MANAJEMEN KONSTRUKSI Pengertian MANAJEMEN KONSTRUKSI Manajemen proyek konstruksi

  • Slides: 12
Download presentation
MANAJEMEN KONSTRUKSI

MANAJEMEN KONSTRUKSI

Pengertian MANAJEMEN KONSTRUKSI Manajemen proyek konstruksi adalah proses penerapan fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan dan

Pengertian MANAJEMEN KONSTRUKSI Manajemen proyek konstruksi adalah proses penerapan fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan dan penerapan) secara sistimatis pada suatu proyek konstruksi dengan menggunkan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien agar tercapai tujuan proyek secara optimal. Ratna - Wi Utama Kem Desa. PDTT 2 February 21, 2021

Peranan MANAJEMEN KONSTRUKSI 1 Agency Construction Management (ACM) 2 Extended Service Construction Management (ESCM)

Peranan MANAJEMEN KONSTRUKSI 1 Agency Construction Management (ACM) 2 Extended Service Construction Management (ESCM) 3 Owner Construction Management (OCM) 4 Guaranteed Maximum Price Construction Management (GMCM)

Fungsi MANAJEMEN KONSTRUKSI 1 Perencanaan (Planning) 2 3 Mengorganisasi (Organizing) 4 5 Penempatan SDM

Fungsi MANAJEMEN KONSTRUKSI 1 Perencanaan (Planning) 2 3 Mengorganisasi (Organizing) 4 5 Penempatan SDM (Staffing) Mengarahkan (Directing) Mengontrol (Controlling)

Aspek MANAJEMEN KONSTRUKSI Untuk menyelesaikan proyek bangunan fisik secara efisien dan efektif, diperlukan pengetahuan

Aspek MANAJEMEN KONSTRUKSI Untuk menyelesaikan proyek bangunan fisik secara efisien dan efektif, diperlukan pengetahuan yang salah satunya menyangkut aspek teknis pelaksanaan Perencanaan (Planning) Penjadualan (Scheduling) Pengendalian (Controlling)

Tujuan MANAJEMEN KONSTRUKSI adalah mengelola pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai

Tujuan MANAJEMEN KONSTRUKSI adalah mengelola pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification), dalam kurun waktu tertentu, dengan biaya yang ditetapkan BIAYA MUTU KONTRAK WAKTU

MANAJEMEN KONSTRUKSI dalam Pembangunan BGN Dilaksanakan sesuai Peraturan Menteri PU No. 45/PRT/M/2007 tentang Pedoman

MANAJEMEN KONSTRUKSI dalam Pembangunan BGN Dilaksanakan sesuai Peraturan Menteri PU No. 45/PRT/M/2007 tentang Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara

ORGANISASI PROYEK Pembangunan BGN PMA Pemimpin Proyek Bendaharawan Pengelola Administrasi Pengelola Teknis HUBUNGAN KERJA

ORGANISASI PROYEK Pembangunan BGN PMA Pemimpin Proyek Bendaharawan Pengelola Administrasi Pengelola Teknis HUBUNGAN KERJA Konsultan MK / Pengawas Konsultan Perencana Kontraktor/s § DPPW (APBN) § DPUProv (APBD Prov) § DPUKab/Kota (APBDKab/Kot a)

PENGGUNAAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI: n n n Bangunan bertingkat di atas 4(empat) lantai, dan/atau

PENGGUNAAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI: n n n Bangunan bertingkat di atas 4(empat) lantai, dan/atau bangunan dengan luas total di atas 5. 000 m 2, dan/atau bangunan khusus, dan/atau pembangunan yang melibatkan lebih dari satu penyedia jasa perencanaan maupun pelaksana konstruksi, dan/atau yang dilaksanakan >1(satu) tahun anggaran (multiyears project).

BIAYA MANAJEMEN KONSTRUKSI GRAFIK PROSENTASE BIAYA KONSULTAN & PENGELOLA KEGIATAN PEMBANGUNAN GEDUNG NEGARA KLASIFIKASI

BIAYA MANAJEMEN KONSTRUKSI GRAFIK PROSENTASE BIAYA KONSULTAN & PENGELOLA KEGIATAN PEMBANGUNAN GEDUNG NEGARA KLASIFIKASI TIDAK SEDERHANA 18. 00 16. 00 % 16. 00 14. 00 12. 00 11. 25 Perencanaan 10. 00 Manajmn Konstr. 9. 00 8. 00 7. 25 6. 00 4. 00 2. 00 6. 00 7. 55 7. 75 6. 20 6. 35 5. 20 5. 25 4. 45 Pengawasan Penglola Keg. 5. 37 5. 10 4. 50 3. 80 4. 55 3. 80 3. 28 3. 20 3. 92 3. 25 2. 70 2. 15 3. 42 2. 80 2. 30 1. 42 0. 00 3. 02 2. 48 2. 00 0. 93 2. 72 2. 19 1. 78 0. 58 2. 50 2. 00 1. 60 2. 32 1. 89 1. 50 0. 31 0. 19 BIAYA PEMBANGUNAN JUTA RP 10

BIAYA MANAJEMEN KONSTRUKSI GRAFIK PROSENTASE BIAYA KONSULTAN & PENGELOLA KEGIATAN PEMBANGUNAN GEDUNG NEGARA KLASIFIKASI

BIAYA MANAJEMEN KONSTRUKSI GRAFIK PROSENTASE BIAYA KONSULTAN & PENGELOLA KEGIATAN PEMBANGUNAN GEDUNG NEGARA KLASIFIKASI KHUSUS % 11

Terima Kasih

Terima Kasih