • Aitab teenida oodatavat tulu. • Väldib majandusraskustesse sattumist. © Swedbank

Kuidas näeme Teiega koostööd täna? • Oleme kliendiga ühelpool lauda, koostöö peab looma mõlemale osapoolele väärtust • Regulaarsed ja etteplaneeritud kohtumised eesmärgiga leida parimad lahendused teie ettevõttest lähtuvalt - Arveldused - Hoiustamine - Aastased krediidilimiidid (laen/liising/faktooring) - Prognooside hindamine - Rahulolu eraisikust kliendina • Hind peab olema soodne, aga mitte ainus valikukriteerium. Kas näiteks külvikut valides on kõige olulisem selle odavus? • Negatiivne krediidiotsus ei ole tahte väljendus vaid hinnang riski suurusele © Swedbank

Põllumehed on Swedbanki jätkuvalt oodatud • Põllumajandus on üks meie panga prioriteetsetest sektoritest • Soovime olla põllumajandusettevõtetele kodupangaks • Oleme valmis finantseerimismahtude suurenemiseks, aktiviseerimaks investeerimisotsuste realiseerimist • Ka sellel aastal on meil paindlik ja soodne kevadtööde pakkumine • Nõustame kassavoogude planeerimisel • Jätkame sektori arengule oluliste ürituste sponsoreerimist: Künnivõistlus, Aasta Põllumees, Läänemere Aasta Põllumajandustootja © Swedbank