Manajemen SDM Peluang dan Tantangan Presented by Syaiful

Manajemen SDM: Peluang dan Tantangan Presented by: Syaiful Bakhri, S. Sos, MM

Prolog Globalisasi memberikan implikasi terbukanya peluang bagi para manajemen dalam berbagai bidang untuk memberikan solusi alternative kepada pengguna untuk memperoleh kualitas layanan unggul. Organisasi dengan subsistem manusianya merupakan kesatuan system yang bertujuan mencapai berbagai sasaran yang telah ditetapkan organisasi. Sementara itu, lingkungan bisnis yang telah berubah menuntut adanya pandangan jauh ke depan searah jalannya organisasi agar tetap stabil dan sigap mengatasi perubahan-perubahan. Pengembangan potensi SDM mutlak diperlukan untuk mengambil dalam memetakan profil kompetensi SDM yang dimiliki organisasi saat ini berdasarkan kriteria - kriteria yang dibutuhkan untuk masa datang

Hambatan SDM Pertama, adanya keanekaragaman dari budaya dan nilai-nilai anggotanya. Kedua, organisasi harus mengembangkan budaya organisasi sendiri melalui komunikasi yang baik dengan anggotanya.

Tantangan Eksternal MSDM (1) Angktn Kerja Persaingan Tantangan Eksternal (1) Konsumen Legal Consideration

Tantangan Eksternal MSDM (2) Teknologi Politik Tantangan Eksternal (2) Demografi Ekonomi

Tantangan internal MSDM (1) Misi Budaya Perusahaan Kebijakan Tantangan internal (1)

Tantangan internal MSDM (2) Pemegang Saham dan Dewan Direksi Sistem Informasi Serikat Pekerja Tantangan internal (2)

Peluang pengembangan SDM (1) Mengembangkan SDM untuk Pertumbuhan Mengembangkan karyawan tidak cukup dengan mengasah intelektualitas dan keahlian, melainkan juga mendekati secara emosional dengan menyentuh hati.

Peluang pengembangan SDM (2) Menciptakan sinergi dari keberagaman Melalui keragaman pikiran dan hati yang mandiri dan berbakat akan dapat membuka potensi peluang bisnis. Melalui cara ini diharapkan dapat menciptakan sinergi sejati dalam perusahaan untuk mencapai titik puncak.

Peluang pengembangan SDM (3) Memupuk Kepemimpinan yang kuat (strong leadership) yang ditetapkan oleh seorang manajer dalam organisasi dapat menciptakan integrasi yang serasi dan mendorong gairah kerja karyawan untuk mencapai sasaran yang maksimal

Peluang pengembangan SDM (4) Membangun Budaya kreatif Untuk meraih sukses, semua karyawan harus berpikir dan bertindak fokus, kreatif dan memiliki motivasi yang tinggi.