MANAJEMEN USAHA KECIL BATASAN USAHA SKALA KECIL DILIHAT

MANAJEMEN USAHA KECIL

BATASAN USAHA SKALA KECIL DILIHAT DARI PERMODALAN DAN TENAGA KERJANYA RELATIF KECIL

HAL-HAL YANG DIPERLUKAN DALAM MEMULAI USAHA KECIL PERENCANAAN USAHA PELAKSANAAN USAHA PENGAWASAN DAN PENILAIAN USAHA

PERENCANAAN USAHA DILAKUKAN PADA SAAT MAU MEMULAI USAHA ATAU PADA SAAT USAHA DIJALANKAN

DALAM PERENCANAAN MEMUAT • VISI • MISI • TARGET

BEBERAPA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PERENCANAAN USAHA • ANALISIS DIRI • ANALISIS SITUASI

PELAKSANAAN USAHA TEKNIK MENDIRIKAN USAHA • PENETAPAN LOKASI USAHA • PENGELOLAAN USAHA

PENILAIAN USAHA YAITU USAHA UNTUK MENILAI KEGAGALAN DAN KESUKSESAN YANG DICAPAI OLEH PERUSAHAAN

ALAT ANALISIS YANG DIGUNAKAN SWOT – STRENGTH (KEKUATAN) – WEAKNES (KELEMAHAN) – OPPORTUNITY (PELUANG) – THREAT (ANCAMAN)

STRENGTH (KEKUATAN) KEUNGGULAN DARI USAHA KECIL • BISNISNYA SEDERHANA • CEPAT TANGGAP • ULET DAN BEKERJA KERAS • TIDAK BOROS

WEAKNES (KELEMAHAN) • TIDAK MEMPERSIAPKAN PERENCANAAN SECARA TERTULIS • PENDIDIKAN YANG TIDAK RELEVAN • TIDAK MELAKUKAN ANALISIS • TIDAK MELAKUKAN PEMBUKUAN

OPPORTUNITY (PELUANG) • MEMILIKI KESEMPATAN UNTUK BELAJAR • BISA BERKONSULTASI

THREAT (ANCAMAN) • BERSAIANG DENGAN USAHA- USAHA BESAR • ANCAMAN TERHADAP PENGEMBANGAN USAHA

MELANJUTKAN USAHA MENJALANKAN USAHA KECIL YANG SUDAH MAPAN

MENGEMBANGKAN USAHA – DIMANA POSISINYA SEKARANG DAN APA HAMBATANNYA – APA ADA PELUANG MELUASKAN USAHANYA