MANAJEMEN MANAJEMEN BERASAL DARI BAHASA INGGRIS MANAGE YANG

MANAJEMEN

MANAJEMEN BERASAL DARI BAHASA INGGRIS “MANAGE” YANG ARTINYA MENGATUR USAHA YANG DILAKUKAN SECARA BERSAMA-SAMA UNTUK MENENTUKAN DAN MENCAPAI TUJUAN PERUSAHAAN DENGAN CARA MELAKSANAKAN DAN MENERAPKAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

UNSUR MANAJEMEN MAN MONEY METHOD MATERIAL MACHINE MARKET INFORMATION

FUNGSI MANAJEMEN PLANNING ACTUATING ORGANIZING CONTROLLING

PLANNING PROSES PERENCANAAN : • MENENTUKAN TUJUAN • MENENTUKAN TINDAKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN • MENGEMBANGKAN KONSEP KONDISI DI MASA DEPAN • MENGIDENTIFIKASI CARA MENCAPAI TUJUAN • MENGIMPLEMENTASI RENCANA TINDAKAN DAN MENGEVALUASI HASILNYA MERUPAKAN BAGIAN DARI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TIPE PERENCANAAN : • PERENCANAAN JANGKA PANJANG • PERENCANAAN JANGKA PENDEK • PERENCANAAN STRATEGI • PERENCANAAN OPERASIONAL • PERENCANAAN TETAP • PERENCANAAN SEKALI PAKAI TUJUAN PERENCANAAN : • UNTUK MEMBERIKAN PENGARAHAN • MENGURANGI KETIDAKPASTIAN • MEMINIMALISIR PEMBOROSAN • MENETAPKAN TUJUAN DAN STANDAR YANG DIGUNAKAN DALAM FUNGSI BERIKUTNYA

ORGANIZING KOMPONEN PENGORGANISASIAN : • WORK • EMPLOYEES • RELATIONSHIP • ENVIRONTMEN “WERE” ORGANON YUNANI, MENGHIMPUN DAN MENGATUR SEMUA SUMBER DAYA MANFAAT PENGORGANISASIAN : • MEMPERTEGAS HUBUNGAN ANTAR ANGGOTA • UNTUK MENGETAHUI KEPADA SIAPA DIA BERTANGGUNG JAWAB • MENGETAHUI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SESUAI POSISINYA • DAPAT DILAKSANAKAN PENDELEGASIAN WEWENANG • TERCIPTANYA POLA YANG BAIK ANTAR ANGGOTA ORGANISASI

ACTUATING MENGGERAKKAN/MEMOTIVASI ANGGOTA SEDEMIKIAN RUPA, SEHINGGA MEREKA BERKEINGINAN DAN BERUSAHA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG TELAH DIRENCANAKAN BERSAMA

CONTROLLING PENGENDALIAN SEMUA AKTIVITAS DALAM PERUSAHAAN TAHAP PENGAWASAN : • PENENTUAN STANDAR • PENENTUAN PENGUKURAN PELAKSANAAN KEGIATAN • MEMBANDINGAN PELAKSANAAN DENGAN STANDAR DAN ANALISA PENYIMPANGAN • PENGAMBILAN TINDAKAN PERBAIKAN TIPE PENGAWASAN : • FEED FORWARD CONTROL • CONCURRENT CONTROL • FEEDBACK CONTROL

KETERAMPILAN MANAJEMEN KETERAMPILAN KONSEPTUAL : • HARUS DIMILIKI TOP MANAJER • HARUS MEMILIKI KETERAMPILAN UNTUK MEMBUAT IDE, GAGASAN ATAU KONSEP DEMI KEMAJUAN PERUSAHAAN • IDE, GAGASAN ATAU KONSEP MENJADI RENCANA KERJA KETERAMPILAN KOMUNIKASI : • HARUS MEMPUNYAI SKILL KOMUNIKASI YANG PERSUASIF • KETERAMPILAN KOMUNIKASI DIPERLUKAN DI SEMUA LEVEL MANAJER

KETERAMPILAN MANAJEMEN KETERAMPILAN TEKNIK : • HARUS DIMILIKI MANAJER LAPANGAN • CONTOHNYA MENGGUNAKAN KOMPUTER, MESIN PABRIK, MEMBUAT BARANG MEBEL DKK KETERAMPILAN MENGAMBIL KEPUTUSAN : • KETERAMPILAN PALING UTAMA YANG HARUS DIMIKILI OLEH MANAJER • LANGKAHNYA : MENGIDENTIFIKASI MASALAH DAN MENCARI ALTERNATIF MENGEVALUASI ALTERNATIF DAN MEMILIH SEBUAH ALTERNATIF TERBAIK MENGIMPLEMENTASI ALTERNATIF DAN MENGAWASI PELAKSANAANNYA