Manajemen TL MANAJEMEN TEKNIK LINGKUNGAN TL 4103 02

Manajemen TL MANAJEMEN TEKNIK LINGKUNGAN TL 4103 -02 l Waktu & Ruang: ¡ Senin Jam 16. 00 - 17. 50, R 9009 ¡ Rabu Jam 10. 00 - 10. 50, R 9008

TL-4103 Kuliah ke-1 Manajemen TL PENDAHULUAN POKOK BAHASAN l Tujuan mata kuliah l Manfaat mata kuliah l Agenda mata kuliah l Penilaian dan pembobotannya l Daftar pustaka

Manajemen TL Tujuan Kuliah: Kuliah ini memberikan pengetahuan dasar manajemen umum sebagai pendukung yang penting bagi kemampuan mahasiswa dalam bidang kerekayasaan Teknik Lingkungan Pada akhir perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu : Ø Memahami fungsi-fungsi : manajemen, planning, organizing, coordinating & directing, implementing dan controlling Ø Memahami teknik-teknik : manajemen, perencanaan waktu dan sumber daya, optimalisasi alokasi sumber daya Ø Memahami teknik pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen, khususnya dalam bidang teknik lingkungan

Manajemen TL Manfaat kuliah : l Utk lulusan Perguruan Tinggi Teknik : Sebelum menjadi bagian dari suatu unit kerja tertentu, misalnya dilingkungan pemerintah (pusat, propinsi, kabupaten dan kota), BUMN, BUMD, Industri Manufaktur, Industri Konstruksi dan unit kerja terkait lainnya, SERINGKALI DIUJI MENGENAI PANDANGAN DAN VISINYA TENTANG KIAT-KIAT UNTUK MEMAJUKAN UNIT KERJA YANG AKAN DIMASUKINYA l Manfaat kuliah adalah untuk memberi bekal a. l. berupa wacana dan keterampilan menghadapi tuntutan tersebut

Agenda tentatif: (Agustus – Desember 2010) l Minggu Manajemen TL 1: Pendahuluan l Minggu 2: Perkembangan manajemen l Minggu 3: Proses manajemen l Minggu 4: Prinsip organisasi kerja l Minggu 5: Aspek SDM l Minggu 6: SWOT l Minggu 7: Manajemen Proyek l Minggu 8: Evaluasi Tengah Semester

Agenda tentatif: (Agutus – Desember 2010) l l l l Manajemen TL Minggu 9 : Ekonomi Teknik Minggu 10: Ekonomi Teknik Minggu 11: Indikator Lingkungan Minggu 12: Indikator Lingkungan Minggu 13: Sistem Manajemen Lingkungan Minggu 14: Sistem Manajemen Lingkungan Minggu 15: Presentasi Tugas Kelompok Minggu 16: Evaluasi Akhir Semester

Manajemen TL Penilaian dan pembobotannya Unsur yang dinilai Bobot Kehadiran 10 % Quiz dan Tugas 20 % Ujian tengah semester 30 % Ujian akhir semester 40 %

TUGAS MANAJEMEN TEKNIK LINGKUNGAN Dikumpulkan pada akhir masa perkuliahan semester ini. ¡ Kerjakan tugas bersama-sama dalam kelompok untuk menyelesaikan tugas besar. (Jumlah kelompok 6) ¡ Pemilihan tempat, misalnya perusahaan pemerintah, non pemerintah, LSM, industri dll semua yang berkaitan erat dengan bidang teknik lingkungan ¡ Susunlah : judul, daftar pertanyaan datadata yang diperlukan, rencana kerja, pembagian kerja diantara anggota tim dll. ¡ Buat dalam kertas ukuran A 4

Manajemen TL Daftar Pustaka 1. Siregar, A. B. & Samadhi, A TMA (Ed), Manajemen, Institut Teknologi Bandung, 1987. 2. Siswanto, H. B. , Pengantar Manajemen, Bumi Aksara, 2005. 3. Soeharto, I, Manajemen Proyek Jilid 1 Cetakan ke 2, Penerbit Erlangga, 1999. 4. Kohli, U & Chitkara, K. K. , Project Management Hanbook, Tata Mc. Graw Hill, 2007. 5. Ortolano, L, Environmental Planning and Decision Making, John Wiley & Sons, 1984. 6. Berry, B. J. L. & Horton, F. E. , Urban Environmental Management – Planning for Pollution Control, Prentice Hall, 1974. 7. Ott, W. R. , Environmental Indices – Theory and Practice, Ann Arbor Science, 1978. 8. Lain-lain.

Pengertian dasar l Pengertian manajemen Stoner & Wankel: Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang sudah ditetapkan. Terry: Manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakan sumber daya manusia & sumber daya lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dari banyak definisi, dapat dikatakan bahwa permasalahan manajemen berkaitan dengan usaha untuk memelihara kerjasama sekelompok orang dalam suatu kesatuan serta usaha memanfaatkan sumber daya yg lain untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang telah ditetapkan sebelumnya. Kegiatan manajemen hampir selalu ada pada setiap kegiatan manusia sebab sebagai makhluk sosial manusia selalu berusaha berkumpul dan bekerja sama. Utk menjalankan organisasi, apapun bentuknya, dibutuhkan manajemen.

Pengertian dasar l Unsur-unsur manajemen: Manajemen adalah suatu proses utk memanfaatkan sdm dan sumber daya lain utk mencapai tujuan tertentu. SDM dan sumber daya lain tsb disebut sbg unsur-unsur manajemen. Unsur-unsur manajemen dikelompokan menjadi Manusia (Men) Bahan (Materials) Mesin/peralatan (Machines) Metoda/cara (Methods) Modal uang (Money) Bahan tidak hanya diartikan sebagai logam spt pad industri manufaktur tetapi juga informasi yg diolah spt dlm manajemen perkantoran. Unsur-unsur manajemen tidak tersedia secara berlimpah, shg dg keterbatasan yg ada pemanfaatannya hrs dilakukan dg secermat-cermatnya dan sehemat-hematnya. Maka proses manajemen yg baik hrs dpt memanfaatkan keterbatasan tsb utk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian dasar l Tingkatan manajemen Suatu organisasi memiliki tingkatan tertentu yang berbeda satu dg yg lainnya. Ada tingkatan yang bersifat operasional spt operator mesin atau tingkatan yang bersifat strategis seperti direksi. Tingkatan manajemen terdiri dari 3 level: 1. First line management (tingkatan manajemen terbawah) dari suatu organisasi. Pada level ini manajemen berfungsi mengarahkan pekerja operasional. Jika dilihat dari segi perencanaan jangkauannya hanya melingkup jangka waktu harian, misalnya mandor. 2. Middle management adalah tingkatan manajemen yg berfungsi mengarahkan kegiatan dari manajemen terbawah. Perencanaan yg dibuat disini jangkauan waktunya bersifat menengah. 3. Top management adalah tingkatan yang paling tinggi dari manajemen. Biasanya terdiri dari beberapa orang saja. Jangkauan perencanaan yang dibuat dilevel ini bersifat strategis dan meliput kurun waktu rencana jangka panjang.