Manajemen Strategi Pengertian Manajemen Strategi Manajemen strategi adalah

Manajemen Strategi

Pengertian Manajemen Strategi Manajemen strategi adalah proses atau serangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang mendasar dan komprehensif, disertai dengan penentuan bagaimana mereka diimplementasikan, yang dibuat oleh pimpinan organisasi dan diimplementasikan oleh semua tingkatan dalam organisasi untuk mencapai tujuan. Dari buku Strategic Management karya Nicholas S. Majluk dan Arnoldo C. Hax, manajemen strategis bisa dimaknai sebagai cara memandu perusahaan untuk mencapai sejumlah sasaran. Mulai dari nilai dan tanggung jawab korporasi, kapabilitas manajerial, hingga sistem administrasi yang berkaitan dengan pengambilan keputusan strategis dan operasional di berbagai tingkat hierarki. Manajemen strategi adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapai sasarannya. Manajemen strategi adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. 2

“ Proses Manajemen Strategi meliputi beberapa tahapan: ▪ ▪ ▪ ▪ Tahap Formulasi Membuat misi, mementukan kekuatan dan kelemahan internal, mengidentifikasi peluang dan tantangan eksternal, serta mengambil keputusan strategis pilihan termasuk kegiatan yang dilakukan pada tahap formulasi. Termasuk juga pembahasan terkait bisnis baru yang akan dijalani atau bisnis yang dihentikan. Tahap Implementasi Pada tahap ini Anda harus menentukan sasaran tujuan, mengelola kebijakan dan semua sumber daya, serta memotivasi pegawai. Membangun kultur yang mendukung strategi dan menciptakan struktur oragnisasi yang efektif pun termasuk ke dalam tahap implementasi. Tahap Evaluasi Ada tiga kegiatan utama pada tahap evaluasi yaitu menganalisis semua faktor internal dan eksternal, mengukur kinerja, serta menentukan tindakan perbaikan. 3

“ Perumusan Manajemen Strategi adalah langkah awal meliputi: ▪ ▪ ▪ Pengembangan misi usaha Mengidentifikasikan peluang dan ancaman dari eksternal Mengukur serta menetapkan kelemahan dan kekuatan Menetapkan sasaran jangka panjang Menimbang alternatif lain Memilih strategi khusus yang akan diterapkan pada kasus tertentu 4

“ Contoh perumusannya bisa seperti ini: ▪ ▪ ▪ ▪ Obyek baru yang akan dikerjakan Obyek usaha yang akan ditingggalkan Mengalokasikan sumber daya baik itu financial ataupun non finansial Memutuskan apakah dibutuhkan sebuah pengembangan aktivitas ataukah diversifikasi produk Memutuskan pasar domestik atau internasional Dibutuhkan merger atau akuisis apa tidak Menghindar dari akuisisi perusahaan oleh perusahaan pesaing. Dan rencana strategis lainnya. Yang berdampak besar pada perusahaan. 5

Tujuan Manajemen Strategi ▪ ▪ Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai. ▪ Membuat strategi baru untuk menyesuikan dengan perkembangan lingkungan eksternal. ▪ Meninjau ulang kelebihan dan kelemahan serta mencermati peluang dan ancaman bisnis perusahaan. ▪ Berinovasi pada produk dan layanan sehingga selalu disukai oleh konsumen. Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan. Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif. Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan efektif dan efisien. 6

Prinsip Manajemen Strategi ▪ Perencanaan strategi merembes (menembus), seluruh manajer diberbagai divisi harus belajar untuk berfikir secara strategis, seluruh tingkat managerial akan terlibat didalam manajemen strategi dengan berbagai cara tertentu. tiap pola dan cara yang akan dipakai berbeda namun masih mengarah pada sasaran yang sama, tujuan yang ditetapkan ▪ Perencanaan komprehensif, maksudnya adalah perencanaan yang berdasarkan pada kebutuhan serta pengembangan bisnis, tidak dibuat dengan asalan 7

Menyusun Strategi Bisnis ▪ ▪ ▪ 1. Berpikir Kritis 2. Berpikir Kreatif 3. Berani Ambil Risiko 4. Berpikir Terbuka dan Oportunis 5. Menjadi Orisinal 8

Kegiatan Dalam Evaluasi Strategis ▪ ▪ ▪ Meninjau berbagai faktor internal dan eksternal yang membentuk dasar untuk merumuskan strategi yang telah diterapkan sebelumnya Mengukur kinerja saat ini Berusaha untuk meningkatkan kurangnya kinerja sebelumnya untuk kesuksesan di masa depan Mereview faktor ekternal dan internal yang merupakan dasar bagi setiap strategi yang sedang dijalankan Mengukur kinerja yang sudah dijalankan Mengambil sebuah tindakan perbaikan apabila terjadi ketidaksesuaian 9

Referensi http: //manajemenstrategibisnis. blogspot. com/2010/10/strategi-bisnis. html https: //pengertianartidefinisidari. blogspot. com/2018/07/pengertian-strategi-bisnis-jenis-contoh-strategiperusahaan http: //nichonotes. blogspot. com/2015/02/manajemen-strategi. html https: //accurate. id/marketing-manajemen/pengertian-manajemen-strategis/ https: //guruakuntansi. co. id/manajemen-strategi/ 10