Manajemen pelatihan 1 Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti perkuliahan

Manajemen pelatihan 1

Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti perkuliahan manajemen pelatihan, mahasiswa mampu : Umum: • Menyusun perencanaan pelatihan program tertentu dan melaksanakan pelatihan kesehatan Khusus: • Melakukan TNA (training need assesment) • Menetapkan tujuan diklat • Menyusun perencanaan diklat • Melaksanakan evaluasi diklat 2

INTEGRASI MATA KULIAH • Manajemen Pelatihan • Pemberdayaan Masyarakat 3

Tugas mahasiswa Memilih topik/masalah kesehatan yang perlu dilakukan pelatihan Menyusun proposal pelatihan pada topik tesebut sesuai dengan materi pembelajaran Melaksanakan Pelatihan untuk kelompok masyarakat tertentu Menyusun Laporan 4

REFERENSI • Soekidjo Notoatmodjo. Dasar-Dasar Pendidikan dan Pelatihan. FKM UI. Jakarta. 1989 • Anju Dwivedi. Metode Pelatihan Partisipatif. Pondok Edukasi. Yogyakarta. 2004 • Tom Boydell. Identifikasi Training Needs. Institute of Personnel and Development. London. 1996 5

Pengertian • Konsep pelatihan dalam pembelajaran ini : Satu kesatuan proses untuk mencapai tujuan yang berfokus kepada peningkatan pengetahuan, sikap dan perilaku (keterampilan) peserta latih dalam upaya mendukung tercapainya tujuan. Pengetahuan Sikap Praktik 6

• Pelatihan ditujukan untuk meningkatkan sumber daya manusia dalam hal – Pengetahuan berkaitan dengan aspek kognitif – Sikap dan berkaitan dengan aspek afektif – Perilaku (keterampilan) berkaitan dengan aspek psikomotorik Pengetahuan Sikap Praktik 7

Siapa yang membutuhkan diklat • Kebutuhan Organisasi. – Organisasi membutuhkan orang-orang yang mampu sesuai dengan jabatannya. – Melalui pelatihan diharapkan kebutuhan dan kekurangannya dapat dipenuhi dan diatasi, sehingga ia dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 8

Siapa yang membutuhkan diklat • Investasi Sumber Daya Manusia (SDM). – Banyak investasi yang harus ditanamkan untuk pelatihan sebagai suatu investasi SDM – akan menuai hasil dikemudian hari, termasuk keuntungan dan perkembangan bagi organisasi. 9

Siapa yang membutuhkan diklat • Kebutuhan Pribadi. – Kebutuhan pribadi merupakan bagian integral dari organisasi. Kebutuhan pribadi melengkapi kebutuhan organisasi. – Pengembangan pribadi yang diperoleh melalui pengembangan jabatan akan memperkaya dirinya (pengembangan karier). 10

Siklus diklat Identifikasi Kebutuhan pelatihan Penetapan Tujuan Diklat; Perencanaan Diklat; Pelaksanaan Diklat; dan Evaluasi Diklat. GOAL TNA EVA LUATION PLAN ACTION 11

Terimakasih 12