Mapas Estratgicos IPSEMG 2013 Responsveis Objetivos Estratgicos Corporativo
Mapas Estratégicos IPSEMG 2013 Responsáveis Objetivos Estratégicos
Corporativo
MAPA ESTRATÉGICO CORPORATIVO 2013 Ser reconhecido pela excelência na gestão e no atendimento ao beneficiário em saúde e previdência. Assegurar e prestar serviços integrados de atenção à saúde e de concessão e manutenção dos benefícios previdenciários de forma regionalizada, com qualidade e sustentabilidade. Visão - 2014: Missão: Financeira Milton Quinto Promover a qualidade do gasto Lívia Torres Eduardo Promover o equilíbrio financeiro e atuarial do FUNPEMG Público-Alvo Tiago Carvalho Ampliar o processo de comunicação com o cliente Promover o equilíbrio orçamentário e financeiro da assistência à saúde Ampliar e facilitar o uso das ferramentas de acesso aos serviços de saúde e previdência Aumentar a satisfação do beneficiário Rejane Marques Maria Cristina Lívia Torres Maria Margareth Implantar Solange Bretas a Paixão Processos Internos Aprimorar a auditoria e Implantar a Aprimorar a Eliane Rocha gestão do gestão da rede Aprimorar o gestão de processamento Promoção à gestão do parque de atenção à processo de gestão benefícios do de contas Saúde corpo clínico tecnológico saúde de seguro e pecúlio FUNPEMG eletrônico Fernando César Marina Cury Flávia Quintiliano Campomori Implantar o processo de Implantar o sistema de Aprimorar o processo Implantar aÁvila Implantar o processo faturamento, gestão pela qualidade e de concessão e coparticipação com de gestão da orçamentária e de custos do risco assistencial atualização de pensão foco regulador informação em saúde Luisane Vieira Aprendizado e Crescimento Adriana Paiva Desenvolver e implementar políticas de gestão de pessoas Desenvolver e implementar políticas de educação corporativa Joana Mourão Aprimorar as ferramentas de gestão Disponibilizar solução tecnológica de sistemas para dar suporte aos da informação do IPSEMG com foco processos operacionais do IPSEMG no Armazém de Dados SISSO Leonardo Desenvolver e implementar políticas de Caldeira Adequar infraestrutura de TIC às necessidades do IPSEMG Alexandre Veloso saúde ocupacional
Assistência à Saúde
MAPA ESTRATÉGICO ASSISTÊNCIA À SAÚDE 2013 Visão - 2014: Missão: Ser reconhecido pela excelência em saúde suplementar para todos os servidores públicos estaduais e seus dependentes. Assegurar ao beneficiário do IPSEMG acesso à prestação de serviços de atenção à saúde, com financiamento sustentável, por meio da gestão de uma rede regionalizada e qualificada. Financeira Público-Alvo Lívia Torres Promover o equilíbrio orçamentário e financeiro da assistência à saúde Milton Quinto Promover a qualidade do gasto Processos Internos Aprimorar a gestão da rede de atenção à saúde Maria Cristina Paixão Aprendizado e Crescimento Adriana Paiva Solange Bretas Ampliar a gestão de contratos assistenciais Aprimorar o gerenciamento de tabelas Desenvolver e implementar políticas de gestão de pessoas Desenvolver e implementar políticas de educação corporativa Tiago Carvalho Ampliar o processo de comunicação com o cliente Implantar a Promoção à Saúde Aprimorar a regulação assistencial e auditoria Mara Noronha Rejane Marques Aumentar a satisfação do beneficiário Flávia Ávila Implantar a coparticipação com foco regulador Ampliar e facilitar o uso das ferramentas de acesso aos serviços de saúde e previdência Lívia Torres Implantar a auditoria e processamento de contas eletrônico Fernando César Implantar o processo de gestão da informação em saúde Joana Mourão Aprimorar as ferramentas de gestão Disponibilizar solução tecnológica de sistemas para dar suporte aos da informação do IPSEMG com foco processos operacionais do IPSEMG no Armazém de Dados SISSO Leonardo Desenvolver e implementar políticas Adequar infraestrutura de TIC Caldeira às necessidades do IPSEMG de saúde ocupacional Alexandre Veloso
Previdência
MAPA ESTRATÉGICO DIRETORIA DE PREVIDÊNCIA 2013 Visão - 2014: Ser reconhecido pela excelência no atendimento ao beneficiário e na gestão do regime próprio de previdência. Garantir a concessão e manutenção dos benefícios a segurados e dependentes em caso de ocorrência de morte e demais eventos previdenciários tendo como princípios o acesso ao atendimento e a sustentabilidade financeira e atuarial Missão: Financeira Milton Quinto Promover a qualidade do gasto Público-Alvo Aprimorar o processo de comunicação interna e externa Thais Alexandrino Tiago Carvalho Eduardo Ampliar o processo de comunicação com o cliente Promover o equilíbrio financeiro e atuarial do FUNPEMG Processos Internos Audrey Silveira Aperfeiçoar a normatização da contribuição previdênciaria relativa ao segurado afastado temporariamente sem vencimento Desenvolver e implementar políticas de gestão de pessoas Desenvolver e implementar políticas de educação corporativa Eliane Rocha Aprimorar a gestão de benefícios do FUNPEMG Aumentar a satisfação do beneficiário Regina Santos Aprimorar o processo de gestão de seguro e pecúlio Ampliar e facilitar o uso das ferramentas de acesso aos serviços de saúde e previdência Risa Araújo Aprimorar o processo de concessão e atualização de pensão Joana Mourão Aprendizado e Crescimento Adriana Paiva Rejane Marques Disponibilizar solução tecnológica de sistemas para dar suporte aos processos operacionais do IPSEMG Leonardo Caldeira Adequar infraestrutura de TIC às necessidades do IPSEMG Aprimorar as ferramentas de gestão da informação do IPSEMG com foco no Armazém de Dados SISSO Alexandre Desenvolver e implementar Veloso políticas de saúde ocupacional
Serviços Próprios
MAPA ESTRATÉGICO Serviço Próprio 2013 Visão - 2014: Missão: Ser reconhecido pela excelência na prestação de serviços de atenção à saúde Prestar serviços integrados de atenção à saúde aos beneficiários com qualidade, sustentabilidade e em consonância com a rede assistencial do IPSEMG Financeira Público-Alvo Milton Quinto Tiago Carvalho Ampliar o processo de comunicação com o cliente Promover a qualidade do gasto Processos Internos Aprimorar a gestão de suprimentos Aprimorar a gestão do parque tecnológico Diéferson Marques Maria Margareth Aprendizado e Crescimento Adriana Paiva Quntiliano Campomori Aprimorar a utilização da capacidade instalada das unidades dos serviços próprios Implantar o sistema de gestão pela qualidade e do risco assistencial Desenvolver e implementar políticas de gestão de pessoas Desenvolver e implementar políticas de educação corporativa Ampliar e facilitar o uso das ferramentas de acesso aos serviços de saúde e previdência Aumentar a satisfação do beneficiário Leonardo Brescia Maria da Conceição (Tula) Adequar a estrutura física em consonância com a legislação e a estratégia da organização Marina Cury Rejane Marques Implantar o processo de faturamento, gestão orçamentária e de custos Aprimorar a comunicação interna Gleice Aprimorar a gestão do corpo clínico Luisane Vieira Joana Mourão Aprimorar as ferramentas de gestão Disponibilizar solução tecnológica de sistemas para dar suporte aos da informação do IPSEMG com foco processos operacionais do IPSEMG no Armazém de Dados SISSO Leonardo Alexandre Desenvolver e implementar Caldeira Adequar infraestrutura de TIC às Veloso necessidades do IPSEMG políticas de saúde ocupacional
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