MDULO 6 O SISTEMA DE COMANDO EM INCIDENTES

MÓDULO 6 O SISTEMA DE COMANDO EM INCIDENTES NAS EMERGÊNCIAS COM PRODUTOS PERIGOSOS 1

Objetivos do Módulo Citar o conceito de Sistema de Comando em Incidentes. Reconhecer as principais instalações a serem utilizadas na intervenção com produtos perigosos no nível operacional. Identificar os parâmetros a serem observados na passagem de comando do incidente durante o período operacional inicial. 2

CONCEITO DE SCI Sistema de Comando de Incidentes (SCI) é a combinação de recursos (equipamentos e pessoal), instalações, procedimentos, protocolos e comunicações, operando em uma estrutura organizacional comum, com a responsabilidade de administrar os recursos designados para alcançar efetivamente o objetivo comum de estabilizar uma situação crítica, além de proteger vidas, propriedades e o meio ambiente. 3

Principais Instalações Utilizadas pelo SCI Posto de Comando; Áreas de Espera; Área de concentração de vítimas. 4

Posto de Comando PC Local a partir do qual se exerce a função de comando. Deve ser instalado em qualquer situação na qual seja utilizado o SCI. 5 Tr 3 - 2

Características do Posto de Comando Deve estar localizado numa área segura e que permita que este seja aparente para todos os envolvidos no incidente e garantindo boa visibilidade do evento; Deve possuir facilidades para ser acessado e ter boa circulação; Deve dispor de comunicação; Deve ser localizado distante da cena, a fim de evitar ruídos e confusão; Deve ter disponibilidade para a sua expansão. 6

POSTO DE COMANDO 7

Área de Espera E Local, delimitado e identificado, para onde se dirigem os recursos operacionais que se destinam ao incidente, onde ocorre a recepção (check in) e cadastramento dos recursos. 8 Tr 3 - 3

ÁREA DE ESPERA 9

Vantagens do uso de uma Área de Espera Melhora a segurança dos recursos de resposta e otimiza o emprego destes meios (equipamentos e pessoal); Evita a designação prematura de recursos; Facilita a entrada oportuna e controlada dos recursos na área do incidente; Proporciona um lugar para registro de chegada e entrada de recursos/ferramentas, tornando mais fácil o controle. 10

Características da Área de Espera Estar afastadas da cena do incidente, a uma distância não superior a cinco minutos de deslocamento até o isolamento da área sinistrada; Estar longe de qualquer zona perigosa; Ter rotas diferentes para a entrada e saída dos recursos; Ser suficientemente grandes para acomodar os recursos disponíveis e para que esta se expanda em caso de necessidade; Oferecer segurança tanto para o pessoal quanto para os equipamentos. Rev 7 -11 11

Área de Concentração de Vítimas É o local no cenário do incidente, onde estarão concentradas as vítimas, aguardando o momento exato para serem transportadas ao hospital de referência. ACV 12

Área de Concentração de Vítimas Atividades realizadas na ACV: Triagem; Estabilização e Atendimento; Transporte. 13

Características da Área de Concentração de Vítimas Segura; Próxima à cena; Acessível para os veículos; Facilmente ampliável; Isolada do público; Preparada para receber um fluxo eficiente de vítimas, bem como de recursos da área médica. 14 Tr 3 - 7

ÁREA DE CONCETRAÇÃO DE VÍTIMAS 15

Passos para assumir o comando de um incidente, no caso de você ser o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional: 1. 2. 3. Informar a base de sua chegada à zona de impacto; Assumir e estabelecer o Posto de Comando; Avaliar a situação, considerando: Qual a natureza do incidente? O que ocorreu? Quais ameaças estão presentes? Qual o tamanho da área afetada? 16

Aspectos a serem considerados na avaliação da situação: (continuação) Como poderia evoluir? Como seria possível isolar a área? Quais locais mais adequados para o PC, a E e a ACV? Quais rotas de acesso e saída mais seguras para permitir o fluxo de pessoal e equipamento? Qual é a capacidade de resposta, presente e futura, em termos de recursos e organização disponível? 17

Passos para assumir o comando de um incidente, no caso de você ser o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional: (continuação) 1. Estabelecer um perímetro de Segurança • Aspectos a serem considerados ao estabelecer um perímetro de segurança : O tipo do incidente; O tamanho da área afetada; A topografia da área afetada; A localização do incidente em relação à via de acesso ao local e as áreas disponíveis ao redor; Quais são as áreas sujeitas a desmoronamentos, explosões potenciais, queda de escombros, cabos elétricos. 18

Aspectos a serem considerados ao estabelecer um perímetro de segurança: (cont. ) As condições atmosféricas do local; A possibilidade de ser estabelecida uma entrada e uma saída para os veículos; Estabelecimento da função de coordenação do isolamento perimetral; Retirada de todas as pessoas que se encontrem na zona de impacto, exceto pessoal de resposta autorizado; 19

Passos para assumir o comando de um incidente, no caso de você ser o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional: (cont. ) 5. Estabelecer os objetivos para minimizar os efeitos do incidente; 6. Determinar as estratégias a serem seguidas, de acordo com a sua capacidade operacional; 7. Determinar as necessidades de recursos e possíveis instalações para minimizar os efeitos do incidente; 1. Preparar a informação para transferir o comando. 20

ASPECTOS A SEREM OBSERVADOS PARA REALIZAR A TRANSFERÊNCIA DE COMANDO Inicialmente: • Prepare as informações para transferir o comando; Geralmente, a primeira transferência de comando é efetuada de maneira verbal e esta deve ser feita pessoalmente, ou seja frente. 21

ASPECTOS A SEREM OBSERVADOS PARA REALIZAR A TRANSFERÊNCIA DE COMANDO (CONT. ) Situação do incidente; Condições atuais de segurança; Objetivos alcançados e prioridades a serem observadas; Organização atual; Local de designação dos recursos; Recursos já solicitados e a caminho; Instalações estabelecidas; Plano de comunicações adotado; Provável evolução do evento. 22

ASPECTOS À SEREM OBSERVADOS PARA REALIZAR A TRANSFERÊNCIA DE COMANDO (CONT. ) Uma vez feita a transferência do comando do incidente, o fato deve ser informado à central de comunicações e ao pessoal empenhado na operação, para que todos saibam quem é o novo Comandante do Incidente. 23

DÚVIDAS 24