Materi VIII Merintis Usaha Baru dan Model Pengembangannya
Materi VIII Merintis Usaha Baru dan Model Pengembangannya
Tiga Cara Memulai Usaha Baru q Starting q Buying q Parent Company / Franchising
Faktor Pertimbangan Dalam Memulai Usaha l Bidang dan Jenis Usaha l Bentuk Usaha dan Kepemilikan l Tempat Usaha l Organisasi Usaha l Lingkungan Usaha
Hambatan Dalam Memasuki Industri l Sikap dan Kebiasan Pelanggan Loyalitas kepada perusahaan yang sudah ada l Biaya Perubahan (switching cost) Biaya-biaya yang diperlukan untuk melatih kembali para karyawan l Respon Pesaing yang ada semakin agresif mempertahankan pangsa pasar yang ada
Membeli Perusahaan Aspek yang Harus Diperhatikan l l Pengalaman apa yang dimiliki untuk menjalankan perusahaan tersebut ? Mengapa perusahaan tersebut berhasil tapi kritis ? Dimana lokasi perusahaan tersebut ? Apakah membeli perusahaan tersebut lebih menguntukan ketimbang merintis sendiri usaha baru ?
Franchaising (Waralaba) Pelimpahan dari pabrik atau distributor suatu produk atau jasa yang diberikan pada agen-agen lokal atau pengecer membayar dengan membayar sejumlah royalty Hisrich-Peters Peluang binis, dimana pemilik, produsen (Franchisor) dari barang dan jasa atau merek tertentu memberi hak kepada individu (Franchisee) untuk menjadi agen lokal dari barand dan jasa, dan sebagai imbalannya menerima pembayaran atau royalti yang telah ditentukan Bygrave
Franchising (Waralaba) FRANCHISOR FRANCHISEE Manajemen + Teknik Pelatihan + Ide Nama Persh. Energi + Uang Ide + Pengalaman Lokasi + Kemauan Know How + Logo Bentuk Kerjasama
Objek Fanchising n n n Barang dan jasa yang telah mempunyai pasar dan diterima oleh umu Nama dagang atau merek dagang Konsultan manajemen keuangan atau pengawasan n Promosi advertaising dan pembelian n Kantor pusat layanan n Dll
Starting Vs Buying Vs Franchising KELEBIHAN KELEMAHAN - Belum dikenal - Gagasan Murni - Inefisiensi - Bebas Beroperasi - Penuh ketidak pastian - Fleksibel dan mudah diatur - Kurang daya saing - Lokasi sudah cocok - Persh. yang ada biasany - Karyawan dan pemasok lemah Suah berpengalaman - Peralatan tidak efisien - Sudah siap operasi - Sulit Inovasi - Penggunaan nama & merk - Tidak Mandiri terkenal - Lebih menguntungkan - Siap manajemen dan Franchisor - Siap Operasi - Interpendensi, Terdomin
- Slides: 9