MANAJEMEN YANG EFEKTIF OLEH ZAINUL MUCHLAS SE MM

  • Slides: 12
Download presentation
MANAJEMEN YANG EFEKTIF OLEH: ZAINUL MUCHLAS, SE, MM. ZAINULM@YAHOO. COM DOSEN STIE ASIA MALANG

MANAJEMEN YANG EFEKTIF OLEH: ZAINUL MUCHLAS, SE, MM. ZAINULM@YAHOO. COM DOSEN STIE ASIA MALANG 2013

PERENCANAAN YANG EFEKTIF Adanya tujuan yang jelas. Adanya target. Koordinasi terpusat dan konsisten. Rasional

PERENCANAAN YANG EFEKTIF Adanya tujuan yang jelas. Adanya target. Koordinasi terpusat dan konsisten. Rasional dan terprogram serta terjadwal. Penganggaran dukungan optimal manajemen. Pengembangan prosedur. Penetapan dan Juklak kebijakan Adanya proses pengendalian atas pelaksanaan perencanaan.

PENGORGANISASIAN YANG EFEKTIF Struktur yang sesuai dengan budaya lokal. The right man, the right

PENGORGANISASIAN YANG EFEKTIF Struktur yang sesuai dengan budaya lokal. The right man, the right place. Kesatupaduan persepsi. Pembagian kerja yang jelas. Tanggung jawab dan otoritas. Spesialisasi untuk efisiensi Rentang kendali yang optimal.

PENGARAHAN YANG EFEKTIF Menjamin kontinuitas perencanaan. Membudayakan prosedur standar Meminimalisasi kemangkiran karyawan. Membina disiplin

PENGARAHAN YANG EFEKTIF Menjamin kontinuitas perencanaan. Membudayakan prosedur standar Meminimalisasi kemangkiran karyawan. Membina disiplin kerja. Membina motivasi yang terarah.

PEMOTIVASIAN YANG EFEKTIF Stimulus membentuk kinerja optimal Penghargaan. Tantangan. Tanggung jawab. Pengembangan. Keterlibatan. Kesempatan.

PEMOTIVASIAN YANG EFEKTIF Stimulus membentuk kinerja optimal Penghargaan. Tantangan. Tanggung jawab. Pengembangan. Keterlibatan. Kesempatan.

PENGENDALIAN YANG EFEKTIF. Akurat Tepat waktu Objektif dan konprehensif. Fokus dan terpusat. Secara ekonomi

PENGENDALIAN YANG EFEKTIF. Akurat Tepat waktu Objektif dan konprehensif. Fokus dan terpusat. Secara ekonomi realistis. Secara organisasi realistik Fleksibel Terkoordinasi Adanya tindakan perbaikan Diterima oleh semua “pihak”.

KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF Watak dan kepribadian yang terpuji. Prakarsa yang tinggi. Hasrat melayani bawahan.

KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF Watak dan kepribadian yang terpuji. Prakarsa yang tinggi. Hasrat melayani bawahan. Sadar dan paham kondisi lingkungan Intelegensi yang tinggi. Berorientasi ke masa depan. Sikap terbuka dan tegas. Widiasuara yang efektif.

PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF Penetapan tujuan yang spesifik serta pengukuran hasil. Identifikasi permasalahan. Pengembangan

PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF Penetapan tujuan yang spesifik serta pengukuran hasil. Identifikasi permasalahan. Pengembangan alternatif. Evaluasi alternatif. Seleksi alternatif. Implementasi keputusan. Pengendalian dan evaluasi.

MANAJEMEN MUTU TERPADU Kepuasan pelanggan Menaruh rasa hormat terhadap setiap orang ( The All

MANAJEMEN MUTU TERPADU Kepuasan pelanggan Menaruh rasa hormat terhadap setiap orang ( The All Stakeholders). Manajemen berdasarkan fakta. Perbaikan berkelanjutan. (Plan – Do – Check – Act ------ PDCA)

JUST IN TIME (JIT) Zero Stock Siklus waktu. Perbaikan yang berkelanjutan. Penghapusan pemborosan

JUST IN TIME (JIT) Zero Stock Siklus waktu. Perbaikan yang berkelanjutan. Penghapusan pemborosan

INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ISO) ISO 9000 ---> Manejemen Mutu ISO 14000 ---> Ecolabel

INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ISO) ISO 9000 ---> Manejemen Mutu ISO 14000 ---> Ecolabel (Manajemen ramah lingkungan) www. iso. org http: //id. wikipedia. org/wiki/Organisasi_Intern asional_untuk_Standardisasi http: //indonesia. cert-int. com/services/iso 14001