March de lemploi Exprience de lAnapec SOMMAIRE I

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Marché de l’emploi Expérience de l’Anapec

Marché de l’emploi Expérience de l’Anapec

SOMMAIRE I. Missions de l’ANAPEC II. Le marché de l’emploi au Maroc en 2015

SOMMAIRE I. Missions de l’ANAPEC II. Le marché de l’emploi au Maroc en 2015 III. Adaptation Profil / marché de l’emploi IV. Le Plan de développement de l’ANAPEC 2020.

I. Missions de l’ANAPEC Missions: Clients: § Emploi salarié / Intermédiation § Chercheurs de

I. Missions de l’ANAPEC Missions: Clients: § Emploi salarié / Intermédiation § Chercheurs de l’Emploi § Amélioration de § Employeurs l’employabilité § Appui à l’Auto-emploi § Placement à l’international § Porteurs de projets § Candidats à l’émigration

L’ANAPEC aujourd’hui Chercheur d’emploi Porteur de projet » 1500 accompagnés à la création d’entreprise

L’ANAPEC aujourd’hui Chercheur d’emploi Porteur de projet » 1500 accompagnés à la création d’entreprise » 300 000 entrants reçus. » 70 000 entretiens de positionnement » 45 000 bénéficiaires d’ARE. » 77 agences » +600 cadres Employeur » 100 000 postes à pourvoir » 70 000 insertions

II. Marché de l’emploi au Maroc en 2015

II. Marché de l’emploi au Maroc en 2015

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 1. Marché de l’emploi selon l’analyse du

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 1. Marché de l’emploi selon l’analyse du HCP (Haut Commissariat au Plan) Taux de chômage 10 9. 9 9. 8 9. 6 9. 7 9. 4 9. 2 9 9. 1 8. 8 8. 9 9. 2 9 8. 6 8. 4 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ► les baisses les plus importantes on été relevées: en milieu urbain de (0, 2 points), parmi les hommes (-0, 3 points) et pour les non diplômés (0, 6 points)

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) 1. Marché de l’emploi selon l’analyse

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) 1. Marché de l’emploi selon l’analyse du HCP (créations d’emplois) 134, 000 120, 000 164, 000 162, 000 105, 000 127, 000 114, 000 58, 000 1, 000 2011 2012 Créations net 2013 65, 000 21, 000 33, 000 2014 2015 Créations d'emplois ► Les créations d’emploi ont été réalisées par les secteurs du BTP, des Services et de l’Industrie

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) 2. Analyse du marché de l’emploi

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) 2. Analyse du marché de l’emploi par l’ANAPEC (Evolution des inscrits) 163, 559 130, 436 2010 2011 143, 586 150, 574 150, 500 2012 2013 2014 164, 109 2015 ► 150 000 nouveaux inscrits annuellement en moyenne depuis 2012 8

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) 2. Analyse du marché de l’emploi

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) 2. Analyse du marché de l’emploi par l’ANAPEC (Offres recueillies) 95300 102600 75000 2011 2012 87615 89624 94, 028 2013 2014 2015 ► Le nombre d’offres d’emploi recueillies a connu une évolution d’environ 4, 9 % 9

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) Veille sur le marché de l’emploi

Marché de l’emploi au Maroc en 2015 (suite) Veille sur le marché de l’emploi § 5855 entreprises / échantillon. § 77% des répondants comptent recruter § Enquête du 17 fév. au 04 mai 2015. § Questionnaires en face à face § 420 conseillers en emploi mobilisés § Horizon 2016.

Veille sur le marché de l’emploi Résultats des 5 dernières éditions 124 359 101

Veille sur le marché de l’emploi Résultats des 5 dernières éditions 124 359 101 090 103 365 91 928 80 494 2011/2012/2013/2014/2015/2016 ► Le taux d’évolution des intentions de recrutement des entreprises entre l’enquête de 2014 et celle de 2015 est de 20%. 11

Veille sur le marché de l’emploi Le nombre total des besoins déclarés par les

Veille sur le marché de l’emploi Le nombre total des besoins déclarés par les entreprises au Maroc est de 124. 359* en 2016 Les secteurs NTIC/Offshoring, Automobile/Aéronautique, et Services aux entreprises seront les plus offreurs d’opportunités d’emploi en 2016.

III. Adaptation Profil / marché A. Adaptation / Compétences B. Adaptation / habiletés et

III. Adaptation Profil / marché A. Adaptation / Compétences B. Adaptation / habiletés et Comportements

A. Adaptation / Compétences FCE TAEHIL Objectif : Ajuster les profils des personnes à

A. Adaptation / Compétences FCE TAEHIL Objectif : Ajuster les profils des personnes à recruter par une entreprise déterminée aux postes à pourvoir Appui aux secteurs émergents Objectif : Appuyer les secteurs émergents en réussissant le recrutement des RH via un dispositif de formation adapté à ces secteurs Formation à la carte Formation spécifique aux secteurs émergents Auto, aéro, électro, offshor FQR Objectif : Assurer aux difficilement insérables une formation reconversion vers des emploimétiers demandés par le marché. Reconversion vers les secteurs porteurs

B. Adaptation / habiletés et Comportements Au-delà des compétences techniques, l’adéquation dépend également, voire

B. Adaptation / habiletés et Comportements Au-delà des compétences techniques, l’adéquation dépend également, voire fortement des habiletés et comportements exigés par l’emploi /métier (soft skills): • Organisation • Leadership • • Flexibilité Logique Communication …

VI. Plan de développement de l’ANAPEC 2020

VI. Plan de développement de l’ANAPEC 2020

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