Manajemen Proyek Perangkat Lunak Format Perencanaan Proyek 1

Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Format Perencanaan Proyek 1 CHOIRU ZAÍN 2011

Feedback Pertemuan yang lalu ü Manajemen adalah aktifitas yang memiliki unsur planning, organizing, staffing, directing, monitoring, controlling, inovating, dan representing. ü Proyek memiliki karakteristik dan ciri-ciri. Ciri-ciri proyek sebagai berikut : bukan pekerjaan yang dilakukan secara berulang – ulang, tidak routine, diperlukan suatu perencanaan, tujuan tertentu untuk spesifik produk, ada limit waktu, diperuntukkan untuk orang lain (ada customernya), terdapat beberapa fase dalam prosesnya, terdapat batasan sumber daya, besar dan komplek ü Terdapat 9 manajemen bidang (knowledge area) yaitu : Project integration management, Scope, Time, Cost, Quality, Human resource, Communications, Risk, Procurement ü Fase Proyek : Inisiasi, perencanaan, eksekusi, pengontrolan, closing. Q 7503 Principles of Project Management, Fall 2002 2

Feedback Pertemuan yang lalu> Trade-0 ff triangle �Know which of these are fixed & variable for every project Q 7503 Principles of Project Management, Fall 2002 3

Feedback Pertemuan yang lalu – Dokumen Perencanaan Manajemen Proyek Perangkat Lunak üFundamental section üProject overview üDeliverables üProject organization üManagerial processes üTechnical processes üBudget üSchedule 4

Format Perencanaan Proyek üMeliputi : üOrganisasi üDaftar Aktifitas – (Work Breakdown Schedule) üJadwal Proyek (Format : PERT Chart) üJadwal Proyek (Format: Gantt Chart) üEstimasi Biaya 5

Organisasi 6

Daftar Aktifitas 7

Work Breakdown Schedule 8

Jadwal Proyek (Pert Chart) 9

Jadwal Proyek (Gantt Chart) 10

Tugas üBuat dokumen perencanaan proyek SPMP üCoba buat scheduling menggunakan tools yang ada 11