MEDBESTMMANDE Medbestmmandelagen MBL handlar om Fackligt medinflytande i

MEDBESTÄMMANDE Medbestämmandelagen (MBL) handlar om • Fackligt medinflytande i arbetslivet • Möjlighet till facklig påverkan i arbetsledningsfrågor

MEDBESTÄMMANDELAGEN I första hand påverkan genom regler om • Information och • Förhandling

Information MBL 19 § Arbetsgivaren skall på eget initiativ fortlöpande informera om Produktion Ekonomi Riktlinjer för personalpolitik

Primär förhandling 11 § • Arbetsgivare är skyldig att ta initiativ till förhandling innan beslut • I frågor där arbetsgivaren slutligen ensidigt beslutar, om • det är en viktigare förändring av › verksamheten › arbets- eller anställningsförhållanden för medlem i den fackliga organisationen

Viktigare förändring Verksamhetsfallet oomorganisation onedläggning oinskränkning outvidgning oöverlåtelse onyanläggning o o o större investering lokalisering beslut om arbetsorganisation chefstillsättning personalpolitiska frågor m fl

Viktigare förändring Arbetstagarfallet o o varaktig omplacering /Stadigvarande förflyttning uppsägning på grund av arbetsbrist förändring av anställningsvillkor m fl

Sekundär förhandling 12 § • Arbetstagarorganisation kan begära förhandling i frågor som rör medlem i organisationen • I frågor där arbetsgivaren inte har primär förhandlingsskyldighet enligt 11 § • och beslut inte redan är verkställt/fattat • Arbetsgivaren måste avvakta med sitt beslut om ej särskilda skäl föreligger

Förhandlingsgången 11 -14 §§ Arbetsgivaren begär förhandling Arbetsgivaren beslutar Arbetstagarorganisationen begär förhandling Lokal förhandling Arbetstagarorganisationen begär central förhandling Arbetsgivaren beslutar Central förhandling Uppskovsskyldighet

Beslutspilen Förhandlingsmodellen Idé Planering Beslut Förankring Förhandling Samverkansmodellen Idé Planering/Förhandling/Förankring Beslut