MANARSKA EKONOMIKA A FINANCIE NKLADY NA KVALITU TVORBA

MANAŽÉRSKA EKONOMIKA A FINANCIE NÁKLADY NA KVALITU TVORBA CIEN PODNIKATEĽSKÁ ÚSPEŠNOSŤ Kvalita otvára trhy, nekvalita peňaženky ! 2007 MEP 05 1

EKONOMIKA A FINANCIE Finančné (ekonomické) riadenie – spôsob riadenia, pri ktorom sa fungovanie a zmeny vo firme realizujú prostredníctvom ekonomických veličín – náklady, výnosy, cash flow, zisk, straty. . . Nástrojom riadenia sú finančné plány, motivácia na dosiahnutie výsledkov hospodárenia, spätná väzba (controlling). . . Finančné riadenie je ovplyvňované • časom (koruna získaná dnes má väčšiu hodnotu, ako koruna získaná v budúcnosti) • rizikom (vonkajším – krízy a katastrofy; vnútorným – chybné rozhodnutia manažérov) • okolím podniku (inflácia, menové kurzy, legislatíva, daňová politika, úrokové sadzby) Obsah finančného riadenia Ø Zabezpečovanie financií pre chod a rozvoj podniku. Ø Voľba optimálnej kapitálovej štruktúry. Ø Riadenie a financovanie obehového majetku (zásob, pohľadávok a peňazí). Ø Investovanie do nákupu dlhodobého majetku. Ø Finančné plánovanie. Ø Pravidelné posudzovanie výkonnosti podniku. 2007 MEP 05 2

EKONOMIKA A FINANCIE VÝNOSY A PRÍJMY VÝNOSY – výsledky podnikania vyjadrené v peniazoch za určité obdobie – napr. mesiac, rok. PRÍJMY – peňažné čiastky, ktoré podnik skutočne získal za predané výrobky alebo služby. Príklady výnosov – tržby za predaj, pohľadávky, zmena stavu zásob, finančné výnosy, mimoriadne výnosy. . . NÁKLADY A VÝDAJE NÁKLADY podniku predstavujú spotrebu výrobných činiteľov vyjadrenú v peniazoch. Sledujeme ich podľa : - druhu (materiálové, mzdové, energetické, odpisy. . . ) - účelu (útvaru, výkonu. . . ) - činností (prevádzkové, finančné, mimoriadne. . . ) - závislosti na zmenách objemu výroby (variabilné a fixné). VÝDAJ – je úbytok peňažných prostriedkov podniku a nemusí znamenať tvorbu hodnoty. Výdaj sa stáva nákladom, pokiaľ bezprostredne vstúpi do tvorby výrobku, služby alebo práce. 2007 MEP 05 3

EKONOMIKA A FINANCIE Základná štruktúra majetku a zdrojov jeho financovania Majetok - aktíva Kapitál - pasíva vklady majiteľov hmotný dlhodobý vlastný nehmotný finančný dlho dobý dlhodobé záväzky zásoby pohľadávky krátkodobý nerozdelený zisk cudzí prostriedky na účtoch krátkodobé záväzky hotovosť krátko dobý Súčet položiek majetku a kapitálu sa musí rovnať. Problémy : veľké zadĺženie, nízka likvidita, nízky obrat. 2007 MEP 05 4

EKONOMIKA A FINANCIE Efekty vo sfére výkonov • • • zavedenie nových produktov nové uplatnenie existujúcich produktov zmena štruktúry produkčnej náplne zvyšovanie objemu predaja zvyšovanie cien Efekty v sfére nákladov • • 2007 MEP 05 eliminácia škôd, strát, sankcií redukcia nákladov zvyšovanie produktivity zdrojov odhaľovanie skrytých rezerv 5

CIEĽAVEDOMOSŤ PRÁCE Cieľ: Znižovanie spotreby zdrojov na jednotku výroby a tým k zvyšovaniu produktivity práce. Účinná transformácia zdrojov na úžitkové hodnoty. Účinnosť uspokojovania potrieb vytvorenými úžitkovými hodnotami. Cieľavedomosť práce možno vyjadriť týmito spôsobmi: a. kvantitou produkcie (extenzívny rozvoj) b. úžitkovou hodnotou a jej zvyšovaním (intenzívny rozvoj) c. sortimentom kvalitnej produkcie d. časovosťou dodávok v požadovaných cenách na určenom mieste. Len efektívne procesy a kvalita práce sú schopné zabezpečiť vysokú úžitkovú hodnotu. 2007 MEP 05 6

UKAZOVATELE NA MERANIE EFEKTÍVNOSTI Na základe vzťahov medzi výstupom a vstupom výstup vstup- 1. 2. 3. 3. 4. Zisk výnosy VY náklady NV objem hodnôt realizovaný firmou za určité obdobie objem hodnôt vložených do strojov, materiálu, ľudí rozdiel medzi výstupom a vstupom. Zisk a jeho maximalizácia je objektívne dôsledkom činnosti firmy. Nákladová účinnosť pomer medzi výstupom a vstupom Využitie nákladov napr. na spracovanie, na spotrebu materiálu, energie a Ukazovateľ nákladovosti pomer medzi vstupom a výstupom Reciproká hodnota nákladovej účinnosti. 4. Miera rentability nákladov pomer medzi ziskom a vstupom 5. Miera rentability výkonov pomer medzi ziskom a výstupom 2007 MEP 05 7

Tržby, náklady, zisk MODEL RENTABILITY Y B RŽ T ZISK VARIABILNÉ NÁKLADY TA A STR FIXNÉ NÁKLADY BZ 2007 MEP 05 Objem výroby 8

FINANČNÉ HOSPODÁRSTVO Finančné trhy – rýchly rozvoj, internacionalizácia, slabé regulačné zásahy jednotlivých štátov, finančné inovácie, uplatňovanie informačných technológií. Dynamizácia procesov v ekonomike – zmena daňovej, colnej a peňažnej politiky, zmena kurzov mien, intenzívne inflačné tendencie, regionálne integračné tendencie. Finančné investovanie – nákup a správa portfólia cenných papierov. Rozvoj peňažníctva pre pohyb peňazí a kapitálu – banky, poisťovne, sporiteľne, burzy, investičné domy, účelové fondy. . . Finančné kritériá sa stávajú rozhodujúcou súčasťou formovania cieľov firmy. 2007 MEP 05 9

PEŇAŽNÝ TOK CASH FLOW PEŇAŽNÉ PRÍJMY • predaj za hotové • inkaso pohľadávok • pôžičky, úvery • vklady majiteľov v hotovosti CASH FLOW PEŇAŽNÉ VÝDAJE • výplaty miezd a platov • nákup materiálu, strojov a služieb • platby za faktúry • odvod daní • splátky pôžičiek a úverov • výplata dividend 2007 MEP 05 10

PEŇAŽNÉ A MAJETKOVÉ PRÚDY VO FIRME CASH FLOW vlastníci odberatelia pohľadávky pracovníci PENIAZE výrobný proces materiál služby veritelia investičný majetok štátny rozpočet 2007 hotové výrobky finančné aktíva MEP 05 11

NÁKLADY NA KVALITU ROZDELENIE NÁKLADY ZABEZPEČENIE ZHODY PREVENCIA systém mk previerky analýzy výchova motivácia 2007 NA KVALITU NEKVALITA STRATENÉ PRÍLEŽITOSTI HODNOTENIE INTERNÉ CHYBY EXTERNÉ CHYBY ZRUŠENÉ ZÁKAZKY MENO FIRMY kontroly skúšky certifikácia audity kalibrácia nepodarky opravy zmeny likvidácia stroje reklamácie penále záruky vrátenie výmeny nekvalita čas cena ochrana nezáujem správanie vzťah servis dane ekológia MEP 05 12

HLAVNÉ PRÍČINY PLYTVANIA • Orientácia na lokálne ciele a operatívu. • Nedostatočný systém manažmentu kvality. • Zlá organizácia, plánovanie a riadenie realizácie produktu. • Nesprávne stanovené realizačné postupy a dokumentácia. • Nefungujúce obslužné činnosti – napr. obstarávanie tovaru a služieb. • Nedostatočná kvalifikácia a motivácia personálu. • Nedostatočná údržba zariadení. • Nesprávne navrhnuté materiálové a informačné toky. • Nezvládnuté technologické postupy. NEPLYTVAJTE !!! 2007 MEP 05 13

CENOTVORBA Správne určenie ceny je kľúčovým manažérskym rozhodnutím. Nevhodne stanovené ceny alebo cenové zmeny majú katastrofický následok. Cieľom nie je peniaze ušetriť, ale zarobiť. Legislatívna úprava cien regulácia cien – ministerstvo financií, kraje a obce, vecné usmerňovanie (nájom, voda, zdravotníctvo. . . ) Úroveň vlastných nákladov Všeobecný kalkulačný vzorec 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 2007 Priamy materiál (suroviny, obaly, súčiastky) Priame mzdy (na kalkulované výkony) Ostatné priame náklady (odpisy, energie. . . ) Výrobná réžia (režijné mzdy a materiál, údržba a opravy. . . ) Vlastné náklady výroby 5. Správna réžia (náklady podniku, manažéri a administratíva, telefóny. . . ) Vlastné náklady 6. Odbytové náklady (skladovanie, doprava, propagácia. . . ) Úplné vlastné náklady 7. Zisk (resp. strata) Cena výkonu MEP 05 14

CENOTVORBA Určenie ceny rešpektovaním situácie na trhu § Tvorba cien orientovaná na dopyt • Zákazníkom akceptované hodnoty zákazková výroba • Intenzita dopytu – rovnaký výrobok za rôzne ceny diferenciácia časová, priestorová, výrobková (napr. telefóny) § Tvorba cien orientovaná na konkurenciu cenová vojna – nebezpečie pre malé firmy verejné súťaže – často najnižšia cenová ponuka Informácie o trhu, vplyv IT na tvorbu ceny. Byť tak dobrý ako treba, a nie tak dobrý, ako je možné! 2007 MEP 05 15

Kusaba: Kvalita investície nepohlcuje, ale peniaze prináša ! kla zisk ob né ná cena výr Optimálna kvalita dy Horné kritérium kvality Maximálny zisk Peniaze NÁKLADY A CENA menej chýb Dolné kritérium kvality Úroveň kvality 2007 MEP 05 16

PODNIKATEĽSKÁ ÚSPEŠNOSŤ HODNOTA PRE ZÁKAZNÍKA Správny produkt v správnom čase na správnom mieste „ušiť produkt na mieru“ „ústup od výroby pre neznámeho zákazníka“ „zoštíhľovanie, neplytvanie, reeinžinierstvo“ Problémy – poľnohospodárstvo, niektoré služby, spotrebný tovar. . . Vysoká hodnota – biotechnológie, farmácia, nanotechnológie. . . Cenné faktory pre podnikateľa (tzv. mäkké faktory) – znalosti, invencie, inovácie - predávať viacej intelektu a menej materiálu; - ochota učiť sa, prijímať nové poznatky; - zabúdať staré postupy, návyky, správanie; - vedieť získať a pružne využívať informácie. Robme to, čo je potreba – a nie to, čo sme doposiaľ vždy robili ! 2007 MEP 05 17

PODNIKATEĽSKÁ ÚSPEŠNOSŤ KRITÉRIÁ HODNOTENIA VÝKONNOSTI EKONOMICKÉ KRITÉRIÁ – tradícia, vypovedacia schopnosť, - finančné ukazovatele – výkaz zisku a strát. q Ukazovatele rentability (zisk/aktíva, zisk/tržby); q Ukazovatele likvidity – pokrytie záväzkov (finančný majetok/záväzky); q Ukazovatele aktivity – doba obratu zásob, doba inkasa pohľadávok; q Ukazovatele zadĺženia – miera využitia cudzích zdrojov. Málo analyzujú skutočnú dynamiku, sú orientované do minulosti, neurčujú trendy! 2007 MEP 05 18

PODNIKATEĽSKÁ ÚSPEŠNOSŤ MIMOEKONOMICKÉ KRITÉRIÁ q. Aký je podiel na trhu, postavenie voči konkurentom? q. Aký je podiel nových, moderných, atraktívnych produktov? q. Aké sú výrobkové a technologické inovácie? q. Aký je imidž produktu a firmy ? q. Aké je využívanie disponibilných zdrojov? q. Aká je dosahovaná produktivita? q. Aká je úroveň spokojnosti zákazníka a zamestnancov? q. Aká je úroveň ochrany životného prostredia? 2007 MEP 05 19

PODNIKATEĽSKÁ ÚSPEŠNOSŤ HODNOTENIE VÝKONNOSTI FIRMY Kto prináša firme peniaze – útvary, výrobky alebo zákazníci ? Logická postupnosť – pri projektovaní nových kapacít; - pri zvyšovaní efektívnosti firmy zákazníci produkty procesy 2007 MEP 05 20