MASTER GESTIONE DELLE RISORSE UMANE CHI SIAMO Sinergetica

MASTER GESTIONE DELLE RISORSE UMANE.

CHI SIAMO Sinergetica srl. SOCIETÀ DI FORMAZIONE, CONSULENZA AZIENDALE E COUNSELING ENTE DI FORMAZIONE ACCREDITATO DALLA REGIONE LIGURIA DAL 1998 AD OGGI, ABBIAMO SELEZIONATO, ORIENTATO, FORMATO ED INSERITO NEL MONDO DEL LAVORO CENTINAIA DI PARTECIPANTI AI NOSTRI CORSI E MASTER. IN AMBITO RISORSE UMANE, ABBIAMO AL NOSTRO ATTIVO 8 CORSI DI SPECIALIZZAZIONE IN GESTIONE, AMMINISTRAZIONE E FORMAZIONE DEL PERSONALE E IN COLLABORAZIONE CON IL C. P. F. P. SPINELLI ABBIAMO PROGETTATO E GESTITO 2 MASTER RISORSE UMANE DI 600 ORE CIASCUNO, CON OTTIMI RISULTATI IN TERMINI DI SBOCCHI OCCUPAZIONALI NEL 2012, E’ INIZIATA LA COLLABORAZIONE CON SEAFO CON UN MASTER UNIVERSITARIO IN ORIENTAMENTO E OUT-PLACEMENT.

SEAFO Scuola Europea di Alta Formazione SEAFO SCUOLA EUROPEA DI ALTA FORMAZIONE È STATA FONDATA NEL 2002 DA CENTRO STUDI ORIENTAMENTO. LE AZIONI DELLA SCUOLA SI CARATTERIZZARONO PER I SEGUENTI ASPETTI: CHISUBITO SIAMO . ØUNA VISIONE TEORICA E METODOLOGICA CAPACE DI CONIUGARE COERENTEMENTE I PERCORSI FORMATIVI CON UNA ACCURATA ANALISI DEI BISOGNI IMPLICITI ED ESPLICITI DEGLI OPERATORI DEI DIVERSI SETTORI; ØLA PROGETTAZIONE E L'IMPLEMENTAZIONE DI ATTIVITÀ DI RICERCA E FORMAZIONE IN COLLABORAZIONE CON STRUTTURE, SIA PUBBLICHE PRIVATE, UGUALMENTE IMPEGNATE NELL'AMBITO DELL'ORIENTAMENTO. IN SEGUITO LA SCUOLA, FACENDO PROPRIA L'ESIGENZA DI UNA FORMAZIONE SEMPRE PIÙ ARTICOLATA E DIFFERENZIATA NELL'AREA MANAGERIALE E DELLE RISORSE UMANE, HA SVILUPPATO UN'OFFERTA DIDATTICA INNOVATIVA E POLIVALENTE, IN GRADO DI RISPONDERE AI NUOVI BISOGNI DI UNA SOCIETÀ IN CONTINUA TRASFORMAZIONE. OGGI SEAFO PROGETTA E REALIZZA PERCORSI DI FORMAZIONE POST-UNIVERSITARIA, CORSI DI FORMAZIONE SPECIALISTICA E CORSI DI AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE, RICOPRENDO IL RUOLO DI BUSINESS SCHOOL DELL'ISTITUTO UNIVERSITARIO DI SCIENZE DELLA MEDIAZIONE LINGUISTICA CAROLINA ALBASIO DI CASTELLANZA E COORDINA E PROMUOVE L’ATTIVITÀ FORMATIVA DI ASITOR ASSOCIAZIONE ITALIANA ORIENTATORI.

IL PERCORSO FORMATIVO . 7 MESI PER ELABORARE CON NOI UN PROGETTO FORMATIVO CREDIBILE CHE TI PERMETTA DI RAGGIUNGERE IL TUO OBIETTIVO PROFESSIONALE. 800 ORE PER APPRENDERE LE CONOSCENZE TEORICHE, I MODELLI E GLI STRUMENTI PRATICI NECESSARI PER SVILUPPARE COMPETENZE IN AMBITO DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE, APPLICABILI IN UNA GRANDE VARIETA’ DI SITUAZIONI, SETTORI DI ATTIVITA’ E ORGANIZZAZIONI.

I NOSTRI OBIETTIVI PROPORRE STUDI APPROFONDITI PER GESTIRE LE ORGANIZZAZIONI IN RELAZIONE AI CONTESTI ESTERNI IN CONTINUO MOVIMENTO SVILUPPARE SENSO CRITICO E CAPACITA’ DI ANALISI . PROMUOVERE LO SVILUPPO PERSONALE ED ACCRESCERE LE CAPACITA’ DI APPRENDIMENTO COLTIVARE LA CREATIVITÀ FAVORENDO L’APERTURA MENTALE AUMENTARE IL LIVELLO DI OCCUPABILITA’ DEI PARTECIPANTI ATTRAVERSO CONOSCENZE E COMPETENZE SPECIFICHE

ARTICOLAZIONE DEL CORSO: 7 MODULI MODULO 1 Organizzazione aziendale e pianificazione del personale MODULO 2 Diritto del lavoro e amministrazione del personale, contrattazione sindacale MODULO 3 Competenze manageriali MODULO 4 Ricerca, selezione e valutazione del personale MODULO 5 Formazione del personale e fonti di finanziamento MODULO 6 Orientamento MODULO 7 Stage

MODULO 1: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE (56 ore accademiche) ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ü EVOLUZIONE STORICA DEL PENSIERO ORGANIZZATIVO. ü TEORIE, MODELLI E STRUTTURE ORGANIZZATIVE ü MISSION, VISION E STRATEGIE AZIENDALI ü PRINCIPI DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA ü MODELLI E STRUMENTI DI ANALISI DELL’EFFICIENZA ORGANIZZATIVA ü VARIETY MANAGEMENT: CONCILIAZIONE LAVORO E FAMIGLIA, INSERIMENTO FASCE DEBOLI E RESPONSABILITA’ SOCIALE ED ETICA DELLE AZIENDE ü CHANGE MANAGEMENT

MODULO 1: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE (56 ore accademiche) PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE ü BILANCIO DELLE IMPRESE, PIANI PLURIENNALI. E BUDGET ANNUALI ü INTEGRAZIONE TRA BUDGET AZIENDALI E BUDGET DEL PERSONALE ü PIANI DI SVILUPPO, PERCORSI DI CARRIERA E TAVOLE DI RIMPIAZZO ü JOB ROTATION E JOB ENLARGEMENT ü COMPENSATION E SISTEMA PREMIANTE ü VALUTAZIONE E GESTIONE DEGLI ESUBERI

MODULO 2: DIRITTO DEL LAVORO E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE, CONTRATTAZIONE SINDACALE (92 ore accademiche) DIRITTO DEL LAVORO üCENNI SULLE FONTI DI DIRITTO DEL LAVORO üLO SVOLGIMENTO. DEL RAPPORTO DI LAVORO üLA CESSAZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO üLA COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO: LAVORO SUBORDINATO E ALTRE TIPOLOGIE DI CONTRATTO, JOB ACT üGLI AMMORTIZZATORI SOCIALI, GLI INCENTIVI ALL’OCCUPAZIONE E GLI STRUMENTI DI SOSTEGNO AL REDDITO üIL RAPPORTO DI LAVORO PERSONE EXTRACOMUNITARIE E DEI LAVORATORI ITALIANI ALL’ESTERO üSICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO: DIRITTI E DOVERI DEL LAVORATORE, IL RUOLO DI RLS, RSPP ECC. T. U 2008

MODULO 2: DIRITTO DEL LAVORO E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE, CONTRATTAZIONE SINDACALE (92 ore accademiche) AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE üIL TRATTAMENTO ECONOMICO DEL LAVORATORE (ASPETTI NORMATIVI, CONTRIBUTIVI, ASPETTI. FISCALI, PREVIDENZA COMPLEMENTARE) üPAGHE E CONTRIBUTI: CENNI LEGISLATIVI E GESTIONE DATI CONTRATTAZIONE SINDACALE üNORMATIVA E PRASSI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI: GLI ASSETTI CONTRATTUALI üLA CONTRATTAZIONE: COME SI SVILUPPA, COME SI ARTICOLA, COME SI METTE IN PRATICA AL LAVORO

MODULO 3: COMPETENZE MANAGERIALI (48 ore accademiche) COMPETENZE MANAGERIALI ü LEADERSHIP E TEAM – BUILDING: STILI DI LEADERSHIP, TEORIE DELLA MOTIVAZIONE. ü PUBLIC SPEAKING: LA STRUTTURA DEL DISCORSO, LE TECNICHE PER COINVOLGERE IL GRUPPO, LA COMUNICAZIONE NON VERBALE PER CREARE SINTONIA ü TECNICHE DI PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING: IL PENSIERO RAZIONALE E QUELLO CREATIVO, LE FASI DEL PROBLEM SOLVING ü GESTIRE LA RIUNIONE DI LAVORO: LE DIVERSE TIPOLOGIE, LE VARIE FASI DELLA RIUNIONE, IL RUOLO DEL COORDINATORE ü INTRODUZIONE AL COACHING

MODULO 4: RICERCA, SELEZIONE E VALUTAZIONE DEL PERSONALE ( 92 ore accademiche) RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE ü IL CONCETTO DI JOB ANALYSIS E JOB PROFILE. ü LE FASI DEL PROCESSO DI SELEZIONE E CENNI INTRODUTTIVI DEGLI STRUMENTI ü LE DIVERSE TIPOLOGIE DI RECRUITING ü IL RECRUITING ON-LINE ü LO SCREENING DEI CV ü LE COMPETENZE DEL SELEZIONATORE ü IL CODICE DEONTOLOGICO E LA LEGGE SULLA PRIVACY PROGRAMMA DI RECLUTAMENTO: DEFINIZIONE DEI TEMPI E DEGLI STRUMENTI ü I TEST PSICOATTITUDINALI E DI PERSONALITÀ ü IL COLLOQUIO INDIVIDUALE E DI GRUPPO ü LA STESURA DEL REPORT DI VALUTAZIONE, DESCRITTIVO E NUMERICO

MODULO 4: RICERCA, SELEZIONE E VALUTAZIONE DEL PERSONALE ( 92 ore accademiche) VALUTAZIONE DEL PERSONALE üLA VALUTAZIONE INTEGRATA DELLE RISORSE UMANE, . LE TRE P: POSIZIONE, PRESTAZIONE, POTENZIALE üIL MODELLO DELLE COMPETENZE, MAPPATURA E GESTIONE üIL DIZIONARIO DI SPENCER E LE SUE APPLICAZIONI NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE üLA CONDUZIONE DI UN COLLOQUIO DI VALUTAZIONE (DEFINIRE I CRITERI DI VALUTAZIONE, VALUTARE GLI OBIETTIVI, PUNTI ESSENZIALI DEL COLLOQUIO, MODELLI PER FORNIRE FEEDBACK, RUOLO DEI CAPI NELLA VALUTAZIONE)

MODULO 5: FORMAZIONE DEL PERSONALE E FONTI DI FINANZIAMENTO ( 32 ore accademiche) üLA RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI TRAMITE STRUMENTI DI INDAGINE QUANTITATIVA E QUALITATIVA. üLA FORMAZIONE IN AZIENDA: DALL’APPRENDISTATO PROFESSIONALE AL TIROCINIO FORMATIVO FINO ALLA FORMAZIONE MANAGERIALE üPROGETTAZIONE, REALIZZAZIONE E VALUTAZIONE DELL’ATTIVITÀ FORMATIVA üFORMAZIONE FINANZIATA: FSE, FONDI INTERPROFESSIONALI E CENNI DI RENDICONTAZIONE

MODULO 6: ORIENTAMENTO (8 ore accademiche + 4 ore di Career Counseling Individuale) ü BILANCIO DI COMPETENZE ü DEFINIZIONE DELL’OBIETTIVO PROFESSIONALE ED ELABORAZIONE DI UN PROGETTO PROFESSIONALE FINALIZZATO ALLO STAGE ü BILANCIO DELL’ESPERIENZA DI STAGE ü ASSISTENZA AL PLACEMENT POSTMASTER ü TECNICHE DI RICERCHE ATTIVA DI LAVORO ü STRUMENTI PER IL MARKETING DI SE’

MODULO 7: STAGE IN AZIENDA Lo stage è un’esperienza formativa svolta all’interno di un’azienda, un ente pubblico o un ente di formazione della durata di 400 ore che rappresenta uno strumento prezioso per maturare la propria scelta professionale e per avvicinarsi al mondo del lavoro. Nell’ambito dei master risorse umane, lo staff di Xelon ha inserito stagisti in Elsag, Voltri Terminal Europa, Ansaldo, Cambiaso&Risso, Banca Carige, Costa Crociere, Gruppo Grimaldi, EGL (ora AXPO S. p. A), AMT, Manpower, Lavorint, Confindustria Genova, Energia, Sogea, Royal Sun Alliance, Eurocontrol S. p. A, Cetena S. p. A ed in altre medie e grandi imprese.

PROJECT WORK (68 ORE) Il project work rappresenta una sperimentazione attiva dei contenuti appresi durante il percorso didattico formativo, consentirà ai partecipanti di prendere contatto con problematiche organizzative, operative, relazionali, presenti nel contesto lavorativo e formativo. Il Project Work consiste nella stesura di un lavoro di ricerca da parte degli allievi che hanno partecipato al Master, su di un argomento concordato con i docenti e con l’azienda ospitante, sulla base selle sue necessità operative.

STRUTTURA DEL CORSO E AMMISSIONE Il master si svolge il venerdì dalle 14. 00 alle 20. 00 e il sabato dalle 9. 00 alle 13. 00 e dalle 14. 00 alle 18. 00 nella sede di Xelon Sinergetica a Genova, in piazza Colombo 3/1 b. Partenza del corso: venerdì 15 maggio 2015 Modalità di iscrizione: domanda di ammissione, comprendente curriculum vitae e fotografia formato tessera inviata info@xelon. org Quota di partecipazione: 6. 000 euro IVA esente, rateizzabili senza interessi Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Corso Orientamento e abbinamento stage Sospensione del corso Corso e stage Corso, stage, discussione tesi e diploma

CONTATTI Per maggiori informazioni potete consultare il nostro sito www. xelon. org Contattarci al numero 010 -542144 alla mail info@xelon. org Oppure venite a trovarci in sede in Piazza Colombo 3/1 B Grazie per l’attenzione!