MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI I III
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI I. III. IV. V. VII. Pendahuluan Perencanaan Sumber Daya Manusia Penarikan Personalia / SDM yang dibutuhkan Seleksi Pengenalan dan Orientasi Latihan dan Pengembangan SDM Penilaian Pelaksanaan Kerja
VIII. Pemberian Balas Jasa dan Penghargaan (KOMPENSASI) IX. Perencanaan dan Pengembangan Karir X. PHK (Pemutusan Hubungan Karyawan)
I. PENDAHULUAN A. Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM) adalah manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi (disebut juga personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan). Sumber Daya Manusia adalah potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya.
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah potensi yang merupakan asset dan berfungsi sebagai modal (non material/non finansial) di dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata (real) secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi.
B. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Mary Parker Follett Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan itu sendiri.
- Slides: 5