Medarbetarsamtal Utvecklingssamtal och Lnesttande samtal Utvecklingssamtal Uppdrag och
Medarbetarsamtal Utvecklingssamtal och Lönesättande samtal
Utvecklingssamtal - Uppdrag och Mål • Utgå från styrdokumenten: verksamhetsplan, befattningsbeskrivning och personalidé RO: s uppdrag i personalidén: ”…rusta Centerpartiet för valframgång och att stötta centerpartister över hela landet, året om”. • Vad är Ditt uppdrag? • Vilka SMART: a mål ska Du nå i år? SMART: a mål • Specifika • Mätbara • Accepterade • Realistiska • Tidsbundna ”Väljarperspektiv och utveckling”
Utvecklingssamtal - Utveckling attityder • Skatta dig själv i alla attityder • Gemensamma attityder att jobba med: ”Ger feedback” och ”Lagspelare” • 2 egna attityder att jobba med: …………… • Vad ska du göra för att nå nästa steg?
Utvecklingssamtal - Övriga frågor • Medarbetarskap – Arbetsprestation – Samarbetet på RO och enheten • Arbetsmiljö och Hälsa – Påverkas din hälsa av ditt arbete? – Vilka förbättringsbehov ser du i arbetsmiljön? • Ledarskap – Befogenheter kopplat till ansvar – Information som krävs för jobbet – Förväntningar på mig som chef
Lönesättande samtal - Utvärdering • Arbetsprestation generellt • Har jag nått resultat? Hög attityd/ lågt resultat Högt resultat • Har jag haft rätt attityd? Låg attityd/ – De gemensamma och de individuella Lågt resultat Högt resultat – Individens SMART: a mål från utvecklingssamtalet • Var i fyrfältaren är Du?
Sammansatt samtal Utvecklingssamtal Lönesättande samtal • Utvärdera målen sedan förra samtalet samt allmänt hur året har gått • Vilka konkreta mål ska sättas 2019? • Utgå från utvärderingen tidigare • Med vilken attityd har du levererat vilka resultat? • Lönepotten för RO är i år 2, 1% – Resultat: … – Attityd: … • Vad behövs för att nå målen? • Övrigt: Medarbetarskap, Arbetsmiljö, Ledarskap
- Slides: 6