MASTERTHESIS ANTRITTSVORTRAG Kristina Hamann Eckdaten Thema Bearbeiter Betreuer

MASTERTHESIS ANTRITTSVORTRAG Kristina Hamann

Eckdaten Thema Bearbeiter Betreuer Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Kristina Hamann Alexander Schneider Kooperationspartn msg systems ag er Beginn 15. Juli 2012 Abgabe 15. Januar 2013

Gliederung Aufgabenstellung Vorgehensmodell Analyse der Unternehmensarchitektur – Teil des EAM begleitend zur Systemeinführung – Was macht die Situation so speziell? Kooperationspartner msg systems ag Forschungsansatz Fragebogen Ausblick

Erläuterung Aufgabenstellung I Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Rollenmodell definiert Vorgehensmodell ist zugeordnet gibt vor definiert Regeln für Methoden und Werkzeug unterstützt Tätigkeitsbereiche definiert als Komponenten Aktivitäten Ergebnisse Quelle: ähnlich [BF 96]

Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Quelle: [Bu 11]

Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Quelle: [Bu 11]

Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Quelle: [Bu 10]

Erläuterung Aufgabenstellung III Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Was macht die Situation so speziell? externer Dienstleister benötigt EAM Daten großer Zeitdruck beschränktes Projektbudget Nutzung der Daten zur Entscheidungsfindung übergeordnete Unternehmensstrategie tritt in den Hintergrund keine vollständige Analyse

msg systems ag strategische Beratung und produktbasierte ITLösungen für mehrere Branchen (Automobilbau, Versicherung, Finanzen) Hauptsitz: Ismaning Standorte: deutschlandweit und im Ausland ca. 4000 Mitarbeiter insgesamt Kompetenz-Center msg Applied Technology Research Verknüpfung Expertenwissen und Projekterfahrung aus sämtlichen Geschäftsbereichen

07/12 08/12 09/12 eitu ng Än der ungvon en arb Ein ws rvie Inte n geb oge Fra 10/12 tpro jek 11/12 gab e Ab wu ent Fer n d tigste er A lle rbe it t Pilo Me rf thodi k rc che Lite he ratur re Forschungsansatz 01/13

Fragebogen Umfrage innerhalb der msg mit 12 vollständigen Antworten Ziele: Experten / Interviewpartner finden Beispielprojekte und mögliche Pilotprojekte identifizieren Muster im bisherigen Projektvorgehen erkennen Ergebnisse bisher genutzte Methodiken: TOGAF und PROFI (= Prozessrahmen für IT-Projekte) Wunsch nach konkreten Anleitungen, Hilfsmittel und Templates zur effektiven Erstellung von Ergebnisdokumenten und Grafiken Anpassbarkeit der Methodik auf verschiedene Fragestellungen sinnvoll

Ausblick Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen Informationsbedarf entlang des typischen Projektablaufs (PROFI) ermitteln typische Ergebnisdokumente und Sichten ermitteln Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z. B. TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAMKomponente Pilotprojekt und Anpassung

Ausblick IT-Strategie SOLL-Lanschaft EAM . . . IST-Landschaft Architekturstandards ? ? Anforderung s-analyse ? Grobentwurf Methodikentwurf ? Design Impleme n-tierung Projektvorgehen Testen

Ausblick Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen Informationsbedarf entlang des typischen Projektablaufs (PROFI) ermitteln typische Ergebnisdokumente und Sichten ermitteln Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z. B. TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAMKomponente Pilotprojekt und Anpassung

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Quellen [BF 96] Biskup, H. ; Fischer, T. : Vorgehensmodelle- Versuch einer begrifflichen Einordnung – Vorstellung erster Ergebnisse einer Arbeitsgruppe der Fachgruppe 5. 11. In: Leitungsgremium des GI-FA 5. 1 (Hrsg. ): Rundbrief 2/96 des Fachausschusses 5. 1 "Management der Anwendungsentwicklung und – wartung“, Karlsruhe, 1996 [Bu 11] Sabine Buckl. Developing Organization-Specific Enterprise Architecture Management Functions Using A Method Base. Ph. D thesis, Technische Universität München, 2011. [Bu 10] Buckl, S. et al. : . Building Blocks for Enterprise Architecture Management Solutions. In The 2 nd Practice-driven Research on Enterprise Transformation (PRET 2010) working conference. 2010.

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