Mdulo 4 Gestin Econmica Diana Pahola Brunal Berrocal

Módulo 4 Gestión Económica Diana Pahola Brunal Berrocal

Gestión Económica… Buena gestión ü Solidez económica ü Responsables de la G. Planificación Necesidades y metas de la organización Presupuestos ü Se proyecta toda la ejecución del R. ordinario ü Estudios de Mercado ü Ingresan recursos del balance y por adiciones Contabilidad Control y registro de los gastos e ingresos y demás operaciones económicas Evaluación e Información ü Relación coste - beneficio ü Informes cuantitativos y cualitativos 2

Planificación Económica Hacienda y Planeación, presentan al Concejo de Medellín, el Presupuesto General de Medellín para 2017. Ø 80. 39% inversión social Ø 19. 61% obras de infraestructura Secretaría Educación Salud Infraestructura Inclusión Social Seguridad INDER Movilidad Cultura Desarrollo Económico Medio Ambiente Valor 854, 725, 892, 118 506, 650, 274, 669 234, 987, 384, 434 205, 368, 810, 581 124, 545, 080, 542 81, 783, 097, 586 72, 607, 746, 711 71, 317, 579, 258 66, 878, 923, 902 49, 811, 245, 418 Participación 26. 47% 15. 69% 7. 28% 6. 36% 3. 86% 2. 53% 2. 25% 2. 21% 2. 07% 1. 54% 3

El presupuesto para ser incorporado a la entidad, se formaliza por Decreto, firmado por el Alcalde aprobando su transferencia. ü Inder envía a Sec. de Hacienda distribuido el $ por proyecto. ü Posterior a la aprobación del POAI se crean los rubros. ü La asignación a cada estrategia es un ejercicio de planificación que construye Planeación del Inder con los responsables de los proyectos. Ficha físico financiera. 4

Presupuesto 2016 • Se le da más relevancia a la construcción, adecuación, mantenimiento y administración de escenarios deportivos. • Se promueve fuerte el deporte desde su connotación de educativo, comunitario y asociado. • Muy fuerte Adrenalina. Presupuesto 2017 • Se fortalece la actividad física saludable. • Se fortalece intervención que promueve la equidad social. • Se incrementa atención a la primera infancia. • Se contempla Adrenalina con menos relevancia. • Se crea Cultura D (enfoque de fortalecimiento de política pública) El Plan de desarrollo 2016 – 2019 genera cambios importantes que se evidencian en la implementación de nuevos proyectos que si bien conservan su línea base, varían conforme a las concepciones e ideas que sobre los componentes deporte, recreación y actividad física tienen los gobernantes. 5

Líder de Proyecto y su equipo de trabajo planifican. Premisas: • Intervenciones acordes al área (Deporte, recreación, act. Física) • Actividades y eventos propios del objeto del Proyecto y estrategia. • Que contribuyan al cumplimiento de la misión institucional. • Que garanticen el cumplimiento de la meta y la ejecución presupuestal. 6

Responsables ejecución ppto Controlan información y movimientos Lideran la ejecución pptal ü Subdirección financiera (10 personas) ü Subdirectores y jefes de oficinas ü Oficina de Contabilidad (3 personas) ü Líderes de Área ü Oficina de tesorería (3 personas) ü Líderes de proyecto ü Nómina (1 persona) ü Líderes de estrategia ü Presupuesto (1 persona) ü Compras (2 personas) Total 20 personas Intervienen en el proceso ü UMA (Unidad misional de apoyo) La función del supervisor de cada proceso contractual es fundamental 7

Ejecución de Presupuesto Fichas físico financieras 8

Intervención en la G. E desde mi competencia n la o c d a abilid s n o p cho s e r Re e D l ía de garant s y tivo a t i l a u es c Inform ivos at cuantit órgan o t n e i Seguim l tro de con 9 os

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