MATRIZ DOFA COOPERATIVA GREEN COCK EVELIN CAROLAY CASTRILLON

MATRIZ DOFA COOPERATIVA GREEN COCK EVELIN CAROLAY CASTRILLON DANIELA ZULETA CARVAJAL 11° 01 ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo observaremos la gran importancia que tiene para una empresa el mantener su Matriz DOFA, para que sirve y como debe llevarse a cabo el desarrollo de esta misma.

¿QUÉ ES LA MATRIZ DOFA? DOFA son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y Amenazas externas.

¿CÓMO CONSTRUIR LA MATRIZ DOFA? 1. Realizar el diagnostico de la empresa elegida. 2. Analizar los resultados generados del diagnostico. 3. Hacer una lista de las fortalezas internas claves. 4. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas. 5. Hacer una lista de las amenazas externas claves. 6. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.

DEBILIDADES - No hay planeación estratégica. OPORTUNIDADES - Bajo nivel de estudios de mercado. - Inexistencia de vehiculos para la recoleccion selectiva. - Tendencia al crecimiento. - Pocos recursos. - No hay personal especializado. - Apoyo de la comunidad educativa. - Genera empleos. - Aumento de ganancias. MATRIZ DOFA GREEN COCK FORTALEZAS - Buen nivel de directivos. - Personal competitivo. - Ubicación estratégica. - Diseño de planta adecuado - Incentivación a la comunidad educativa AMENAZAS - Demanda en el mercado. - Falta de compromiso. - Competencia. - Inadecuada separación de los residuos.

MUCHAS GRACIAS, POR SU ATENCIÓN…