MATRIZ DE TOMADA DE DECISO MATRIZ DE EISENHOWER

MATRIZ DE TOMADA DE DECISÃO ( MATRIZ DE EISENHOWER ) Bruno Yuji Sano Santana 1 Daniel Saraiva de Oliveira 1 Thainá Lobato Marinheiro 1 Luciana Passos Marcondes 2 e Agatha Stela de Morais 2 Discente na Faculdade de Tecnologia de Araçatuba “Prof. Fernando Amaral de Almeida Prado” 2 Docente na Faculdade de Tecnologia de Araçatuba “Prof. Fernando Amaral de Almeida Prado” 1 Introdução Este trabalho avalia a importância da organização de tarefas a partir da delegação de prioridade, tendo como base a frase “O que é importante raramente é urgente e o que é urgente raramente é importante. ” Dwight Eisenhower, 34º Presidente Americano, para um melhor gerenciamento da vida profissional e, por consequência, impacto positivo no pessoal do indivíduo (REDAÇÃO NA PRÁTICA, 2020) O objetivo desse estudo é apresenta a matriz de priorização e as suas vantagens e desvantagens. Para tanto optou-se pela referência descritiva. Exemplo de uma matriz de priorização Desenvolvimento Matriz de Eisenhower ou Matriz de Priorização é uma ferramenta de tomada de decisão criada por Dwight D. Eisenhower – 34º Presidente dos EUA. De acordo com Alexandre Remor (2018) esta ferramenta procura aumentar sua organização de estudos, foco e por consequência, a sua produtividade. A matriz de Eisenhower é feita através do cruzamento de importância e urgência das tarefas e colocadas e um plano cartesiano, para compreendermos melhor sobre uma tarefa temos que saber: Figura 3 - Exemplo da Matriz Eisenhower Fonte: REMOR, 2020 Benefícios Segundo pesquisas feitas pelo grupo Site. Ware, ao fazer sua Matriz de Eisenhower, você estará: a)Priorizando tarefas mais urgentes e importantes; b)Melhorando sua produtividade; Figura 1 - Compreensão da Matriz Eisenhower Fonte : Criada pelos autores Esta matriz é representada por quatro quadrantes: a) Urgente e Importante: Merecem prioridade e não podem ser adiada. b) Urgente e não importante: Afazeres de médio e longo prazo. c) Importante e não urgente: Merecem prioridade, pois o prazo é curto. d) Não importante nem urgente: Podem ser descartadas ou executadas a longo prazo. c)Tendo organização e clareza das atividades; d)Visualizando eventuais problemas. e)Maior agilidade na execução de tarefas; f)Decisão mais assertivas; g)Evitando procrastinação. Conclusões Conclui se que a matriz foi desenvolvida para ser adaptada de acordo com as prioridades dos afazeres, a partir do mais importante e necessário até aquilo que é mais supérfluo e descartável, mostrando que interrupções, sejam elas quais forem, terão um alto custo à sua produtividade. Referências REDAÇÃO NAPRATICA. Matriz de Eisenhower: a ferramenta para priorizar melhor suas tarefas diárias. Disponível em: <https: //www. napratica. org. br/matriz-de-eisenhowerprodutividade/. > Acesso em: 22 de Jul. 2020. REMOR, Alexandre. Melhore agora sua organização de estudos. Disponível em: <https: //www. medway. com. br/conteudos/ferramentas-organizacao-de-estudos/ >. Acesso em: 20 de Jul. 2020. MOON, Lauren. Matriz de Eisenhower: priorize tarefas e tome decisões. Disponível em: <https: //blog. trello. com/br/matriz-de-eisenhower>. Acesso em: 20 de Jul. 2020. Figura 2 – Matriz de Eisenhower Fonte : Redação na pratica, 2020 EIS, Diego. Matriz de Eisenhower — como priorizar suas tarefas pessoais. Disponível em : <https: //medium. com/@diegoeis/matriz-de-eisenhower-como-priorizar-suas-tarefas-pessoaisb 3 bacabfd 1 ae>. Acesso 22 de Jul. 2020