Margarita Escobar de Morel LNEA DE INVESTIGACIN Gestin

Margarita Escobar de Morel LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión de la Información Gestión de la Calidad Gestión del Conocimiento

Proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza información, haciéndola inteligente, para una mejor toma de decisiones en las organizaciones. Tiene como elemento básico la gestión del ciclo de vida de la información y ocurre en cualquier organización. Margarita Escobar de Morel 1. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

PERMITE: Minimizar el costo de adquisición, procesamiento y uso de la información. Determinar responsabilidades para el uso efectivo, eficiente y económico de información. Asegurar un suministro continuo de la información. Margarita Escobar de Morel Maximizar el valor y los beneficios derivados del uso de la información.

PRODUCTIVIDAD: Módulo AUDITORÍA DE LA INFORMACIÓN, en la Especialización en Gestión Documental y Administración de Archivos. Año 2013 Margarita Escobar de Morel DOCENCIA:

Proceso de creación, adquisición, registro, retención, distribución, transferencia, compartición y utilización del conocimiento institucional de una organización. Incluye el examen de la estrategia de la organización; el liderazgo, la cultura de aprendizaje, los niveles de cooperación; la participación de las personas en un trabajo en equipo y la infraestructura tecnológica presente. Margarita Escobar de Morel 2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Generar y compartir conocimiento tácito. Verificar y crear el prototipo de conocimiento explícito. Vincular y aprovechar el conocimiento externo. Margarita Escobar de Morel Las organizaciones crean y explotan el conocimiento para desarrollar nuevas capacidades e innovaciones a través de tres actividades que se yuxtaponen:

1. Una organización genere nuevo conocimiento que expande sus capacidades al compartir y convertir el conocimiento tácito de sus miembros. El personal trabaja en grupos para reflexionar colectivamente y resolver los problemas. 2. Una organización difunda y transfiera nuevo conocimiento hacia el interior y exterior de la organización al trasladar conocimiento a través de líneas de departamentos y periferias de la organización. A medida que un nuevo conocimiento se difunde a otros departamentos y a niveles más altos de la organización, se generan nuevos ciclos de aprendizaje. Margarita Escobar de Morel PERMITE QUE:

1. Libro: Pontilhando os tempos espaços para a construção do futuro: os Estudos sobre a Formação do Profissional da Informação no Brasil e no MERCOSUL. Capítulo de libro: V Encontro de Diretores e de Docentes das Escolas de Biblioteconomia e Ciência da Informação do Mercosul, 24 -27 de Julio, 2001, Assunção, Paraguai. • Fecha de publicación: Octubre de 2013. 2. Libro: La Formación del Profesional de la Información: una innovación necesaria en Paraguay. (En coautoría con Emilce Sena) • Fecha estimada de publicación: Enero 2014. Margarita Escobar de Morel PRODUCTIVIDAD:

3. Artículo: Formación del Profesional de la Información en Paraguay. … en elaboración (En coautoría con Emilce Sena) 4. Tutoría: Tesis de Maestría Acceso Abierto de la Producción Científica de la Universidad Nacional de Asunción (Eva Bernal) Margarita Escobar de Morel PRODUCTIVIDAD:

La Calidad está orientada a la mejora continua de personas, procesos y productos, en toda la organización, para crear valor al cliente y a la sociedad. Margarita Escobar de Morel 3. GESTIÓN DE LA CALIDAD

Conjunto de actividades de la dirección que determina la política de la calidad, los objetos y las responsabilidades. Se llevan acabo por medios tales como la planificación de la calidad, el control de la calidad, el aseguramiento de la calidad y el mejoramiento de la calidad, en el marco del sistema de la calidad. Margarita Escobar de Morel 3. GESTIÓN DE LA CALIDAD

PERMITE: Reduce costes de producción y fallos. Disminuye el número de quejas. Crecimiento de la institución y facilidad de obtención de recursos. Dinamización e integración del personal. Margarita Escobar de Morel 1. Mejorar la competitividad institucional

PERMITE: 2. Mejorar el desempeño de las organizaciones, aplicando los principios de la calidad: Principio 2: Liderazgo Principio 3: Participación del personal Principio 4: Enfoque basado en procesos Principio 5: Enfoque de sistema para la gestión Margarita Escobar de Morel Principio 1: Enfoque al cliente

1. Artículo: 2. Tutorías (Tesis de Maestría) Las Bibliotecas universitarias de la Universidad Nacional de Asunción en el proceso de postacreditación de la Calidad. (En coautoría con Sonia León) • Sistema de Gestión de la Calidad Total para los Archivos dependientes de la Universidad Nacional de Asunción (Hilda Velázquez) • Propuesta de Estándares de Medición de la Calidad en Bibliotecas de Facultades con Carreras acreditadas por Evaluación Externa (Sonia León) • Evaluación del Impacto de los Servicios de la Normateca del Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología. (Guadalupe Giménez) • Fecha probable de publicación: segundo semestre 2013 Margarita Escobar de Morel PRODUCTIVIDAD:

LAS INVESTIGACIONES PODRÁN SER: Cualitativa Cuantitativa Socio-crítica Aplicada, práctica, empírica De campo o documental Exploratoria, descriptiva, correlacional o explicativa Investigación - Acción Margarita Escobar de Morel Paradigma: Clasificación:

PARA INTEGRAR EL GRUPO: 1. Humildad ante el fracaso y ante los demás. La primera lección que se debe aprender en la vida es que ni todo sale bien siempre, ni somos perfectos. 2. Aventurarte fuera de La Comarca. Hay gente quiere investigar, pero quiere hacerlo en su ciudad, de ser posible en su barrio. 3. Aprende otros idiomas. Y una vez lo tengas, averigua qué país es potencia en tu campo de investigación y aprende también ese idioma. 4. Trabajar 25 horas al día. Los investigadores trabajan mucho, cobran poco y encima son felices. Margarita Escobar de Morel La carrera investigadora es muy dura y vocacional

SUGERENCIA DE TEMAS DE INVESTIGACIÓN (1): Gestión de la calidad en archivos, bibliotecas, centros de documentación. Las necesidades de inteligencia externa de la organización y su satisfacción competitivamente. La estructura informacional de la organización y garantía de su operatividad. La base informacional de la organización y garantía de su accesibilidad. El flujo de la información organizacional y el nivel de las comunicaciones. Margarita Escobar de Morel Las necesidades internas de información y su satisfacción competitivamente.

SUGERENCIA DE TEMAS DE INVESTIGACIÓN (2): Gestión del conocimiento en instituciones educativas. Garantía de la integridad y accesibilidad a la memoria corporativa. Manejo o utilización de los Recursos informacionales por los miembros de la organización. Evaluación de la calidad e impacto del soporte informacional para la gestión y el desarrollo de la organización. La seguridad de la información organizacional. Margarita Escobar de Morel Manejo eficiente de los recursos institucionales de información, para optimizar su valor y su aprovechamiento organizacional.

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